Re: [問題] 你會看不慣能力差的同層主管嗎？

看板Salary作者 (@@)時間7月前 (2023/09/23 10:10), 編輯推噓29(29推 0噓 51→)
留言80則, 29人參與, 7月前最新討論串2/2 (看更多)
厚黑一點 1.如果照你說你們兩個能力有雲泥之別，那就是 越暗的地方你越亮 2.永遠不要告訴你的敵人他的缺點在哪 3.即使要演，也要演出你收他的爛攤子收得很輕鬆且要讓老闆看到， 展現你的氣度跟危機處 理，增加有一天這位同事report給你的機會，但萬一有這一天，那他就不是你的敵人了，你 要盡心帶他，帶的比你現任主管帶他更好，再證明一次你的管理能力比妳現任主管強 以上，如果公司領導不是麻木不仁 應該都可以看到 如果麻木不仁，你也該離開了 ※ 引述《aleck0211》之銘言 : 小弟妹滿早就開始做主管職 每天戰戰兢兢帶業績帶人練兵 : 不敢說多厲害 至少自己團隊經營得還算有聲有色 : 後來因為整個團隊變大 新進人員沒辦法再掛我這裡 : 上面老闆於是拉了另一個主管上來一起管人 : 但這個主管真的能力很差... : 除了帶不進業績 也沒辦法教人 : 只是因為真的年資很深所以被挑上來（比我多了七八年工作經驗） : 上來之後整個就是hold不住團隊 底下人抱怨連連 : 雖然他底下的人抱怨不大干我的事 : 但我也看不大下去這位連簡報都做不好的主管 : 他因為本質學能問題很大 事情都只會甩給下屬 : 再說都是他帶著這些下屬做的 幾次之後他下面的人覺得學不到東西紛紛離職 : 一些好人才離開我在旁邊看得都覺得非常可惜... : 請問大家對這種人會去採取一些行動嗎 : 還是放著他就爛 等看誰會收掉他 : 目前我頭上老闆是高階外國人 : 所以什麼升上去之後再去弄這位新主管是不大可能的事 : 如果這新主管活下來 大概很長時間都會是我的peer... : 偏偏想到自己peer是這種能力的 就渾身不自在 : 可能有人會說 你們就是能力差不多才在同一層 : 這個大概對一半啦 畢竟較扁平的組織的話 : 同一層的跨度是很大的@@ ---- Sent from BePTT on my iPhone 14 Plus -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.0.163 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1695435004.A.245.html
推
09/23 10:33, 7月前 , 1F
推 =.=
09/23 10:33, 1F
推
09/23 10:36, 7月前 , 2F
推這篇。我們不要去弄別人，只要靜靜看他失敗就好
09/23 10:36, 2F
→
09/23 10:36, 7月前 , 3F
除非你是這間公司的老闆或者出資者
09/23 10:36, 3F
推
09/23 11:20, 7月前 , 4F
很有智慧，感謝指點
09/23 11:20, 4F
推
09/23 11:22, 7月前 , 5F
推這篇，我曾經待過一間同事能力普普的公司，現職公司
09/23 11:22, 5F
→
09/23 11:22, 7月前 , 6F
的同事則都是菁英，非常明白你的好是需要別人的差來襯
09/23 11:22, 6F
→
09/23 11:22, 7月前 , 7F
托這件事，除非你的能力到世界上最好的公司你依舊是菁
09/23 11:22, 7F
→
09/23 11:22, 7月前 , 8F
英
09/23 11:22, 8F
→
09/23 11:36, 7月前 , 9F
在業界能被提拔當主管最主要的都是乖乖牌聽話的 能力其次
09/23 11:36, 9F
→
09/23 11:36, 7月前 , 10F
你看不破這點你就等著自己走或被逼走
09/23 11:36, 10F
推
09/23 11:52, 7月前 , 11F
推
09/23 11:52, 11F
推
09/23 12:09, 7月前 , 12F
當主管真的要看破很多東西 不然會思維陷入死胡同
09/23 12:09, 12F
推
09/23 12:40, 7月前 , 13F
原文討論開始走偏了，先刪文啦
09/23 12:40, 13F
→
09/23 12:41, 7月前 , 14F
千奇百怪的題目應該是ptt的包容性啦
09/23 12:41, 14F
→
09/23 12:41, 7月前 , 15F
當做無聊的人在幻想好了
09/23 12:41, 15F
推
09/23 13:05, 7月前 , 16F
推
09/23 13:05, 16F
推
09/23 13:13, 7月前 , 17F
當你發現你的很爛主管依舊穩穩領他薪水
09/23 13:13, 17F
→
09/23 13:13, 7月前 , 18F
你卻依舊低薪工作
09/23 13:13, 18F
推
09/23 14:07, 7月前 , 19F
你一定很常去威秀看電影齁
09/23 14:07, 19F
推
09/23 14:42, 7月前 , 20F
受教了
09/23 14:42, 20F
推
09/23 15:33, 7月前 , 21F
推
09/23 15:33, 21F
→
09/23 15:39, 7月前 , 22F
亞佳媒體 全城影音廣告代理
09/23 15:39, 22F
推
09/23 16:22, 7月前 , 23F
原文討論方向不如原PO預期就刪文，PTT的包容性在哪?
