Re: [新聞] 郭董+戴桑 3帖特效藥翻轉夏普

看板Stock作者jiern (jiern)時間7年前 (2017/02/07 22:00)推噓20(21推 1噓 27→)

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連續虧損9季的企業公司算是製造業換了老闆及社長約半年左右鴻海代工面板也不可能突然全委由夏普生產代工因切換供應商要客戶認證同意流程需要時間在未有新興產品讓大幅增長業績下企業突然轉虧為盈除非大賣祖產或重新辦聯貸案新債清償光靠人事精減或企管手段不可能轉虧為盈因人事成本在製造業中佔的並不高其中必有玄機突然想到一部連續劇劇情雍正繼位不久發現山西財政虧空十幾年任命新任巡撫負責追討上任六個月內宣布成功追討山西數十年來的虧空而雍正還信以為真這情節為何這麼相似?? ※ 引述《Saturday (今天~不回家~~~)》之銘言： : 1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址)：https://goo.gl/E8KgOL : 2.原文內容：郭董+戴桑 3帖特效藥翻轉夏普 : 作者記者曾仁凱╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2017年2月4日上午5:03 : 人稱「戴桑」的鴻海全球副總裁戴正吳，去年八月受鴻海董事長郭台銘指派，臨危接任夏 : 普社長後，力行「開源」、「節流」雙管齊下，搭配鴻海集團全球布局的強大火力支援， : 短短半年不到，幫助瀕臨倒閉的夏普成功「逆轉勝」。 : 夏普社長戴正吳日前發下豪語，力拚二○一六下半年度要讓夏普「轉虧為盈」，果真順利 : 達陣。夏普能火速轉虧為盈，頭號特效藥就是「節流」。 : 戴桑先前接受媒體訪問時表示，過去五、六年來，夏普基本上「沒什麼人在管」，集團大 : 致分成五個公司，大家各自為政；長期以來日本企業經營不像台灣這麼挑戰，許多員工一 : 進入公司就是做到退休。 : 第一步：節流，精簡人事 : 接管夏普後，鴻海第一步就是積極主導成本削減，包括精簡人事等；短短幾個月，戴正吳 : 表示已經為夏普省下約一百億日圓的成本，成為夏普能夠轉盈最重要的關鍵。 : 但改革不能只有Cost down（降低成本），戴正吳說，企業追求經營成長更重要。 : 第二步：拿回品牌主導權 : 過去幾個月來，鴻海積極主導夏普拿回海外的品牌主導權，除了在台灣獲得聲寶支持，拿 : 回夏普家電在台灣的市場銷售權；去年底夏普也買下擁有歐洲品牌授權的Skytec集團旗下 : SKYTEC UMC過半股分，重新插旗歐洲。 : 第三步：鴻海全球火力支援 : 而鴻海集團強大的全球布局，更是提供夏普最重要的火力支援。像是在郭台銘的穿針引線 : 下，鴻海、夏普、阿里巴巴去年底宣布三方合作，共同推出「阿里電視」，結合夏普的電 : 視技術、鴻海的製造實力，以及阿里的互聯網能力，希望打造新的智慧家庭，展現夏普更 : 加靈活的營運策略。 : 3.心得/評論(必需填寫滿20字)：看起來鴻海好像成功地整合了夏普，是否鴻海的股價 : 會因為這樁併購案而長線看好？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.206.2 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1486476053.A.533.html ※ 編輯: jiern (223.138.206.2), 02/07/2017 22:05:04

推

scott2009

02/07 22:05, , 1^F

02/07 22:05, 1^F

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IanLi

02/07 22:29, , 2^F

02/07 22:29, 2^F

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Mellrince

02/07 22:45, , 3^F

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