Re: [案例] 救早產兒的百元睡袋
真是好一個救命的睡袋!
※ 引述《geniusjackie (翁虹唸十遍)》之銘言：
: 救早產兒的百元睡袋
: 本文網址：http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1590
: 本文原刊載於「商業周刊網站」
: 撰文者：林以涵
: 好一個救命的睡袋
: 在印度的愛莎出生時只有1.1公斤，她的父母存下所攢的每一分錢，就是為了讓她能待在
: 離家四小時路程的市區醫院的保溫箱中，避免重蹈前兩個早產的孩子失溫死亡的覆轍。然
: 而愛莎父母的存款有限，眼看孩子就要因付不起昂貴的保溫箱使用費而面臨生命威脅，他
: 們購買了一個保溫睡袋，讓愛莎待在裡面一個月直到正常發育得以存活下來、回家展開新
: 人生。
: 早產兒失溫威脅不容小覷
: 全球平均每年有兩千萬名早產或不足重的新生兒誕生，絕大部分在發展中國家，在醫療服
: 務與設備不足的情形下，這些小嬰兒面臨巨大的失溫威脅。根據統計，全球平均每小時有
: 四百五十名早產兒，因為無法得到妥善照顧而離世，即使幸運存活，他們終其一生也容易
: 為糖尿病、心臟病、或智能不足所困。
: 在台灣，將早產兒置於醫院保溫箱中，直到他們能夠自己調節體溫存活下來，是再普遍不
: 過的做法。同樣的問題搬到發展中國家，很多國際援助組織與慈善家捐贈了上百萬台平均
: 造價兩萬美金的保溫箱。然而這真的解決問題了嗎？
: 許多售價昂貴、設備先進的保溫箱，飄洋過海到了發展中國家後，時常面臨當地沒有足夠
: 的資源維護和修理，或是電力供應不穩的狀況，導致保溫箱無法充分發揮效用。即使有些
: 醫院或診所自掏腰包購買，將多名早產兒同時置於保溫箱中容易交叉傳染疾病，能負擔得
: 起保溫箱使用費的人也寥寥無幾。
: 低價保溫睡袋創造金字塔底端商機
: 四位史丹福大學學生組成團隊的Embrace，先到發展中國家進行田野調查，發現當地人並
: 不需要多麼高科技的保溫設備。
: 他們設計出一個睡袋大小的保溫器，不須組裝拆卸，攜帶方便而且使用簡單，利用充電或
: 是滾水讓加熱袋提升溫度，之後再把加熱袋放置材質為蠟的保溫袋之中，便能提供嬰兒四
: 到六小時攝氏37度的安全溫暖環境。
: 保溫袋的材質能夠自動調節溫度，內襯是用醫療級塑膠製成，消毒後可做多重用途。它的
: 成本約為兩百美金，不到傳統保溫箱的1％，可彌補開發中國家醫療設備的不足。
: Embrace從2008年創立團隊以來，在各項社會企業競賽中獲得優勝和資金，2011年開始在
: 印度、中國、索馬利亞等地販售保溫袋得到熱烈反應，至今已造福了五百名以上早產兒。
: 他們目前正在和奇異公司合作量產產品，希望在2013年挽救十萬名新生兒家庭。他們也榮
: 獲了2012年麥肯錫顧問公司社會創新首獎。
: 運用科技催化社會創新
: 「社會創新」指的是針對社會需求－例如教育、健康、環境等－所提出的新穎想法。具體
: 用商業手段去實踐社會創新的組織，則稱為「社會企業」。
: 我們常常談論科技進步帶來的商機，例如電子商務、社群網路等，卻容易忽略科技也能夠
: 改善社會問題。當我們時常被走在時代尖端的嶄新科技發明所驚艷時，其實有效運用現有
: 成熟的科技，就可以為社會帶來巨大的改變潛力。
: Embrace就是一個運用科技催化社會創新的好例子。創業團隊在面對不熟悉的「金字塔底
: 層市場」時，拋下心中理所當然的邏輯，思考「他們真正需要什麼」，而不是「我們想要
: 給他們什麼」，運用「最適合」而非「最先進」的科學技術，就設計出了小兵立大功的好
: 產品。
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: 作者介紹：
: 林以涵
: 畢業於政治大學公共行政學系、美國德州大學奧斯丁分校（The University of Texas
: at Austin）公共事務研究所。現於台灣為美國一獨立顧問公司工作，提供諮詢服務給社
: 會企業、非營利組織、與國際發展機構，並為社企流創辦人兼總編輯。
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