[討論] 如何工作?開發不同系統間交換資料的程式

看板Soft_Job作者 (打字猴)時間6年前 (2017/09/21 22:59), 6年前編輯推噓7(7033)
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最近在軟體開發上遇到一些狀況, 這狀況最後的結局是導致測試及撰寫文件的人要加班把東西弄好。 但細想整個流程,感覺我同事這加班是可以避免的, 所以想Po來詢問大家,如何用最少的時間,做到一樣的事情。 有三個系統 A、X、Y, 角色有 PM-A、PM-X、PG-A(我)、PG-X、輔導, 公司都稱測試及撰寫文件的人叫輔導 (雖然我查網路好像沒特別這樣說) X 跟 Y 系統兩者之間的功能只有些微不一樣; A 與 Y 之間資料交換的程式已經上機有好一陣子, 整個傳送的過程也都很順利; 今年8月底的時候客戶要求 A 跟 X 也要有一樣資料交換的程式, 同時因為 X 跟 Y 有些不一樣,來自 X 的資料在 A 前端顯示會有些微不同, 程式要求9月底交付; PM-A 了解需求後告訴我怎麼做, 因為知道有時間壓力,所以把 A系統 這邊的程式在9月初完成後發測, 結果測試一直出現錯誤,大部分的原因是 X系統 要與 A 交換的程式有缺漏, 使得傳過來給 A系統 的資料不完全, A系統因此一直報錯。 來回幾次之後在今天 PM-X 跟我說 A 前端的顯示 跟當初 PM-A 說有些不一樣,以及今天要將文件完成先交給客戶, 今天下班前 輔導問我說這個要改好要多久, 我想了一下大概要一個小時,由於前端顯示並沒有差很多, 輔導決定用修圖的方式先把文件做出來, 想到我可以明天一早上班就先處理掉,就準時下班了。 過去我劃分職責的方式是照程式是寫在哪個系統上的, 但依照這分法,A 與 X 個系統間的資料交換,程式寫在 X 系統, 所以不是我負責的, 但那隻程式的 domain know-how 比較多是跟 A系統有關。 所以我應該要在開發過程中去主動了解那隻程式的狀況, 來避免我的同事加班嗎? 更進一步的來說,A、X、Y 三個系統都是同一家公司負責的, 所以有問題只要走到彼此辦公位置討論就好,很方便; 但 A 跟 其他公司的系統 I 也有資料交換,如果以後要增加資料交換的功能, 程式開發時間勢必會因為電話及郵件來往間耗掉很多時間。 不知道大家聽到上述狀況,有沒有甚麼想法呢? 是不是有更好的作法,能夠花更少的力氣,做到一樣、甚至更多的事? --

08/15 15:23,
為追一個女孩認真讀書,最後考上交大,把春青的故事
08/15 15:23

08/15 15:23,
寫成小說,最後拍成電影,這還不夠熱血嗎?
08/15 15:23

08/15 15:25,
我不敢說九把刀現在有多成功,但他的確是一步一步在
08/15 15:25

08/15 15:26,
賺錢
08/15 15:26

08/15 15:26,
實現他的熱血,以及他說出來的夢想..
08/15 15:26

08/15 15:27,
定價250
08/15 15:27
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.118.161 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1506005985.A.7B6.html ※ 編輯: scottshai (49.217.118.161), 09/21/2017 23:03:12

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不就PG-A跟PG-X在一開始就定義好資料溝通介面,兩邊各自
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開發這樣嗎?寫程式的人也要負責寫文件給測試人員才對,
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沒文件也要講清楚流程
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我的直覺在於 你們開了一個根本自己做不到的時間
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從一開始的時間就是錯的 也就是你們對於自己在做什麼事情
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都不太清楚
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然後給客戶一個根本做不完的時間
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跟承諾
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修改維護案每當增加一系列的項目更改或新增功能時
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每一項下會動到哪些在準備執行前就會初估時間
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等到時間估出來 才會擬新案合約開始執行
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你們寫到會發現測試過不了或是有持續性問題 我的感覺就是你
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們在評估階段時可能連測試都沒初步測試能不能整合或調整都
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不知道就貿然開案
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還有連緩衝時間都沒有
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客戶越急 你們上面的人就必須要有能力跟對方談
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這項悲劇我只能說 你們要自己檢討流程 而不是程式的問題而已
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幫不了你們
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看來看去都是介面沒先溝通好產生的問題
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兩邊規格書打開一看就知道,沒寫表示一開始沒定好(pm問
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題),交換資料格式一定要寫在規格書
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結論是當初A-Y之間的傳遞說明文件亂寫對吧?
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你照著說明實作 發現有問題對吧?
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那就無解 若文件不保證正確 那這件案子就一定會撞進去
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而且是撞進去才有辦法知道錯誤
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系統A,B,C,D,E都有它們自己的export/import成json格式的
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輔導 xd 為啥不叫 QA or SQA
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界面,只認自己版號的格式.專用的系統Z負責轉換格式。
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我想有兩個 .. 1. flow chart 2. swagger hub api test
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你們要加強流程圖與測試工具,而非系統整合後,的完整測試
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最後,再用 jenkin 的部署,進行上線單元測試即可
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先把 flow 圖搞定,交給各方人馬資料交換的結構方式
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09/22 09:47, , 33F
再把測試工具/api交給對方,自行驗證
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基本上除非沒想到的例外狀態,再加入到 flow / api 中即可
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09/22 11:54, , 35F
要磨合 沒有絕對答案
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這個例子應該是你們五個人為一個team的概念去做才對,依
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照project 組隊就沒什麼問題
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09/23 00:07, , 38F
各自單獨的A,X系統的問題也要處理,所以A,X間的問題優
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09/23 00:07, , 39F
先權就是PM-A/PM-X來決定
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09/24 10:51, , 40F
沒有API的觀念就是這下場 很新手的問題......
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文章代碼(AID): #1PmzFXUs (Soft_Job)
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