Re: [問題] 資遣或是轉調單位?
可以體會原 po 心情。
只要不是自己創業、沒有股份，上班打卡都是領人薪水、靠公司吃飯。
我自己在過去的工作經驗中，也曾經碰過幾次組織重整、甚至是轉調不同的 team。
還記得我出社會的第一份工作，是本土龍頭企業的儲備幹部，
那時候也沒想這麼多，單純企管系畢業，什麼都學什麼都不精，
因此想著儲備幹部，應該可以多接觸到不同的職位吧？就這麼糊裡糊塗應徵上了。
我們同一梯，有人被分發到商管（商品管理）、有人被分發到門市當店長。
我印象很深刻的是，有一兩位覺得不符合他們原本的期待，和公司商量，
公司也是硬生生丟了兩個選擇給他們：資遣、或去當店長。
還記得其中一位有來找我聊。
乍看複雜的問題，只要拆解成一個個的小問題之後，相信能夠讓思路與未來更為清晰：
1. 你自己對工作的期待，是什麼？
假如只有薪水考量，我相信並不會這麼糾結。
原因很簡單，如果只考慮薪水，那其實就只要問自己一句話：
我領這樣的錢，一兩年內是不是開心？然後做出決定即可。
但多數的人通常不是這樣的；我們會考慮薪資的漲幅、工作的穩定度、
做的事情和我的興趣或能力是否相符？等等，每個人有不同的考慮因素。
我覺得最重要的，是你自己是否可以想清楚，你在五年內，對工作的前三個期待。
然後，去衡量在找其他工作機會，以及留任（被轉調）之間，
哪一個選擇，是最符合這三項期待的。
你可以問朋友、找信任的長輩、或是找職涯教練，把這些期待想透徹。
在做人生中重要的抉擇，最忌意氣用事或是短線思考，因為我們最寶貴的資源，就是「時
間」，放長線去了解自己並做出最適合的決定，才會心甘情願的把資源持續投入在你做出
的選擇上，努力才能累積。
若有興趣，大推最近的一本外文新書「The Long Game」，對做出長線決定很有幫助。
2. 公司對你的期待，是什麼？
這題稍稍比較難，但放大我們的格局思考，才能在職涯上成為常勝軍。
試問，公司為什麼要付你薪水？
說穿了，工作就是一段僱傭關係，公司雇用你去解決他們的某項問題。
你知道公司為什麼要把你安排到新的位置嗎？你有什麼樣的能力可以勝任？
這項期待是符合市場需求與趨勢的嗎？你到了新的位置是否能學習到新事物呢？
把這些問題的答案弄明白了，就能對公司的發展方向有新一層的認識，
也對你自己的能力市場價值，心裡有一層譜。
那你是否可以把這些能力市場價值，套用在其他產業上呢？
我想，這樣自然而然就能回答到「試試看其他產業可不可以」的問題了。
以我自己為例，我從消費品的戰略分析師（做大數據分析），
跳到軟體業的企業賦能經理，不僅換產業，也換 function，為什麼我能做到？
原因很簡單，我說服雇主「分析數據、提出戰略」和「拆解行為、賦能員工」的核心能力
都是一樣的：1. 分析問題、2. 找出模式、3. 提出解決方案並有效執行。
並且由過去的工作經驗證明，我具備上面的三種核心能力。
我相信每個人都是獨一無二的，只要學習覺察自我、發現優勢，
無論在職場或是生活上，都可以發光發熱。
以上提供原 po 參考。
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每個人都該有一名 Life Coach。我，也不例外。你呢？
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※ 引述《ak1k266 (敵人太靠杯)》之銘言：
: 各位前輩好:
: 事情是這樣的，我今年滿30歲，現在遇到人生在工作上的疑問希望前輩可以提
點
: 因為習慣問題我會用條列式的方式來敘述，還望海涵
: 1. 小弟從開始工作就是直接在自行車產業打滾，已經邁入第七年
: 2. 前五年是在A公司待，後來因家裡有事情回家幫忙3個月
: 3. 後來有幾位從A公司離開來到B公司，並找我過去做，薪水開得不錯
: 4. B公司並非自行車業界，所以可以說B公司是完全從0開始做
: 5. 現在因為B公司組織變動與工作變更 導致我現在這個位子會砍掉
: 6. 上面給我選項 資遣或是轉調單位(薪水不變)
: 以上 目前是這個狀況 小弟這裡稍微有點迷茫
: 1. 我們這一票過來，只有我被資遣或是轉調單位，心態崩潰，如果是
: 能力不足就算了，可是組織異動這種狀況....
: 2. 目前自行車業界普遍薪資都不高，這裡開的算是很優渥
: 3. 想試看看其他行業，不知道這個年齡是否可以
: 以上 希望版上前輩不吝提供意見
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