[心得] 煩呀，明天又是一場暴風雨

看板Soft_Job作者 (XYZ)時間2年前 (2021/10/03 22:11), 編輯推噓19(22推 3噓 34→)
留言59則, 37人參與, 2年前最新討論串1/1
今天公司的系統出了狀況，遠端搞了一天，各主管們也LINE來LINE去，今天處理到一個階 段，明天上班繼續，估計兩三天後才會搞定，然後就是檢討了。 檢討可以說實話嗎？ 追根究底是人員不足，要效率又要品質，一個當三人用，這是最根本的原因，再怎麼利害 的人也是有極限，超出了極限，就只能跳，省略步驟，然後保祐不要出事，一但出事就. ... 做得要死不活，換來了一聲罵，多做多錯，少做少錯，但又不能因咽廢食，無奈的人生， 好難平衡心裡，好煩喔。 但心裡又很氣餒，這麼簡單的錯誤為什麼沒發現，當初在幹什麼，只在想要趕快完成這個 ，繼續下一個，因為截止時間就在眼前，沒時間再深入去想了.... 但這理由，是主管能接受的嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.251.147.208 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1633270316.A.B18.html
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10/03 22:14, 2年前 , 1F
我只知道你會被水桶
10/03 22:14, 1F
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10/03 22:15, 2年前 , 2F
理由太跳，不太會在被接受的範圍。
10/03 22:15, 2F
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10/03 22:33, 2年前 , 3F
拍拍… 有能力就拿單子吧…
10/03 22:33, 3F
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10/03 22:36, 2年前 , 4F
這種情況我一律建議換工作
10/03 22:36, 4F
推
10/03 22:40, 2年前 , 5F
要出bug的人負責，不是處理系統問題的公司一律建議跑
10/03 22:40, 5F
推
10/03 22:46, 2年前 , 6F
樓上真的有完全不抓戰犯的公司？
10/03 22:46, 6F
推
10/03 22:57, 2年前 , 7F
開履歷 換工作
10/03 22:57, 7F
推
10/03 22:59, 2年前 , 8F
我蠻不喜歡 完全不抓戰犯 的健康風氣
10/03 22:59, 8F
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10/03 22:59, 2年前 , 9F
但是抓戰犯是要檢討團隊犯了甚麼錯 不是真的要砍人
10/03 22:59, 9F
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10/03 23:03, 2年前 , 10F
開履歷 換工作
10/03 23:03, 10F
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10/03 23:04, 2年前 , 11F
主管扛責，但團隊內總要檢討錯誤吧
10/03 23:04, 11F
推
10/03 23:25, 2年前 , 12F
開履歷 換工作
10/03 23:25, 12F
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10/03 23:28, 2年前 , 13F
開104準備找工作阿
10/03 23:28, 13F
推
10/03 23:30, 2年前 , 14F
別想太多了 要領薪水了
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10/03 23:31, 2年前 , 15F
想想那張一堆人看一個人挖土的梗圖
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推
10/03 23:37, 2年前 , 16F
等年終再走
10/03 23:37, 16F
推
10/04 00:27, 2年前 , 17F
推一人當三人用是最根本的原因
10/04 00:27, 17F
推
10/04 00:29, 2年前 , 18F
這說法沒辦法解決問題 你應該要說因為沒有專職測試人員
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10/04 00:29, 2年前 , 19F
因此在開發人員兼測試人員的情況下會有盲點
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10/04 00:31, 2年前 , 20F
請了測試人員結果還是有問題 就要說需求定義不明確
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10/04 00:31, 2年前 , 21F
所以測試人員沒有該測試項目
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10/04 00:32, 2年前 , 22F
如果需求開了 測試因為時程被跳過 那就是你說的時程問題
10/04 00:32, 22F
推
10/04 01:17, 2年前 , 23F
一個當三人用，薪水有給三倍嗎?
10/04 01:17, 23F
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10/04 01:18, 2年前 , 24F
我是覺得你不用管主管接不接受 你先確定自己能不能接受
10/04 01:18, 24F
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10/04 01:21, 2年前 , 25F
如果錢給的不夠多又不能說實話 還是早點離開
10/04 01:21, 25F
推
10/04 06:36, 2年前 , 26F
你這理由，公司不會接受，你只能開履歷 換工作
10/04 06:36, 26F
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10/04 07:50, 2年前 , 27F
It's about time to update your LinkedIn profile to
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10/04 07:50, 2年前 , 28F
open for recruiting and headhunting.
