Re: [問題] 同組同事不分配工作給你，該如何解決?

看板Salary作者時間2年前 (2021/11/01 20:41), 2年前編輯推噓7(7推 0噓 18→)
留言25則, 11人參與, 2年前最新討論串2/2 (看更多)
故事文 曾經在某家公司，遇到跟原po差不多的狀況，也是一組只有2個人 只是那位同事a不是在一開始就不分配工作， 而是在已經同組差不多8、9個月之後， 某天，a看了我剛剛做好的東西， 突然，他看著電腦螢幕的臉變得很生氣的樣子， 但是，他什麼都沒有說，開始變得有夠冷冰冰，根本沒辦法說話 從此，我每天去喝茶聊天就有錢領 過了一陣子，去向主管反應 主管知道，但是沒有幫我處理 之後加上也不喜歡那邊的環境，就提辭呈了 主管擔心交接的問題，一直問我煩我 a在旁邊也是什麼話都不講，他明明就是分配工作和檢查成果的人， 他最了解什麼資料要弄清楚， 結果下班時間一到，他直接回家拉 一句話都沒有說 最扯的是，工作需要輪班，又只有2個人 到了中秋、清明這些連續假期的時候， a都會搶先去填表，休息節慶的那天和其它天， 我那時只休一~兩天，家人跟我抱怨 後來想想覺得很不值得， 他發派什麼工作就做什麼，也很少搶休假 可是後來的行為是職場霸凌， 剛開始覺得a說話有禮貌、態度客氣， 從此，對這種有禮貌、客氣的人， 都會觀察是不是真的表裡如一。 ※ 引述《wally88 (重新開始)》之銘言： : 我最近進入一個公司，差不多快一年 : 但我之前有相關產業經驗 不是生手 : 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組， : 這組就是只有我跟同事A : 主管說你們工作如何分工 由同事A分配 : 你們要一起team work : 但是同事A很少分配事情給我 : 有新任務 他大部分都會自己做 : 他都不會主動告訴我 他已經去執行了, : 而且他做了什麼? 進度到哪裡 : 都是我之後主動問他 咦 這件事現在如何? : 他才會講出來 : 然後我才知道原來這件事他早已經接手在做 : 已經不用我再去負責做了 : 而且平常有的事情他都不會跟我討論，也沒有想要讓我知道的意思 : 都是直到我們去主管面前開會時 : 他在跟主管報告時 : 我才知道原來這材料 他找的供應商有誰誰誰了 : 然後我負責的工作 : 主管都叫我要跟他報告前 : 我資料必須事先讓同事A看過,並且要跟同事A一起討論過 : 有次我資料有先給同事A看，同事A看了都沒有表示意見 : 結果到了主管那邊,我跟主管報告時，我被主管罵了一堆問題 : 然後同事A坐在旁邊 都不出聲 一付事不關己 : 請問這情況有解嗎? : 請大家給我一點建議吧^^ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.246.202.230 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1635770467.A.3C5.html ※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/01/2021 21:00:08
推
11/02 03:55, 2年前 , 1F
老實說 看不太懂
11/02 03:55, 1F
推
11/02 05:41, 2年前 , 2F
同意樓上
11/02 05:41, 2F
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11/02 07:49, 2年前 , 3F
?
11/02 07:49, 3F
推
11/02 08:20, 2年前 , 4F
看不懂耶，為什麼看到你做的東西變很生氣？做太爛他直接
11/02 08:20, 4F
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11/02 08:20, 2年前 , 5F
放生不教了？
11/02 08:20, 5F
他什麼都沒有解釋，主管說A很內斂。東西不會做太爛，之前差不多是2年經驗， 太爛我應該過不了試用期，要走的時候，主管狂留。 a雖然會得滿多的，但是好像不喜歡教導，反而是主管有教我東西。另外一位同事有次介 紹別人跟他學，想跟a請教，對方加了line在上面打招呼之後，a都沒回
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11/02 10:04, 2年前 , 6F
原來不是只有我一個人看不懂...
