[問題] 老闆不了解自己的業務專業怎處理

看板Salary作者 (voidreaver)時間2年前 (2021/11/14 22:35), 2年前編輯推噓25(25推 0噓 56→)
留言81則, 26人參與, 2年前最新討論串1/2 (看更多)
我現在的工作室共四個人 每人負責的業務內容都不同，但只有我的案子比較特殊是獨立出來直接跟老闆對 但問題在 因為老闆並不了解我的業務專業 因此常常導致溝通出問題 用比喻的方式就像 從台北到高雄 我提議搭高鐵最快 但老闆會覺得走路就可以到 何必搭高鐵？ 這種感覺 剛開始我也會提出相關的建議 但老闆似乎是覺得我在打槍他 常常很不滿 覺得他的方法可行覺得我是在否定他 又或者是我的提供的解決方式是他不想要的 導致覺得我根本沒用心在業務上 而上週踩到我的雷點是 老闆在開會期間 對我的案子提了些建議 我也認為案子照建議走是可行的 所以需要大家一起討論如何調整執行 但老闆一句 「你是負責這個專案的人 怎麼連這種事都還要討論」 打槍我 我猜又是覺得我不負責任吧？ 但這案子要這樣走就真的需要討論啊啊啊啊 老闆也不是那種好相處的 相處久了 我發現提出看法 他也不尊重 只一意孤行 以上 可能語句會有不通順 有疑問大家都可以提出 我也諮詢過有經驗的友人 他是覺得這老闆不太尊重別人的專業 我現在是很想明天上班就提離職這樣 希望大家能提出一些建議 也希望各位手下留情 謝謝 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.154.131 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1636900506.A.B9A.html
推
11/14 22:49, 2年前 , 1F
你無法改變你的老闆，但你可以選擇別的老闆
11/14 22:49, 1F
至理名言
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11/14 23:49, 2年前 , 2F
有辦法向外行人說明也是專業的表現
11/14 23:49, 2F
這我認同 但今天外行人不尊重自己的專業 那個人又是老闆 我也為難啊
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11/14 23:55, 2年前 , 3F
1.我要做什麼 2.我要怎麼做 3.為什麼我要這樣做
11/14 23:55, 3F
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11/14 23:56, 2年前 , 4F
做事要有邏輯，很多事情其實沒什麼，只是你講不清楚而已
11/14 23:56, 4F
我工作內容蠻吃重邏輯的 而且我執行過程還算有條有理 我也懷疑過是否是我跟老闆溝通不清楚 但主因還是老闆沒相關經驗 把事情想得太過簡單 而正是這點導致我真的很難去溝通... ※ 編輯: Voidreaver (223.136.85.120 臺灣), 11/15/2021 00:18:25
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11/15 00:10, 2年前 , 5F
再來就是做法優劣比較，用視覺化、數字化去做，事情不是怎
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11/15 00:10, 2年前 , 6F
麼做就好，而是怎麼做會更好，這些一整套動作不只是溝通而
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11/15 00:10, 2年前 , 7F
已，捫心自問，如果你連你老闆都說服不了，你能說服誰，而
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11/15 00:10, 2年前 , 8F
這真的是比較好的做法嗎？
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11/15 00:11, 2年前 , 9F
這些信任建立起來後，不出包，他大概也不會再找你
11/15 00:11, 9F
感謝你的分析 但我的狀況是 我負責的專案客戶我都說服的了 甚至他們很滿意跟我的合作 我真的覺得最難溝通的是老闆 感覺就像是 你跟一個甚麼都不會的老鳥合作 但他有地位 你又不得不尊重他 這種感覺 ※ 編輯: Voidreaver (223.136.85.120 臺灣), 11/15/2021 00:26:42 pu大 關於怎麼做會更好 這一點 我也有實際案例 你參考看看 我目前有一個案子需要一些資源 基於"這麼做會更好"的想法 我有提出更好的方案 但我老闆是以"這麼做太好，可能客戶會不買單"為理由 否定掉 雖然我認為主因是我提的方案可能會花成本太多(但還是賺錢的，而且賺很多) 但我認為這並不能作為否定的理由 尤其是我也是為公司以及後續合作著想才提的 真的很灰心.. ※ 編輯: Voidreaver (223.136.85.120 臺灣), 11/15/2021 00:36:16
推
11/15 00:37, 2年前 , 10F
把回答數字化
11/15 00:37, 10F
推
11/15 00:38, 2年前 , 11F
不懂的人自尊心總是很高，持續建議給他，他硬要用自己