10/04 07:50, 28F
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10/04 07:52, 2年前 , 29F
整個內文看下來，就知道是接案公司的常態，錢少資源少卻
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10/04 07:52, 2年前 , 30F
常被要求幹N人份的活，既然無法改變公司文化，那就改變
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10/04 07:53, 2年前 , 31F
自己的career plan唄，簡而言之，幹得不爽就別幹了。
10/04 07:53, 31F
推
10/04 09:54, 2年前 , 32F
個人覺得抓戰犯的心態不可取，但抓root cause 和避免下次
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10/04 09:54, 2年前 , 33F
再發生才是比較正向的方式
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10/04 10:36, 2年前 , 34F
省略步驟？ 所以有sop？ 那就是你的問題，即便人不足
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10/04 10:36, 2年前 , 35F
你還是要照規定做 無法如期完成不是你的問題
10/04 10:36, 35F
推
10/04 10:39, 2年前 , 36F
你們省 QA也省喔？這看來是線上出包
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10/04 10:40, 2年前 , 37F
從需求者到QA端都驗證出貨的東西掛了 只有工程師揹鍋的話
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10/04 10:42, 2年前 , 38F
那 我覺得不用談了 你揹不完
10/04 10:42, 38F
噓
10/04 10:44, 2年前 , 39F
分工責任不清的對應面是無法正確談貢獻
10/04 10:44, 39F
推
10/04 13:55, 2年前 , 40F
我現在只有主管催或碰到我休息時間 我就做出個能動的交差
10/04 13:55, 40F
推
10/04 15:04, 2年前 , 41F
一團糟的時候就是跳槽的最佳時機
10/04 15:04, 41F
推
10/04 15:35, 2年前 , 42F
建議先透露你的薪水範圍，如果>200的話推文內容會完
10/04 15:35, 42F
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10/04 15:35, 2年前 , 43F
全不一樣XD
10/04 15:35, 43F
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10/04 16:05, 2年前 , 44F
工作到這樣 腦細胞死一堆還心情很差 如果錢不多趕緊換
10/04 16:05, 44F
噓
10/04 16:39, 2年前 , 45F
如果是自己造成的錯誤，就要檢討並思考改進方式，哪來這麼
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10/04 16:39, 2年前 , 46F
多理由？
10/04 16:39, 46F
推
10/04 16:56, 2年前 , 47F
出錯了當然要檢討與思考呀 只是檢討的內容除了錯誤本身外
10/04 16:56, 47F
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10/04 16:56, 2年前 , 48F
也可以順便檢討一下工作本身有沒有問題XD
10/04 16:56, 48F
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10/04 23:47, 2年前 , 49F
根本不用想，真委屈就換工作
10/04 23:47, 49F
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10/04 23:53, 2年前 , 50F
薪水多少 xdrz
10/04 23:53, 50F
推
10/05 00:21, 2年前 , 51F
拍拍屁股高歌離席？
10/05 00:21, 51F
噓
10/05 00:57, 2年前 , 52F
一個人當三個人？你有做到單日工時 8*3 = 24 嗎？沒
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10/05 00:57, 2年前 , 53F
有就是浮誇而已
10/05 00:57, 53F
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10/05 01:56, 2年前 , 54F
喝酒寫code喔？
10/05 01:56, 54F
推
10/05 02:06, 2年前 , 55F
厲害 不是利害
10/05 02:06, 55F
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10/05 07:52, 2年前 , 56F
這公司整個就很toxic，這肯定對身心健康會有不良影響。
10/05 07:52, 56F
推
10/06 09:40, 2年前 , 57F
離職
10/06 09:40, 57F
推
10/07 00:35, 2年前 , 58F
離職啊
10/07 00:35, 58F
推
10/08 23:44, 2年前 , 59F
記得要找放鬆管道 懂推事情 不然就找新工作
10/08 23:44, 59F
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