Re: [問題] 業務需要的能力有哪些?

看板Salesperson作者 (轉角打稻曬)時間15年前 (2009/06/22 18:45), 編輯推噓1(103)
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※ 引述《cooldo (林小豆)》之銘言: : 業務需要的能力有哪些呢?? : 是不是條件好的業務作什麼都吃香!? : 所以超級業務員不管賣什麼商品都賣的出去~~ : 條件不好的人就要選對公司~要多努力對吧!! : 公司? 制度? 個人能力? : 這三各哪種重要哩~~~ : 商品面對能力好的人已經沒有問題了吧@@ : 不知道大家的看法是~~~ 問題和標題是完全不同方向 而且上面的五個問題隨便一個都足夠寫成一篇論述文了 挑一個常會有人問的來回答好了 "公司(環境) 公司制度 個人能力" 三者何者重要? 這個問題牽涉到你的加入動機和心態 首先個人能力是不見得要有的! 所以這個可以先排除掉 如果是抱持著兼職和嘗試的心態的話 制度面對個人的影響也不大了 最後公司的環境是資源 資源的取用與否也是在個人心態 所以真要問 應該這麼問 "在同樣的心態條件下 環境 制度 能力 的重要性如何排列" 心態有了,再取環境(短期) 造成(能力) 才會提升地位(制度) 以上是強者我同學不負責任淺見 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.64.17.246

06/22 19:15, , 1F
所以"態度"對了~~個人能力是可以靠時間彌補!!
06/22 19:15, 1F

06/22 19:16, , 2F
制度只是檢視自己的努力是不是有成果!!
06/22 19:16, 2F

06/23 12:54, , 3F
制度只是決定一個好業務會不會留下的關鍵
06/23 12:54, 3F

06/23 12:55, , 4F
當環境培養了好業務之後, 制度差就會離職很多人, 就降
06/23 12:55, 4F
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