[轉錄] 深銳觀察：馬刺的中年危機 “山寨連衣렠…

看板Spurs作者hllwolfkhan (洩阿金老闆)時間16年前 (2009/04/30 22:29)推噓45(45推 0噓 36→)

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※ [本文轉錄自 NBA 看板] 作者: cat0806 (Cater) 看板: NBA 標題: [陸聞] 深銳觀察：馬刺的中年危機 “山寨連衣裙”斷送王朝時間: Thu Apr 30 22:16:57 2009 http://chinanews.sina.com/sports/2009/0429/11243481218.html 馬刺，再見　　愛馬刺，就應該給Popovich、Duncan、Manu，給所有人一個邁下神壇的台階。他們是偉岸的父輩，但不完美，他們與所有男人一樣，有中年危機。　　文/張博王鑫　　“小牛擊敗馬刺。最好的球隊獲勝，就是這樣。”Popovich說。　　“我們輸了，但我們從不會裝得可憐。”Duncan說。　　九年來第一次首輪敗北，第一次從開季就被排除在冠軍競爭行列之外，一抹悲傷，替代了這支死硬派球隊慣有的冷幽默。　　老波士頓之後NBA最肅穆的王朝(盡管湖人公牛擁躉從不願把他們歸為同類)，在浮華年代以不可思議的古董方式影響聯盟十年，幾乎每次冠軍歸屬都與他們息息相關。他們是最質樸、理性、內斂的球隊，而多年來僅有的兩個能夠終結他們的對手──湖人與小牛──卻是奢華、激情和狂放的代表。　　常規賽收官日，小牛戰勝火箭，以50勝完成賽季。當媒體紛紛贊嘆馬刺連續十年勝場50+，堪稱北美當代職業體育史上最穩健的團隊時，卻很少有人注意：神經兮兮的小牛也已連續九年衝至50勝。當然，馬刺之偉大有4座冠軍獎杯為証，小牛則從未在 6月享受慶典。但讓人們從根本上區別這兩支球隊的分野在於：Holt和Cuban，一個越戰老兵保守商人，一個暴發戶IT狂人；Don Nelson、Avery Johnson，瘋狂科學家和偷師學藝者，Popovich，一個冷血的軍人；Duncan和Nowitzki，一個公認史上最強PF，一個公認史上最衰MVP。總之，前者總是理性、睿智、堅韌、嚴苛的代名詞，而後者給人的印象則老是瘋瘋癲癲。　　但成功的未必總是前者。自兩位老板接管球隊以來，兩隊於01、03、06、09年四次季後賽相遇，最終以平局收場，其中還要考慮到03年Dirk受傷對系列賽走勢的致命影響。──請別解釋“09年馬刺也是因為Manu受傷才慘遭屠戮”，還是相信 Tont Parker的話吧：“即便Manu還在，我們也很難贏下這輪系列賽。”顯然，馬刺困境絕非僅由一點造成，就像阿根廷男籃在國際籃壇王者地位的衰落一樣，Manu傷停只不過是問題的放大鏡。另外，那個賽場上無所不能的敢死隊員，終將被時光永久帶走，無論阿根廷馬刺，都不能把未來寄托於光陰倒流。　　小牛和馬刺，都在管理者治下成為NBA特質最濃烈的球隊之一。達拉斯的喜劇色彩在於無論Cuban做什麼，輿論總會下意識的將其歸於“瘋狂”“揮霍”“短視”甚至 “愚蠢”。其實，聖安東尼奧也不乏喜劇效果：無論管理層和教練組做什麼，都會被眾多擁躉堅信為“又一筆漂亮絕頂的算計”。　　多年來的精簡持家與赫赫戰功無疑會堅定粉絲對一支球隊的信仰，但信仰一旦衝過臨界點，就成了迷信。如果將放走Stephen Jackson，放走Turkoglu，放走Mohammed，放走Nesterovic、Elson、Udrih，統統稱為恰如其分的精兵簡政或者拒絕奢侈稅之義舉，然後把一連串固步自封的續約，Bonner、Udoka、Mason的買入都稱為理智之選，就未免肉麻。　　Popovich並不自戀，反倒喜歡自嘲：他喜歡形容McGrady35秒13分是一刀刀剜他心臟，Derek Fisher 0.4秒則是直接來個心肌梗塞；他親口承認馬刺過去幾年在球員市場上幹了些蠢事，每次Scola、Udrih們爆發小宇宙時，他都會笑罵自己是個笨蛋。但糟糕的是--在粉絲心中，他和他的馬刺已然酷斃，就像懷春少女對老兵的迷戀，就像戀父情結，犯錯和自我檢討一律被誤讀成老謀深算、諱莫如深。如果諸葛亮活著的時候就被神話到無往不勝，活得肯定太累。　　愛馬刺，就應該給Popovich、Duncan、Manu，給所有人一個邁下神壇的台階。他們是偉岸的父輩，但不完美，他們跟所有男人一樣，有中年危機。　　本賽季，Popovich也許是輪換調試最頻繁的教練，能在常規賽相當長時間里保持西部第二也足見陣容輪換張力的釋放，Mason的絕殺表現，Bonner的可愛遠射，Udoka、 Hill的偶然光彩，讓人們一度認為馬刺安然度過了新老交替，以為一些恰合規格的齒輪又在這台神奇的戰爭機器上彼此咬合。　　但到了季後賽，Bonner作為純粹飄蕩在外線的另類大個子，5場比賽4場三分命中率為0，打出與Robert Horry03年季後賽相媲美的不靠譜表現。