11/02 10:04, 6F
噓 cheng1989: 所以你的重點是什麼? 如何解決? [m 11/02 11:01 想說A表面客氣，私下自私，那時太笨了，一直沒看清楚
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11/02 12:08, 2年前 , 7F
重點就是 提離職啊
11/02 12:08, 7F
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 12:42:34 ※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 12:46:45
推
11/02 14:04, 2年前 , 8F
我比較好奇A看了妳做的東西後臉色很難看然後從此冷冰冰...
11/02 14:04, 8F
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11/02 14:07, 2年前 , 9F
可能妳做的東西跟A不合 他生氣然後直接放棄了吧
11/02 14:07, 9F
不太可能不合，因為已經同組8~9個月，在跑的東西都熟悉了
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11/02 14:09, 2年前 , 10F
還有工作上的一些知識跟眉角 真的不是想學別人就一定得教
11/02 14:09, 10F
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11/02 14:10, 2年前 , 11F
介紹別人跟他學??A跟那個介紹人熟嗎??就算熟介紹人 但是跟
11/02 14:10, 11F
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11/02 14:10, 2年前 , 12F
來學的人一定不熟阿!為什麼一定得教他???
11/02 14:10, 12F
a跟介紹人熟，都坐在同一個不大的辦公室.. ※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 16:23:17
推
11/02 17:24, 2年前 , 13F
還是你直接抄了A的東西？之前遇到過有一個，直接用我
11/02 17:24, 13F
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11/02 17:24, 2年前 , 14F
給他的提案，關鍵字搜尋取代後，直接交出去...從此覺
11/02 17:24, 14F
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11/02 17:25, 2年前 , 15F
得不需要再花時間在他身上了
11/02 17:25, 15F
沒有，a很資深有十年以上，我只有2~3年, 你同事抄成這樣也太誇張 剛開始進去時，a比我早幾個月，而且有意無意的透露想閃人，我擔心他閃了我沒辦法 處理全部，一邊能自己弄清楚的就靠自己，還一邊偶爾跟他聊天 他不分配工作、主管也沒幫我處理，這件事情後來有一陣子成為陰影，職場就是個沒公 義的地方 ※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 20:28:15
推
11/02 20:46, 2年前 , 16F
分配工作是主管的責任，就算主管要a排，a也不敢排，就不
11/02 20:46, 16F
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11/02 20:46, 2年前 , 17F
在其位 不謀其政，a明哲保身的想法倒是容易掌握
11/02 20:46, 17F
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11/02 20:48, 2年前 , 18F
你就自己養自己的實力吧，公司本來就不是講求公義公平的
11/02 20:48, 18F
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11/02 20:48, 2年前 , 19F
地方
11/02 20:48, 19F
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 21:07:25
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11/02 21:15, 2年前 , 20F
面試時，是a面試我，那時沒有看到主管
11/02 21:15, 20F
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11/02 21:32, 2年前 , 21F
這樣講起來，是那位主管問題比較大... 除非他也不打考績
11/02 21:32, 21F
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11/02 21:33, 2年前 , 22F
而且你沒做事 他還能每天做完準時下班 招人招爽的?
11/02 21:33, 22F
我們那個單位不太受重視也不太忙，別的部門隨便講話都比較大聲， 這樣想起來主管的確風評不好
推
11/02 21:38, 2年前 , 23F
厚黑一點，可能主管本來想要你取代a,但是扶不上牆，主管
11/02 21:38, 23F
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11/02 21:38, 2年前 , 24F
半放棄狀態，食之無味棄之可惜，挽留是要再找一個撐不知
11/02 21:38, 24F
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11/02 21:38, 2年前 , 25F
道要找多久
11/02 21:38, 25F
不太曉得主管是怎麼想的, 取代a可能要不少時間，我也沒想取代, 他擅長的部份，沒什麼興趣 ※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 22:49:16
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