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討論串[問題] 不知道怎麼帶能力不好的下屬...
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[問題] 不知道怎麼帶能力不好的下屬...
推噓4(14推 10噓 37→)留言61則，0人參與, 4年前最新作者crotexm (FW_engineer)時間4年前 (2020/03/26 12:28), 4年前編輯資訊
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大家好,. 小弟目前帶二個人, 兩個年紀都比我大. 一個能力很好, 不用擔心. 一個做事沒有方法, 進度慢, 做出來的東西沒品質.. 我是個不喜歡明說, 直接給答案的人. 因為很多東西只要有心.. 想一下, 或 google 一下就有了.. 但這位資深同仁, 很需要直接給答案.. 如果要慢慢帶, 會
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#2
Re: [問題] 不知道怎麼帶能力不好的下屬...
推噓3(5推 2噓 12→)留言19則，0人參與, 4年前最新作者TMMD3345678 (聽媽媽的3345678)時間4年前 (2020/03/26 14:54), 4年前編輯資訊
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帶人就是再學習怎麼當主管. 首先你要跟你的上司喬好. 讓你有管人的權利. 後面才可以照我下面的方法做. 1.直接罵. 做不好就罵，直接一點. 有羞恥心的，自己就會做好. 不要管他資不資深. 2.帶他做. 有一些老一輩的電腦真的不行. 文書職的話就明講給你主管. 直接換人，這種太難教. 技術員的話就看
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#3
Re: [問題] 不知道怎麼帶能力不好的下屬...
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 4年前最新作者passionabcd (欲昂頭先埋首)時間4年前 (2020/03/26 16:14), 編輯資訊
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先觀察那位能力不好的同仁是真的能力不好，還是假裝能力不好. 真的能力不好，做事不懂得動腦筋，不會自主找解決方法，但工作態度認真，上班不會摸魚，就請能力好的那位同仁暫時輔佐他，您也從中幫忙教導帶他. 用考績及獎金彌補那位能力好的同仁，畢竟帶人很勞心，且對方又是能力較差的人. 若能力不好的那位工作能力有
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#4
Re: [問題] 不知道怎麼帶能力不好的下屬...
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者PANG920 (自然)時間4年前 (2020/03/26 18:42), 編輯資訊
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想想之前怎麼會的. 就這樣試試看. 是每個月加班加到緊繃學會的??. 還是上一個教你的有問必答不藏私. 不然可以問他人怎麼會的 用來參考如何帶人~. 背景知識厚度的不同 學習的時間當然也不同. 早晚的問題而已 不要想的那麼偉大~. --. https://i.imgur.com/PYulB2Z.jp
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