[請益] 工程師轉PM之後

看板Soft_Job作者 (ano)時間8年前 (2018/01/29 13:52), 編輯推噓19(20159)
留言80則, 27人參與, 8年前最新討論串1/1
不知道板上前輩有沒有這種經驗 小弟最近有個機會轉PM 個人算是有興趣 挑戰自己的能耐 但是不確定我能不能勝認業務工作 我是想說 給自己一兩年時間 就算後面發覺不適合 再回頭做PG? 還是回頭做SA 不知道這個想法會不會太天真 畢竟軟體業瞬息萬變 究竟去了PM就是單行道了嗎? 有沒有前輩有經驗的呢 感謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.201.195 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1517205156.A.909.html

01/29 13:57, 8年前 , 1F
可以先看看有沒有機會往 SA/PreSale/Technical Lead,純 P
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M 太多人搶飯碗了
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01/29 14:01, 8年前 , 3F
去考PMP看自己能否接受
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01/29 14:04, 8年前 , 4F
另外也有PM要下來看code,給多點錢包案的
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01/29 14:45, 8年前 , 5F
PG→PG+SA→PG+SA+PM…個人經驗
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終極進化:測試+PG+SD+SA+PM,老闆還會抓去當顧問頂業務
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01/29 15:11, 8年前 , 7F
這根本不叫轉,這叫兼任的打雜者。幹嘛不做SOHO算了
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01/29 17:02, 8年前 , 8F
天真,你的人生就這樣了,別試了
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有看過轉 PM 再轉回 RD 的,事在人為
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我資深同事從PM轉回RD 跟我一起寫 JAVA 但是他連java
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bean , serializable 都不知道 spring hibernate 也
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沒用過 但是那張嘴很厲害 擔任RD leader 我的考績主
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管會詢問他意見 薪水應該是比我高
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而且轉 PM 會變得很喜歡寫文件 而且轉回 RD後 寫文件
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的速度會比寫 code 快
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去user site阿 多的工作是PM SA SD PG QA都要做
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PM主要是和人打交道,看產業對到的人不一樣。
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工程師說實話單純很多
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PM超簡單,工程師本來就會講話
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你學寫程式就是學別的語言,連話都講不好怎麼會覺得寫
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01/29 21:29, 8年前 , 21F
程式會強到哪裡去呢?真是很基本的邏輯吧OUO
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PM唯一比較麻煩的地方是當別人有問題或是想做怪的時候
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你可以很快的把怎麼解跟說出某隻api實際在幹嘛
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當然低階pm不用去考慮時間複雜度這種問題所以pg說pm難
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當的時候首先你要先去懷疑他是不是個廢物,純個人經驗
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01/29 22:48, 8年前 , 26F
PM要是可以回答得出來 就已經算SSR了
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01/29 22:49, 8年前 , 27F
沒有鑑別性 雷的滿地走啊
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01/29 23:08, 8年前 , 28F
THEWORLD的世界大概就一個管口那麼大,以管窺天,
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根本不懂什麼是PM。成本效益、風險管理、產業知識、
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需求定義,這些都是THEWORLD這種碼農做不來的事情。
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01/29 23:44, 8年前 , 31F
會說PM超簡單的, 大概幾個情形, 第一沒正式當過PM,
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第二做的案子規模應該也很有限
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PM要處理的層面和PG是不同的
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01/29 23:51, 8年前 , 34F
做PM煩死了,RD不用面對客戶反而很輕鬆,認真
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01/30 00:40, 8年前 , 35F
工程師會講話是不是搞錯了什麼 哈哈哈
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01/30 00:44, 8年前 , 36F
老闆只會想聽到工程師說是 沒問題
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01/30 00:45, 8年前 , 37F
Pm我覺得cp值很低 很傷腦
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當PM也是有很多種,性別也有影響
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01/30 01:55, 8年前 , 39F
pm很容易搞得裡外不是人呢 像清楚那是不是自己想要的吧
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01/30 03:11, 8年前 , 40F
大PM很有挑戰性
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01/30 07:25, 8年前 , 41F
在Costdown的環境下 真正專業的PM是沒有辦法發揮 或被滿足的
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01/30 07:26, 8年前 , 42F
我看到的常常是被老闆跟下面擠得不成人形 追根究柢不是那塊料
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01/30 07:28, 8年前 , 43F
的 真正有能力當PM的都還卡在PG頭的位子 因為要他做事情...