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11/15 00:38, 2年前 , 12F
的方法就看他失敗，然後你最後再出來補救吧
11/15 00:38, 12F
我也是持續建議 但我發現他依然不尊重我的"意見" 依然想走土法煉鋼 我其實就不太想救了
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11/15 00:39, 2年前 , 13F
原方案預算多少，新方案會多花多少，收益增減如何
11/15 00:39, 13F
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11/15 00:40, 2年前 , 14F
套句我老闆說的，不要一堆形容詞，數字+名詞，瞎子都能知道
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11/15 00:40, 2年前 , 15F
哪個好的那種最好
11/15 00:40, 15F
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11/15 00:41, 2年前 , 16F
一個案子、兩個案子 你看對、估對就會有credit，其他都好洨
11/15 00:41, 16F
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11/15 00:41, 2年前 , 17F
的
11/15 00:41, 17F
這部分很抱歉 成本這塊老闆管很嚴 所以任何調整的方案所需要的成本只有老闆能評估 我唯一能確定的是 因為我負責的專案特殊性 是很賺錢的 所以問題只有賺多賺找而已 而用詞的揀選 我也是盡量切核心說了 但老闆這部分就會像主文說的 能走路何必搭高鐵 我的專案比較難用數字去估 但我會避免繞遠路去執行 而這正是老闆不樂見的 老實說 我真的覺得他的要求不太合理
推
11/15 00:51, 2年前 , 18F
當然，這效益就一翻兩瞪眼了，看對以後盡在不言中，看錯，
11/15 00:51, 18F
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11/15 00:51, 2年前 , 19F
效益落差過大，嗯，差不多可以準備換工作了
11/15 00:51, 19F
※ 編輯: Voidreaver (223.136.85.120 臺灣), 11/15/2021 00:52:56
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11/15 00:53, 2年前 , 20F
連估不會估，你怎麼知道效益如何...
11/15 00:53, 20F
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11/15 00:55, 2年前 , 21F
如果我是你老闆，我也不信你這套—.—，做方案的結果預算、
11/15 00:55, 21F
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11/15 00:55, 2年前 , 22F
損益不會抓，靠北，你老闆心真大
11/15 00:55, 22F
抱歉 這部分可能讓你誤會了 這部分我也很難跟你說明 如果單論做方案的結果 正確來說 是專案執行的走向 我可以確定的是我的方案會比較好 因為老闆的方案 真的如我所述 高鐵跟走路 我並不是對自己太有自信 而是因為我是負責的執行人員 我是依照我的經驗去提的 但老闆就外行...並不是心大不大的問題 ※ 編輯: Voidreaver (223.136.85.120 臺灣), 11/15/2021 01:02:24 還有另一點我想補充 一開始我提這個方案的時候 其實老闆是十分同意的 像我提過的 成效會是顯而易見的提升 就像是找職業跟業餘的差別 而後來就突然跟我講希望能走別的方式 而那又是顯而易見的劣等方案 所以如標題所述 我只覺得老闆對我的專業很不尊重 ※ 編輯: Voidreaver (223.136.85.120 臺灣), 11/15/2021 01:06:11
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11/15 02:17, 2年前 , 23F
明天下班再提離職就好
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11/15 07:23, 2年前 , 24F
說服老闆也是你的職責之一，提案技巧要再加強，把一切
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11/15 07:23, 2年前 , 25F
的內容數據化，用數字說話，而不是一句「根據我的經驗
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11/15 07:23, 2年前 , 26F
」
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這也是麻煩的地方 溝通出問題的地方內容並不能用數字化來改善 所以我才頭痛
推
11/15 07:36, 2年前 , 27F
不論對錯，竟然這麼不對盤那就走吧
11/15 07:36, 27F
推
11/15 07:58, 2年前 , 28F
真的挺麻煩的，老闆連公司業務內容都不清楚..
