Re: [版務] tomtang0406 雙信給我

看板Soft_Job作者yoco (眠月)時間8年前 (2016/01/02 03:44)推噓27(31推 4噓 14→)

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※ 引述《blackjacko (神奇傑克)》之銘言： : 此篇回文，我主要單就Tom個人的部份做點澄清， : 至於該公司的部份我就不多說了。 : Tom其實是位能力和專業技術很強，做事認真的主管。 : 其實他文筆和口才，比只會嘴砲的主管還要好，但他做得比說得還多。 : 他個人在公司內部也經常替其它RD說話，而得罪其它主管。我也很強阿 = =|| 但我還在奇群的時候，我就跟新人說叫他們準時下班新人進來第一天，我就跟他說「準時下班才是正確的工作態度」六點一到，他還沒走，我：「你在幹麻？為什麼不走？！」就要趕人啦～！什麼叫做「好主管」？看著下屬加班不管，還認為這是求勝心的表現，這樣叫做好主管？那趕別人下班的叫做什麼？怎麼觀念會扭曲到這樣呢？ Tom 要不要來給我帶？我來教育他一下什麼叫做正確的工作態度。加班不是求勝心的象徵，而是無能的象徵。沒錯，我自己有時候也會留晚一點，大多是我當天沒產出，覺得自己很無能 XD 事情很簡單，新人你能通過我的面試，表示你很強，既然你很強，那如果今天事情讓你作不完，就代表事情太難或是太多，事情太多，那就明天作，就是這樣。為什麼要加班？特別是常態性的加班？！若是偶發性的，那我沒問題，但常態性的，是無論如何都不可能被護航過去的。當他放任下屬常態加班的瞬間，他就不是一個好主管了。而他上線來鼓吹這種是一種求勝心的表現的時候，則是宣揚自己的無知，我不管他技術力有多強，還是他有多會筆戰，他就是不對！我不信他能黑的講成白的，筆戰我不熟，但我不信我講道理會講輸他。我不是說他是有意識的壞，但他無意識這樣讓人加班其實是害人的。這並不能怪他，因為嚴格區分，意念上的壞，跟智識上的缺乏是兩回事。什麼叫做好的主管？我講個例子，以前我遇到一個，當他在帶人作事的時候，他考慮的是：「我希望萬一有一天這個人如果離開，他要能有比現在更好的機會」那個人，他念茲在茲的，是下屬未來的人生跟職業的前途。不是說「我現在幫員工講話」這樣就叫做好主管，而是你不是真的關心這個員工的未來跟職涯？他是不是被常態加班壓到沒時間充實自己？還是他有時間可以充實自己，讓他下一份工作有更多籌碼？怎麼會放著下屬常態加班呢認為這樣是上進呢？為什麼不是準時下班去上課去進修叫做上進呢？加班是為了公司，那是上進嗎？進修是為了自己，那是不是上進？當你身為主管，你要關心的是公司，還是下屬的人生？我現在可以大方的跟你說，關心下屬的人生，這叫做好主管。你要真誠的對待他們，把他們當作有靈魂有尊嚴的個體。沒有一個「有尊嚴的個體」應該過著常態性加班那樣沒有尊嚴的生活。很多人從工程師作作作，不知道為什麼作到主管的時候，突然就從勞方腦轉成資方腦，這麼為著公司著想，阿請問是真的要當奴隸王嗎？不要為了公司著想！要為了自己著想！專案是公司的！人生是自己的！有些人要把公司當成自己的人生，也行，我尊重這種價值觀，但他不能把這種價值觀也套到別人身上。 : 若板主覺得該公司有什麼地方違法，我個人建議可以針對該公司開砲， : 若不欣賞Tom的言論，我建議就拿出板規公事公辦， : 但還是別將員工和公司混在一起指責會比較妥當。怎麼可以？如果 Tom 沒有違反版規，板主怎麼可以處理？如果真的辦下去了，那才是公私不分。但板主沒有，他就是論戰阿，有什麼問題？另外，ABC 公司確實有問題，被戰很正常。而 Tom 本身價值觀有沒有問題，我認為價值觀的事情很難說誰對誰錯，所以板主也合理的尊重他言論自由，並沒有水桶他。但當價值觀發生衝撞的時候，言論自由代表的是別人也有衝撞你的自由，一個人如果不認為自己的價值觀有誤，而且想要在公開的地方宣揚自己的價值觀，那他就要做好被衝撞的準備，或是更進一步出來捍衛自己的價值觀的準備。我相信 Tom 應該已經做好準備了，畢竟他上面發言自信滿滿的，應該不用你多擔心。 -- To iterate is human, to recurse, divine. L. Peter Deutsch 嫩嫩迴圈大大遞迴 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.185.95.121 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1451677483.A.F09.html

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momofuku

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hibiscus520

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Masakiad

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