[請益] Web仔的職涯請益(代PO)
朋友沒有帳號請我代PO,下為內文
文章可能比較長,希望願意看下去的前輩們能給小弟些建議,也希望知道我是誰的朋友能
幫忙低調些,非常感謝!
背景: 118電碩
經歷:
碩畢後擔任硬體工程師,年薪約75W,經過4年不愉快的HW人生後。
不知哪根筋不對決定轉職當web仔。
後來到醫療軟體公司任職約兩年,之後跳系統廠約半年。
目前在電信業將滿三個月,年薪約90W左右。
細節:
轉職後第一間使用 Vue.js 開發前端,後端為 .net core,期間接觸到雲服務後也考了張
基本的證照,後來因為薪資及發展考量故決定離開。
之後進到某間強推物聯網的系統廠做平台的後端開發( node.js ),也因此接觸到了 K8S
平台的基本操作與佈署
離開的原因為不太適應公司的官僚文化,還有主管不斷明示暗示的開除壓力。
在朋友的介紹下進入了目前的電信業,面談時主管信誓旦旦的說雖然目前公司專案老舊,
也沒任何的 CI/CD 等自動化流程,但現在公司積極的在轉型,這些未來都會有且會上雲
,我來這邊後可以從容器化開始,試著把完整的 DevOps 流程建立起來。由於我認為自己
的實務經驗相當不足,面談多次後覺得蠻值得嘗試看看的,若流程建立起來的話以後也許
還能朝架構師發展,故決定加入。
公司的專案除了有部分上 Git 外,真的甚麼都沒有,所以我先把Jenkins建立起來,之後
只要再建立 k8s 及測試的叢集,就有測試環境可以用了。監控部分可以使用開源的
Prometheus 及 Grafana,Log的部分若能導入 ELK(之前做 sideproject 有稍微玩過),
整個流程應該就能慢慢建起來了。
然而理想很豐滿,現實很骨感,報告給主管聽後以現有的資源做不到而駁回,而且無法立
即的幫上大家,因此要求我先對十年前的專案進行翻新。翻新我是覺得沒問題,但看起來
主管們並沒有打算要容器化,執行環境跟雲服務更是連要規劃的樣子都沒有,令我開始懷
疑說要走微服務跟上雲是真的嗎,雖然知道主管們有以前專案的包袱,但感覺跟面試時談
的有點差太多了…..
謝謝大家看到這裡,小弟目前有幾個想法:
1.與主管們再次面談,若仍無法達成共識也許可詢問人資內轉的可能性,就我所知公
司應該還是有不少厲害的部門與同事,也許有機會轉調。
2. 配合現況完成主管們的要求,也許哪天資源申請到就可以做了(今年應該是玩不到
container了,明年也許能有機會?)
3. 一樣配合現況,但開始準備刷題與系統設計,過陣子也許能面試些在台的外商
4.直接離職,由於暫無生存問題,除了刷題外也許能再考些證照充實自己(如雲端、
CKAD等),之後再去投履歷
想請教下若我仍想往雲端及架構方面走,各位前輩碰到我目前的狀況會怎麼做呢,3Q~
補充:上雲的部分小弟想再做點補充,目前公司的規劃是以混合雲的方式進行,一些比較機敏的
資料與內部系統大概都會放在私有雲中。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.35.185.74 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1659110353.A.00C.html
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目前看起來也只能往這個方向了囧
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謝謝 DrTech 第一時間的回覆,我一直都很認同您以前提及的理念:選擇比努力更重要。
其實我開始也不是一股腦的就想把工具全上,比如說Jenkins 有了,那是不是就可以考慮
先結合Git,讓專案被push後自動佈署到指定的Server,減少人為疏失?
然而報告完之後主管們並沒有任何的反應,於是我轉而想那不如先把每個環節需要關鍵工
具先建好,再結合專案把整個流程串起來,也許主管與同事們就能知道我在幹嘛了。
DevOps是種文化,我發現部門開發上花了很多時間與各單位來回溝通,而佈署時因為多台
主機與需要手動測試故相當費時且容易造成人為疏失。因此我認為導入DevOps 技術價值
流可以有效改善這一切,光CD我看就可以省超多時間了,自動佈署好後執行API測試並將
結果Email發出感覺不是蠻好的嗎? 但看起來主管們似乎包袱很重導致無法對我有任何回
應,只能要我先把當前的舊扣慢慢翻新。
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謝謝威廉大當頭棒喝,我回想起來也懷疑自己當初是不是有點發瘋了,怎麼會以為在這種
環境下推DevOps能跑得起來 囧
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謝謝K大建議,我文章沒說明清楚,公司有準備建立私有雲來處理,不過目前部門看不出
有任何要上雲的跡象與準備就是了。
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完全同意,在同事們都不清楚我在幹嘛的情況,我看起來真的蠻像個小丑的..
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我記得我嘗試與主管解釋時皆以現在做不到,資源不夠等理由駁回,但又跟我說這些東西
很重要,以後還是要有。令我覺得蠻複雜的,連環境都沒有,這些建立在環境上的東西以
後要怎麼出來..
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您真的完全講到我的心坎,但我覺得不是一個月的進度,可能是一年對應半個月左右..
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