11/15 07:58, 28F
※ 編輯: Voidreaver (114.136.252.109 臺灣), 11/15/2021 08:34:45
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11/15 08:35, 2年前 , 29F
老闆本來就不需要尊重你的專業，因為勝敗他負責
11/15 08:35, 29F
還有 19 則推文
還有 5 段內文
怎麼說呢@@" 哪一部分讓你這樣想 我想表達的一直是老闆溝通困難這一部分 我也提到老闆是外行 即便是這樣我也尊重他的想法 但他卻沒尊重我的想法 我接受任何批評與指教 麻煩你陳述一下你的看法 感恩 ※ 編輯: Voidreaver (219.68.251.154 臺灣), 11/15/2021 11:05:51
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11/15 11:03, 2年前 , 49F
不適合就分開就好，他沒錯，你也不算對
11/15 11:03, 49F
推
11/15 11:06, 2年前 , 50F
溝通是雙向的，可是從你的言談當中，你只覺得對方聽不懂
11/15 11:06, 50F
推
11/15 11:06, 2年前 , 51F
離職是唯一解
11/15 11:06, 51F
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11/15 11:06, 2年前 , 52F
但聽不懂，其實說話的人也佔一半因素，你應該想想如何讓他
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11/15 11:06, 2年前 , 53F
聽懂你的想法，才是正確的方向
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11/15 11:07, 2年前 , 54F
所以我同意版友說法，你的溝通技巧肯定有問題才會這樣
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11/15 11:08, 2年前 , 55F
一昧的認為別人溝通困難，那可能就代表著你有盲點
11/15 11:08, 55F
謝謝你的分析，你說得很對，確實我考量的不夠周全，你點出了我沒注意的地方 真的感謝 ※ 編輯: Voidreaver (219.68.251.154 臺灣), 11/15/2021 11:13:43
推
11/15 12:22, 2年前 , 56F
沒人嫌錢賺得少，你覺得已經賺很多了，老闆覺得還可以
11/15 12:22, 56F
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11/15 12:22, 2年前 , 57F
更多，我為什麼不賺？而且他不想讓你知道他賺多少
11/15 12:22, 57F
我是不在乎他賺多少 但至少希望員工提出需求時他能配合就好 只是現在我感覺他是蠻一意孤行的 ※ 編輯: Voidreaver (223.137.181.122 臺灣), 11/15/2021 12:41:17
推
11/15 13:43, 2年前 , 58F
錯誤期待，他的錢他一意孤行100%合理，出錢不想決策
11/15 13:43, 58F
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11/15 13:44, 2年前 , 59F
不如買股票還好賺一點
11/15 13:44, 59F
好吧 看來為了公司好的我錯了 感謝建議
推
11/15 13:54, 2年前 , 60F
老闆才是專業，出來打工就是這樣
11/15 13:54, 60F
哈哈哈正職啦 你是不是回錯文了？ ※ 編輯: Voidreaver (223.137.181.122 臺灣), 11/15/2021 13:58:01 ※ 編輯: Voidreaver (223.137.181.122 臺灣), 11/15/2021 13:58:55
推
11/15 15:22, 2年前 , 61F
跟老闆說明的時候，要把老闆當白痴，努力且細緻的
11/15 15:22, 61F
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11/15 15:22, 2年前 , 62F
說明，如果他還是聽不懂，就放棄吧
11/15 15:22, 62F
我放棄啦:)
推
11/15 15:28, 2年前 , 63F
領人家薪水都叫做打工
11/15 15:28, 63F
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11/15 15:29, 2年前 , 64F
幫人家打工意思是給人家雇用，不是打零工的意思啦
11/15 15:29, 64F
拍謝 我誤會了 原來我一直是打工仔 ※ 編輯: Voidreaver (219.68.251.154 臺灣), 11/15/2021 15:35:40
推
11/15 16:13, 2年前 , 65F
1:專案很賺錢
11/15 16:13, 65F
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11/15 16:13, 2年前 , 66F
2:東西只有你一個人負責
11/15 16:13, 66F
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11/15 16:14, 2年前 , 67F
3:你覺得老闆在這一塊是智障
11/15 16:14, 67F
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11/15 16:14, 2年前 , 68F
結論:趕快離職出來幹,賺個盆滿缽滿回去嗆你老闆
11/15 16:14, 68F
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11/15 17:01, 2年前 , 69F
同意樓上，你行自己出來幹，要賺多少自己本事
11/15 17:01, 69F
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11/15 17:02, 2年前 , 70F
嘴一堆，屁一堆，沒實際也沒用
11/15 17:02, 70F
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11/15 17:02, 2年前 , 71F
實績
11/15 17:02, 71F
推
11/15 17:15, 2年前 , 72F
不要因為這種上司委屈自己 下一間會更好
11/15 17:15, 72F
推
11/15 20:46, 2年前 , 73F
大家都是打工仔
11/15 20:46, 73F
推
11/16 01:06, 2年前 , 74F
有想過自己出來開嗎
11/16 01:06, 74F
推
11/16 01:10, 2年前 , 75F
不用到老闆，高階主管，管理顧問也都這樣，你就只能想辦
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11/16 01:10, 2年前 , 76F
法說明清楚的，誰叫在上面的不是自己
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11/16 03:26, 2年前 , 77F
老闆出錢要專重老闆意見 虧錢也是老闆負責
11/16 03:26, 77F
推
11/16 04:42, 2年前 , 78F
你負責的專案很賺錢，你可以考慮自己創業。
11/16 04:42, 78F
推
11/16 09:27, 2年前 , 79F
離職
11/16 09:27, 79F
推
11/16 11:13, 2年前 , 80F
老闆的建議你也覺得可行，那討論就是你自己去處理，老闆只
11/16 11:13, 80F
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11/16 11:13, 2年前 , 81F
想聽你說好的沒問題XD
11/16 11:13, 81F
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