Re: [心得] 兩年全端工程師經驗分享 面試篇消失
: 四.了解坐在你對面的那個人
: 進到公司,開始面試之後,坐在你對面的人大略分為三種,出場順序不一定
: 1.人事(HR)
: 雖然有點對不起HR不過我必須說我最討厭跟HR面試,為什麼呢?
: 因為HR不是技術職,要面試工程師他們也變不出什麼花樣(當然也有真的很專業的),
: 通常這個階段會被問的問題是,你對這間公司有什麼期望? 你的未來.....
: 這種很廣泛的問題,我都隨便應付一下就過去了,這個階段跟最終的錄取與否關係最小
身為做過 hr 也做過工程師的小魯蛇,
看到這邊想給點不一樣的聲音 QQ"
「你對公司有什麼期望、你的未來三五年計畫是什麼」其實不是只有 HR 會問,
以我自己這一年半約 10 次的面試來說,
發問的人可能是創辦人(通常最在意)、技術主管、HR,
而開發團隊越大的公司、競爭越激烈的公司,我自己的經驗是,會越在意這兩個問題。
為什麼?
咱們跟尼采大大借一句幹話來用:
「知道為何而活的人,他可以忍受任何生活上的痛苦。」
套在招募、人事管理的角度,就是:
「如果一個工程師知道自己為何來這間公司、為何做這個工作,他可以忍受任何
工作上的痛苦(?)」
講任何可能太誇張了,但忍受能力一定量的提升、學習動機提升是一定的。
一個知道自己要累積什麼、要做到什麼事情才會考慮換下一個工作的人,
跟一個很友善、態度很好,但不確定自己方向的人,
前者在管理上較容易掌握、在溝通上相對明確,
而後者...溝通到最後有可能會變成互相的情緒勒索。
(雖然一個好的 HR 或主管要協助夥伴釐清自己要累積什麼,但..太難有時間做這件事)
: 3.不懂技術的主管
: (在這邊先聲明一下 我真的很喜歡我的主管雖然她不是技術職 以免被認出來XD)
: 很不幸這種是最常遇到,也最難捉摸的,這種主管可能來自各種領域,很多時候面試結
: 果是因為他個人的喜好,很無奈的你也只能接受,這邊也有可能會出現你的未來這種問題
: 這種主管我也給不出什麼建議,只能靠臨場反應
這塊我倒覺得跟人資的方向很像,
不懂技術的主管跟人資,能了解的都是「動機、對未來的規劃」
而這兩個問題背後更深層的,其實是「對自己的了解」。
實際的準備方式可以找個時間讓自己空下來,
並且把自己過去所有相關的經驗、點列下來,列出來之後,
再去找彼此之間的相關性,並且收斂到幾個自己的特質,以及每個事件的來龍去脈。
詳細可以參考小弟的拙作:
https://www.yourator.co/articles/17 裡面的
2.找到現在的自己:深刻挖掘、找到連結
3.畫出未來的自己:現在與未來的連結,哥/姊找的不是工作是舞台
這兩個章節,這兩部分不只是準備履歷,
更是準備面試 :P
面試當天的話,也可以參考小弟另外一篇文章:
https://www.yourator.co/articles/19
: 五.薪水
我自己的做法滿簡單的 @@
就自我不設限、到處談,通常自己的能力與經驗,會有一個「範圍」在,
像小弟剛從業務轉工程師時,菜鳥時期,投了大概 40 多封履歷,
薪資落在 32~40k 之間,遇到喜歡的公司、且對方也有開出 offer 但不理想時,
談法就是:
1. 表達自己對這間公司的認同(文化面、工程面、制度面、產業面...)
2. 自己目前拿到的 offer 是多少,想請問是否能有討論的空間?
重點是要先把第一點講的夠清楚,否則可能會被人打到過度 money driven 的那塊。
--
小弟學店經濟系畢業,
轉工程師後,
第一年沒工作經驗時,年薪談到 500k
第二年滿一年時,年薪談到 810k
以上經驗分享 QQ"
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完整討論串 (本文為第 2 之 2 篇):
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