看板
[ Soft_Job ]
討論串[請益] 關於制度,給我點建議吧
共 7 篇文章
內容預覽:
我再講一下狀況好了,. 我並沒有改變原有制度,. 因為我的團隊才剛「誕生」,. 所以要建立制度,一切都剛開始,. 至於很多人提到的文件.... 其實我這點很無奈,. 因為公司其他部門的人不會這一塊,. 懂的就只有我部門的程式人員,. 到底文件要誰來寫我很煩惱,. 硬要其他的外行人去寫系統文件好像更糟
(還有85個字)
內容預覽:
約耳趣談軟體-第三章 邁向高品質程式碼的12個步驟. 1.你有使用原始碼控制系統嗎?. 2.你能用一個步驟見出所有結果嗎?. 3.你有進行每日編譯嗎?. 4.你有沒有問題資料庫?. 5.你會先把問題都修好之後,才寫新的程式嗎?. 6.你有一份最新的時程表嗎?. 7.你有寫規格嗎?. 8.程式人員有沒
(還有932個字)
內容預覽:
關於加班,可以分析一下是loading不平均或是人手不足。. 關於程式改來改去的加班,可以分析為什麼程式需要變動。. (Ex: 新的需求、改變的需求、或是Refine codes而造成的結果。). 關於文件,有文件說明當然是好事,但是基於人性考量,必須兼顧到要寫文件的那些人,loading是高或低。
(還有140個字)
內容預覽:
會問到下面的這些問題,個人猜測原PO的職位,最少也是個Project Leader,. 對公司(最少所在部門)的一些政策,有一定的影響力。. 現提出一些實務上的細節,看法,供大家討論一下. 以上兩種情況,是公司風氣的問題,如果原PO職位資歷足夠,大可從自己做起,建立. 部門風氣為先。. 在實際規劃解
(還有1173個字)