09/23 16:22, 23F
→
09/23 16:22, 7月前 , 24F
身為小主管，接受屬下、同事、主管的評論，很正常吧
09/23 16:22, 24F
推
09/23 16:54, 7月前 , 25F
這是常去美麗華吧 還硬要播兩次
09/23 16:54, 25F
推
09/23 17:17, 7月前 , 26F
阿不就還好有這篇備份，老實說我看不到一個說得自己好
09/23 17:17, 26F
→
09/23 17:17, 7月前 , 27F
像很有能力，做的多好，結果問的問題這麼無知，還先刪
09/23 17:17, 27F
→
09/23 17:17, 7月前 , 28F
文，這是怎麼樣的主管阿，內心小劇場一堆，資訊不利的
09/23 17:17, 28F
→
09/23 17:17, 7月前 , 29F
我絕不放出去，可怕喔...
09/23 17:17, 29F
推
09/23 17:28, 7月前 , 30F
亞佳媒體XDDDDD
09/23 17:28, 30F
推
09/23 18:10, 7月前 , 31F
推備份
09/23 18:10, 31F
→
09/23 19:51, 7月前 , 32F
按照達克效應，加上會刪文的尿性，幾乎可以斷定另一位主
09/23 19:51, 32F
→
09/23 19:51, 7月前 , 33F
管肯定有比原原po過人之處，比如，早期就有功績在、裙帶
09/23 19:51, 33F
→
09/23 19:51, 7月前 , 34F
信任度在。人帶爛了，剛好給自認有能力的原po吸收就好，
09/23 19:51, 34F
→
09/23 19:51, 7月前 , 35F
公司可能不差他那邊的業績。就像很多教授教書也不行，但
09/23 19:51, 35F
→
09/23 19:51, 7月前 , 36F
做研究、拉產官學合作的能力一流。
09/23 19:51, 36F
→
09/23 19:55, 7月前 , 37F
真正厚黑的話，應該反過來想，為何連簡報都做不好的人，
09/23 19:55, 37F
→
09/23 19:55, 7月前 , 38F
卻有資格被選上來當主管？ 很多事情不能只看表面
09/23 19:55, 38F
→
09/23 20:04, 7月前 , 39F
還想去弄人 XD，從職場法則來看，既然自己這麼有能力，
09/23 20:04, 39F
→
09/23 20:04, 7月前 , 40F
最後自己被弄掉的機率反而更大，該做的恐怕不是渾身不自
09/23 20:04, 40F
→
09/23 20:04, 7月前 , 41F
在，而是趕緊抱大腿搞好關係。
09/23 20:04, 41F
→
09/23 20:07, 7月前 , 42F
職場中你不是負責人的誰，卻當主管當出優越感，老實說很
09/23 20:07, 42F
→
09/23 20:07, 7月前 , 43F
危險
09/23 20:07, 43F
推
09/23 20:11, 7月前 , 44F
第二點我贊同，我發現有些人真的聽不進去真話，一定要
09/23 20:11, 44F
→
09/23 20:11, 7月前 , 45F
等到自己被圍攻的時候才會學乖
09/23 20:11, 45F
→
09/23 21:16, 7月前 , 46F
風向不對就刪文 難怪看不順眼就想弄人
09/23 21:16, 46F
→
09/23 21:40, 7月前 , 47F
刪掉的那篇推文裡的原PO也蠻精彩的，可惜沒能一起備份
09/23 21:40, 47F
→
09/23 21:40, 7月前 , 48F
下來
09/23 21:40, 48F
→
09/23 21:52, 7月前 , 49F
給樓上 https://tinyurl.com/3m4nns3z 真的精彩
09/23 21:52, 49F
推
09/23 22:02, 7月前 , 50F
謝樓上，我都忘了還有網頁版可以幫忙記錄精彩時刻了呢
09/23 22:02, 50F
推
09/23 23:44, 7月前 , 51F
其實圍攻鮮有人也不會怕 都有等頂多黑掉一個帳號 到警察
09/23 23:44, 51F
→
09/23 23:44, 7月前 , 52F
來了 要出庭了 要罰錢了 才會學乖
09/23 23:44, 52F
