Re: [問題] 想跟當過主管的前輩討教以下狀況
家族企業四字是重點
公司治理是人治至上
通常家族企業又聽到總經理,假設總經理是老闆的親戚,那就應該有在他們家族內更有po
wer的人可以用非正式管道,講話讓經理立正站好
比如總經理是老闆兒子,那有可能老闆媳婦在會計部門,你要做的是跟該媳婦變成朋黨,
讓那個媳婦把那個白目女員工的惡劣不聽指揮行徑,為你向總經理抱不平
因為你講的是公務,損害的是他們家族利益,但媳婦(尤其是女人)喜歡你,她就會很有
底氣,很用力的向總經理投訴,總經理聽到公司利益受損(從你嘴講就是員工愛鬧,不用
鳥)會認真處理
這樣不會讓總經理有你越級報告感(因為你先向他報告過了),也可以趁機向家族利益表
示忠誠
家族企業要的不是能力,通常只是家臣概念跟忠誠,還有維護家族利益,專業對錯不重要
。 所以你要把白目女的行徑造成公司(家族)後續傷害放大講,就是密訣所在
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