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所以PM最後就是心臟強 愛講話 這種表現的人會出線 還是個錢啊
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工程師不是都用最簡短的話說明?pm要用廢話騙顧客啊?
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台灣一堆自以為專業的PM就只會把產品搞砸別害人了
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PM我覺得沒有休息時間 隨時都要動腦 RD單純多了 只要準
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備好被pm挖洞即可領錢 什麼討論規格都不要先做
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01/30 09:41, 8年前 , 49F
台灣喔 PM這兩個字有很多種定義喔 要看是哪一種PM
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實務上差很多很多很多很多很多
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有月領3萬只幫忙打雜key時程的 也掛PM 有月領30萬帶整團的
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跟人溝通比跟電腦溝通難很多很多。光是正確的表達和聆聽又
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不產生誤會就不容易做到。再加上使用者往往只有個大方向或
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是概念,還要去慢慢誘導使用者釐清思考...
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說"工程師也會講話",大概就像說"寫程式只要會 if else "..
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.
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01/30 12:08, 8年前 , 57F
在台灣PM多數都是打雜,別想得太美好了~不過可以練EQ吧
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01/30 12:42, 8年前 , 58F
大概是0.5個業務,每次開會都要去,煩死了
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01/30 22:23, 8年前 , 59F
accessdenied抱歉我沒有你這麼強領300萬一年還開不瞭
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fork,我大概200多+配股的時候就是項目負責人了
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01/30 22:24, 8年前 , 61F
看推文就可以知道一堆二流pm在討論pm有多難了
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01/30 22:25, 8年前 , 62F
銷售我先不談這太偏向業務,但基本的需求規劃我覺得並
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沒有想像中這麼難,你需求要"問"的精準,然後把use sto
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01/30 22:25, 8年前 , 64F
ry寫出來請"對方"過目,我想這點應該是pm最基礎課程
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01/30 22:26, 8年前 , 65F
評估的話基本上一定過啦,電腦這種東西啥事情辦不到?
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01/30 22:26, 8年前 , 66F
你又不是寫腦神經科學,如果沒有DBA就麻煩點正規化一下
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01/30 22:27, 8年前 , 67F
有dba比較輕鬆開欄位幫大家建環境,然後分配每個人該負
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01/30 22:28, 8年前 , 68F
則的api規範,然後做一些資安大概就結束了
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做pm比較麻煩的就是底下的人實力不夠的時候你要下去拯
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01/30 22:29, 8年前 , 70F
救,或是跨部門的合作往往一個api參數沒說好就浪費一下
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午,不過這都可以事先預防先把規範訂出來就好
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01/30 22:29, 8年前 , 72F
我以為這在板上是很基本的,原來是我想太多OUO
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01/30 22:30, 8年前 , 73F
還有當pg確實比較簡單,因為功能真的都不難.....
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01/30 22:31, 8年前 , 74F
最難的大概就是要從一堆渣渣裡面面試到真的有料的pg
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01/30 22:32, 8年前 , 75F
accessdenied風險管理我可能沒這麼猛,一秒只能處理大
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01/30 22:33, 8年前 , 76F
蓋5-6萬次請求而已,還請大大您多多包涵^____________^
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01/30 22:33, 8年前 , 77F
成本管理的話我太廢都好幾億的沒啥資格去摸
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01/31 06:29, 8年前 , 78F
樓上也太氣了吧XDD
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01/31 09:57, 8年前 , 79F
IT的PG是真的沒難度
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01/31 13:32, 8年前 , 80F
同五樓的Sin大
01/31 13:32, 80F
文章代碼(AID): #1QRhQaa9 (Soft_Job)