[評論] SONY史上最大危機二

看板Sony-style作者 (應天之風)時間13年前 (2011/06/01 23:36), 編輯推噓12(120172)
留言184則, 11人參與, 最新討論串1/1
首先,我還是要說 現任SONY Howard Stringer總裁 (應該要說社長)是個白痴 上次說到了 SONY為了開源節流,把一大堆研發中的關鍵技術終止,造成SONY研發技術人員出走 這些技術人員,大部分都跑到韓國三星電子。結果。造成三星電子壯大...... 哪些技術呢....SONY引以為傲的色彩技術 超薄面板技術 超輕量關鍵技術,省電技術 SONY本業的命根全部都操縱在這些技術上 而這些技術 卻因為什麼開源節流計畫而終止 上一任總栽大賀典雄先生即使在公司最危險的時候 都沒想過終止研發技術了 因為這些技術 這些人員 都是SONY進步的來源 看看這些技術跟人員跑到韓國三星的電視LED面板..... 不懂技術,但要瞭解技術 這句話 SONY創始人之一也曾經說過 Howard Stringer卻把技術拋在後面 再來是PS事件 我不懂,也不明白SONY的想法 SONY單方面關閉了可灌LINUX系統,本來就是SONY錯誤的示範 更何況,LINUX系統本來就跟PS3息息相關,為什麼不合作來打造專屬PS3的作業系統? 還可以增加一堆PS3專屬的應用程式,更何況,使用者發現有漏洞還可以回報給SONY修補 自稱最嚴密的防盜板技術 是不錯阿 前提是這些技術跟LINUX UINX等 有沒有關聯??我相信是有的 (如果SONY有用到開放原始碼,勢必要開放程式碼出來) 結果,SONY關閉可灌LINUX系統在先,造成駭客不爽 開始破解 破解出來後 SONY就馬上開告,造成一堆黑客不爽 現在好了,PSN伺服器全面被駭,個資信用卡號被刮走幾百萬筆? 又跟黑客持續作對,加上SONY的網站加密都沒做........這真的是神級的白爛 在雙重的重擊下 SONY要翻身 真的比登天還難了 因為 這已經不是整個組織再造的事情了 技術,信用,信任 大幅下降到最低點,要再起來真的不容易 下一篇 談市占率 技術未來 產品趨勢 -- 應天長,千古流雲雲飄飄  涉世行,萬丈紅塵塵邈邈    落一葉,歲暮臨景景悠悠     八月秋,笑染西風風蕭蕭 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.117.115.234

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史上最大作弊戰爭
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看最近新一季VAIO預定售價就知道SONY已經窮途末路
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站在喜歡sony的角度真的希望給他來個大毀滅重生阿
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相近規格價格卻是雙A的三倍以上 以前都沒這麼誇張
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現在的sony我說不上來他在做什麼 騙錢而已吧
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zzzzzzz快點回到以前的那個sony吧~"~
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sony現在都在吃招牌老本,已經不是潮牌主流了,價拉不高
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換個角度來說現在是買VAIO的好時機?
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現在喔 要買是可以買拉 不過沒那麼有品質保證的價值了
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VAIO早就拆線了 要買便宜早就有嚕 君不見那美好的E系列
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若你只是想要那四個字就買吧
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10年前買的GT1,當時定價30萬日幣,到現在都還能用
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現在售價台幣3~5萬的MIC機種,保固未過就掛了...