當這種按常規只適合做奇兵錦上添花的球員被納入先發，通常可以被視為豪門沒落的標誌之一，既展現了波帥的終極想像力，也傳達了他對Thomas、Gooden、Oberto，對Duncan外所有內線配角的不信任。在很多夜晚，他完全需要通過臨場判斷來對大個子的輪換作調試應變，這在Duncan統治力衰退的背景下顯得尤為艱澀。後場也存在類似的懷疑，一個賽季的年輕化努力到了最後，仍然要靠Finley收官戰的追魂三分將球隊拖入三甲，被拋售不成，閒置了大半年的Bowen，在季後賽里突然贏回了差不多與往年一樣的出場時間。就像中國搖滾樂，咆哮革命二十幾年後，最後能聽的仍然只有崔健那代老槍。　　與04、06、08年的出局不同，今年的馬刺在季後賽中沒表現出絲毫的堅韌，而堅韌，正是他們以往最可貴的品質。Popovich已經實在缺少物質籌碼，去維系球隊的精神傳統，在殘破不整、四處小縫小補的陣容面前，那種專屬馬刺的生命張力繃斷了。　　馬刺缺少一個當打的內線防守球員，一個年輕的側翼切入者和外線阻擊者，按行情，類似貨色都至少需要500-600萬以上的年薪。但馬刺上次給一個球員全額中產以上的合同是在哪年？即使Parker、Manu的年薪相加，也只與McGrady、Lewis們中的一人相當。能用1000萬同時搞定Thomas、Bonner、Oberto也許很劃算，再用千八百萬搞定 Mason + Finley + Udoka + Vaughn + Hill的後場大禮包也蠻超值，但即便你的戰術布置再過精到，也絕不是讓三四個200-400萬球員在一個位置上每人輪上15分鐘，就等於你在40分鐘里擁有了一個千萬球員。從不簽垃圾肥約是馬刺的絕頂精明，但把 800萬以下合同切得太碎則是馬刺的敗筆。好比用同樣的錢本可買件很體面的禮服，卻執意拆分著花，淘寶三件山寨連衣裙，結果回家換了兩三次，都被侍者攔在晚宴門外。　　除被達拉斯爆掉的第三戰外，Parker、Duncan系列賽分別聯手交出51、41、 68、56分，還能再做什麼？Duncan只會更老，Parker則幾乎好到了不可能再好。如果不想Duncan、Manu的生涯晚景陷於淒涼，用邊角料狠命榨取GDP核心價值的游戲，該適可而止了。嚴格說，馬刺管理層此前已經預感到了危機，因此才會在交易截止日前破天荒的爭取大型交易，試圖用三四條“山寨連衣裙”兌換Camby、Carter這種氣質上與馬刺系並不搭調，卻足夠體面的禮服。可惜由於除GDP之外的所有老弱病殘合同都缺乏吸引力，交易最終擱淺。　　據聖安東尼奧媒體報導，馬刺管理層傾向於在今夏引進全額中產球員，以彌補陣容梯隊的嚴重斷檔，並有可能買斷部分老球員，以促進新陳代謝和控制薪金總額。但鑒於Duncan、Manu的年齡和傷病，以及球隊長期以來的營銷理念，馬刺在未來幾年重新與湖人爭霸的可能性，並不能因此增加。相對而言小牛也許是更具可塑性的隊伍，球隊的化學反應正在逐漸好轉，德國人仍在黃金期，是聯盟僅有的幾個數據幾無滑坡的 30歲球員，Kidd今夏即使續約，也將至少傾瀉1200萬美元的薪金空間，當然最重要的是Cuban對奢侈稅以及各類罰款的藐視。他是一個真正熱愛職業競技的人，偏執狂的好處在於不能忍受讓自己感覺噁心的事情沒完沒了，他在球隊慘敗雷霆之後我×我×我×××罵醒了他的隊員和教練。而作為老板，Holt太習慣於坐在辦公室裡淨享其成，看Popovich和Tim按部就班的做好一切了。　　西部，在湖人一手遮天的時代，馬刺復甦愈顯艱難。曾經，他們可以靠冠軍誘餌留住Duncan、Manu，釣來Finley、Barry、Van Exel、大狗Robinson等等各種有譜沒譜的援兵。但07年後，戒指魔力消失，馬刺賴以吸引老兵留下的是三四百萬年薪(明顯高於底薪)的續約合同，以及更衣室的默契。而隨著這些合同被証明失敗，大把出場時間和聯盟最團結的更衣室成了馬刺對當打球員的吸引力，Mason會為那些站在巨頭身畔的絕殺機會而來，Gooden會說：我選擇這兒(而非湖人)，因為我一直嚮往這兒的團隊氛圍。但在本質上，這些不能替代金錢攻勢。　　Steve Nash，Duncan外唯一的現役MVP連莊者。而關於前者兩尊MVP的全部質疑，幾乎都來自對後者的不勝，職業生涯5次季後賽遭遇，Nash完敗。無論結局如何，馬刺過去十年從來沒有像今天這樣，看起來如此容易被對手在系列賽中KO。幾乎可以斷言，無論03版小牛還是05、07版太陽，都足以擊敗如今的這支Duncan部隊，復仇甚至奪冠。　　但現實永遠不是穿越小說。當馬刺最終衰老時，Nash的球隊也同時沉淪了。就像99年公牛王朝最終消逝時，Malone和Stockton卻再也無力殺出西部，為冠軍最後正名。所謂一時瑜亮，假如彼此的青春和巔峰可以錯開一點點，無數悲劇的腳本都將改寫。 -- 新浪的深銳觀察寫得都不錯 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.39.207.162 ※ 編輯: cat0806 來自: 114.39.207.162 (04/30 22:19) --

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