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討論串[心得] 主管有可能因為玩弄權謀獲得尊敬嗎?
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Re: [心得] 主管有可能因為玩弄權謀獲得尊敬嗎?
推噓0(0推 0噓 3→)留言3則，0人參與, 最新作者Label (Panel)時間15年前 (2010/07/02 08:51), 編輯資訊
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改變操作方式?. 如果使用者是照著先前教育訓練?的操作. 改變操作方式就表示要背離標準作業程序. 也就是說你負責的系統不是照著規格寫出來的. 所以才要使用者改變操作方式來彌補. 不是照著規格寫出來的功能，怎說都可算BUG啊. 而且. 當初誰做需求分析？誰做系統設計？誰驗收的？. 那塊sub proc
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[心得] 主管有可能因為玩弄權謀獲得尊敬嗎?
推噓5(5推 0噓 18→)留言23則，0人參與, 最新作者scottgune (小弟)時間15年前 (2010/07/01 22:41), 編輯資訊
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使用單位出了一些小錯. 系統負責人我知道稍作操作方式的改變可彌補問題. 我卻被抓過去罵一頓，. 指責應該嚴厲指正操作單位的錯誤，. 並請對方寫文或簽核讓對方主管知道使用者的錯誤. 並且動用DBA更改DB內容. 不同的處理方式，最後效果是一樣的. 我選擇了最簡單的方式，. 主管希望我選擇遶了一大圈的方
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