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美國人的上一任不是奠定SONY招牌的大賀典雄,而是他欽點
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接班的出井伸之,只能說這是他最大的錯誤,因為出井這
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傢伙的專才是搞行銷而不是技術出身,2005美國商周雜誌
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評選為世界最爛經營人,隔年底也被日經評選為國內最爛,
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拘泥映像管沒搞LCD最後跟三爽合作流出技術被叫國賊的也
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是出井,最可惡的是當時逼退聲不斷他還戀棧不退,搞到
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後來拖一堆老人陪他一起下台,相較之下接任的美國人可以
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其他同意,但PSN事件除了拿掉LINUX和自己不重視資安外,
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說是SONY的救世主了。
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我覺得對付Cracker的手段並沒有錯,所謂可以合作的
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Hacker和只是想破解從中獲利的Cracker本質上就有差別
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vaiofavor兄要不要看看出井伸之在拿到最爛CEO之前拿過
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所以說出井下台後SONY最大的危機已經過去,復原指日可待
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什麼頭銜?照SONY自己的說法,是事實也好,是辯解也好,
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SONY並不是固守映像管而不重LCD,而是SONY本來認為LCD
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是有缺點,而SONY想投入更高成本的產品研發
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如果只是財報好看就叫救世主,那Howard Stringer確實合
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格了,問題是SONY這四個英文字不止要財報好看而以,而是
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要追求品質和創新,那Howard Stringer才應該是要快點滾
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的那個,就這點我和原PO持同樣的看法
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以上說的都是日本可以wiki到的,只能說將帥無能實在可怕
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不用日本WIKI,台灣WIKI也有,但WIKI又不是聖經
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追求品質跟技術不求利潤只是空談,2003年SonyShock股市
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確實,一味追求品質和技術不求利潤只是空談,但拋棄自己
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還有 105 則推文
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要說出井夢做很大,不會權力鬥爭,看財報還是看不出來,
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不過他下台看起來跟財報應該很有關係XD至於美國CEO要說
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危機處理能力不佳或是救援失敗,這也是可受公評之事,
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反正做不好就是跟出井一樣被逼下台。
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再來談談"2003"/4/25的SONYSHOCK股價崩盤事件,這件事
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的主因跟技術無關,2003/1公布的預測營業利益是2800億
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日圓,結果4/24實際發表時卻是蒸發了近1000億日圓的1854
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億日圓,2003年度的大事是波灣戰爭,雖然只有1854億日
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圓還是比去年的1346億日圓多賺,本來3月底有個業績修正
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的機會,早點公布傷害至少不會這麼大,但出井代表的管理
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層把投資人當白痴看,拖到發表日再直接爆真相,期待的
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泡沫一吹破當然後果慘重,何況投資人又不是傻子,出井
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接任以來年年收益下滑,現在還搞騙術,當然是大拋特拋,
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這才是2003年SONY SHOCK的真相。再來談談八卦,
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有些評論批評出井時代愛用東大畢業的高材生當幹部骨幹,
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結果這些人只想著升官,完全欠缺創社時期的冒險開拓精神
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,反倒是美國人CEO重視實績積極從他社挖角菁英,像是
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2005年就挖了水果家的Tim Schaaff來當美國的副社長(現在
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是Sony Network Entertainment社長)。至於品牌價值,如
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果是引用Interbrand的數據,確實出井時代都在20-21,
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美國人接棒那年掉到28(這年被三爽幹掉),之後最好也不過
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是2007/2008的25,2009掉到29,2010已經掉到34,不過看
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名次也要看品牌價值,單位是百萬美元,2001:15005,
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2002:13889,2003:13153,2004:12759,2005:10754,
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2006:11695,2007:12907,2008:13583,2009:11953,
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2010:11356 有趣的是跟財報一樣出井的表現是年年下滑,
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美國人當然也不好看,小幅拉回後又往下掉。就數據討論
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結果,我想出井對SONY的"偉大貢獻"應該已經很清楚了,
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至於美國人CEO到底是救援成功還是救援失敗,我還是一句
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話,勝敗論英雄,等他退任後再來談不遲。以上資料都可以
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從網路上查到,當然網路不是聖經(聖經也只有對信的人來
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說才是不變真理),我還是希望能從樓主與您身上學到一些
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知識,個人感想類的討論討論就好,就不用太認真了。
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你自己都列出數據了,還硬要說出井因財報下台那我也沒
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辦法,Stringer賠錢也是事實,你要說等他下台也是你在說
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,他還沒下台你就在說救世主也是你在說,那都你說就好啦
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,反正Stringer失敗就是因為"為人為"事件害他的,出井就
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是因為他的無能
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為人為→非人為
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06/27 20:36, , 184F
品牌排名不就證實了 從28掉到34 今年的 嗯 84
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文章代碼(AID): #1Dvbnsa3 (Sony-style)