推
09/24 03:16, 7月前 , 53F
原原PO有夠自以為的耶 一個小主管講得一副是公司中堅的樣子
09/24 03:16, 53F
→
09/24 03:19, 7月前 , 54F
而且原文下的留言根本沒有離題阿 自己惱羞刪文在那邊找藉口
09/24 03:19, 54F
推
09/24 07:02, 7月前 , 55F
網頁版沒有紀錄到他一開始超嗆的回覆，是修改過的
09/24 07:02, 55F
推
09/24 08:45, 7月前 , 56F
原原PO不要覺得大家在圍剿你找碴，只是分享如何
09/24 08:45, 56F
→
09/24 08:45, 7月前 , 57F
在職場上永保安康。我們是上班族，就是出賣自己時間
09/24 08:45, 57F
→
09/24 08:46, 7月前 , 58F
肉體甚至靈魂，以賺取薪水好讓自己跟家人活下去而已
09/24 08:46, 58F
→
09/24 08:46, 7月前 , 59F
公司經營得好壞，是總經理跟投資人需要擔心的事，
09/24 08:46, 59F
→
09/24 08:47, 7月前 , 60F
你只要好好做出這份薪水該有的價值，然後不斷保持
09/24 08:47, 60F
→
09/24 08:47, 7月前 , 61F
自己的競爭優勢就好。花心思去對自己的同事主管甚至
09/24 08:47, 61F
→
09/24 08:47, 7月前 , 62F
公司興風作浪搞鬥爭甚至訴訟，是在浪費生命。
09/24 08:47, 62F
推
09/24 09:35, 7月前 , 63F
推樓上
09/24 09:35, 63F
推
09/24 16:33, 7月前 , 64F
原原po的回覆看起來超級自以為是的啊
09/24 16:33, 64F
推
09/24 19:28, 7月前 , 65F
其實我覺得這個板就算是罵你都是同理心，會來這的都是公
09/24 19:28, 65F
→
09/24 19:30, 7月前 , 66F
司的小螺絲，彼此打打氣，不要像其他板一直互相傷害。
09/24 19:30, 66F
→
09/24 19:31, 7月前 , 67F
而且很多常回文的前輩，說的都很有道理。
09/24 19:31, 67F
推
09/25 06:11, 7月前 , 68F
乾原文備份真的快笑死
09/25 06:11, 68F
推
09/25 10:04, 7月前 , 69F
推備份
09/25 10:04, 69F
推
09/25 16:16, 7月前 , 70F
雖然我也只是小公司的小螺絲，但原原PO替公司人才流
09/25 16:16, 70F
→
09/25 16:16, 7月前 , 71F
失扼腕，也可以看得出他是不錯的員工...這樣的人在
09/25 16:16, 71F
→
09/25 16:17, 7月前 , 72F
一間公司裡的數量，也會影響到公司的發展和氣氛
09/25 16:17, 72F
→
09/25 16:17, 7月前 , 73F
我覺得雖然公司營運幾乎90%都不關我們小螺絲的事情
09/25 16:17, 73F
→
09/25 16:17, 7月前 , 74F
沒錯，還是要有合理的建言跟改變，不然放任到最後
09/25 16:17, 74F
→
09/25 16:18, 7月前 , 75F
老闆、高管滿手現金拍拍屁股退休，我們還要再找工作
09/25 16:18, 75F
→
09/26 01:37, 7月前 , 76F
推樓上，當我們覺得公司有哪裡需要改善時，可以跟
09/26 01:37, 76F
→
09/26 01:37, 7月前 , 77F
老闆建言，提出改善方案，但千萬不要去搞同事。
09/26 01:37, 77F
→
09/26 01:37, 7月前 , 78F
如果搞走一個庸才也就罷了，就怕你踢到鐵板自己走人
09/26 01:37, 78F
→
09/26 01:38, 7月前 , 79F
最後只能忿忿不平的放話「反正這種公司也不值得留戀
09/26 01:38, 79F
→
09/26 01:38, 7月前 , 80F
」「這種人不配當我主管」，然後你還是要走人。
09/26 01:38, 80F
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