[閒聊] 人資請多提升自己好嗎?

看板Salary作者 (我不想~~)時間4年前 (2019/10/16 19:04), 4年前編輯推噓16(18推 2噓 98→)
留言118則, 25人參與, 4年前最新討論串1/1
近來人生放縱了一段時間 該是準備回來賣血賣肝兼賺棺材本還債 面試了幾家公司台資還是有幾個通病是萬年不變... (內容應該算小抱怨吧... 想學習成長的可以請韓假先離開) 1.每家公司都很喜歡挖以前公司隱私或機密 一直要問以前公司怎麼做的，有哪些方式或辦法 雙方都工作幾年了，誰會蠢到想給你蒐集資料跟解決辦法 人資拿到他公司營業秘密，真以為自己是第三人就沒侵權行為嗎? 刻意去蒐集資料請用其他合法手段!! 況且有能力的人資是在教育員工，請自己成長，而非只會偷!偷!!偷!!! 2.人資請專業點好嘛!! 講自己公司制度流程規範講得零零落落 內容很多都講錯，再次提醒他的說法還反擊我不清楚他講的?? XX的，就是覺得神奇所以暗示人資,順便糾正... 阿~~不就大小事你都瞭，每月面試幾十人~~ 結果參與度嚇死人，專業度笑死人... 不然根本沒在聽回答，要偷東西也要順藤摸瓜 一直兔：你怎麼做? 你怎麼做? 你怎麼做? 只想偷又聽不懂的，是付我錢了喔? 是保證錄用了喔? 浪費我時間還要教你? 我當面試官都會跟著回答理解，再讓面試者能輕鬆聊天，才好引導出我想知道的阿!! 3.膨風到我都快被吹到烏克蘭去找新娘了 講自己以前是啥大公司出來的，高層都是老闆從各大公司請回來的 你這資深高層最好是跟我講 "SAP沒BOM表"!?!? 又貴，所以不符公司需求 你X啦~~~林北87%認真下去，連殯葬業或風俗業都生BOM表給你!! 另外，每次遇到沒苦幹實幹過的神仙高層才可怕好不好!! 往往都炫耀的做出80,90%，接著笑領高薪，把系統丟給其他部門或下屬 (其實光系統商基本模組就有60%的完成度了...) 口去~~ 只要不是各部門自己懂、自己設出來的系統，之後就是不停的災難 一堆砸千萬億的，不是死在最後一哩路就是痛苦改好幾年~~ 前人挖洞後人補... 但顧問跟高層薪水都沒少拿...中低階收殘局的事情都沒少做、薪水前面的零沒少給 只能...說人資別多吹待過哪幾間大公司 正常面試者從你態度跟話語中，就能明白你的料和貴公司的風氣、問題 也許掌控面試者生殺大權是很過癮的事 (如同許多神奇的國小老師) but...難保有一天這面試者會不會當你的媳婦或女婿(or老闆or後母...) 最後期許版上的大家賺大錢、發大財~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.133.127 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1571223851.A.0B3.html
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10/16 19:09, 4年前 , 1F
人資只要性別正確就可以做了
10/16 19:09, 1F
推
10/16 19:37, 4年前 , 2F
你要問訂下午茶或團購有沒有店家bom表 就會馬上拿出
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10/16 19:37, 4年前 , 3F
來
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推
10/16 19:57, 4年前 , 4F
今天也遇到超級咄咄逼人FBI人資，真的是打破砂鍋問到底且
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口氣很差不給台階
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推
10/16 20:23, 4年前 , 6F
許多公司的爛人資真的害公司找不到真正的人才
10/16 20:23, 6F
推
10/16 20:44, 4年前 , 7F
人資一堆蠢包，總機妹都可以隨時取代了。
10/16 20:44, 7F
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10/16 20:54, 4年前 , 8F
人資就是沒有專業的人在作的工作(台灣某些公司)
10/16 20:54, 8F
推
10/16 21:34, 4年前 , 9F
@_@ 有時候人資HR淪為資方的打手...（無奈）
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10/16 21:34, 4年前 , 10F
同是勞工應該是同一陣線的...
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10/16 21:34, 4年前 , 11F
「本是同根生，相煎何太急」
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推
10/16 21:35, 4年前 , 12F
有些人資也是皇親國戚...
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推
10/16 21:49, 4年前 , 13F
認同有些公司找不到人 跟人資有些關係
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推
10/16 21:50, 4年前 , 14F
殯葬業生BOM表害我笑了xd
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10/16 21:58, 4年前 , 15F
我是沒遇到過這種人資啦
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推
10/16 23:10, 4年前 , 16F
專業人資在台灣是稀有動物
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10/16 23:27, 4年前 , 17F
台灣很多代工廠不需要人材，只需要奴才，裡面的環境再
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好的人才也會變庸才
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10/16 23:42, 4年前 , 19F
人資：你會外文喔，那用外文自我介紹(純粹看表演)
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10/16 23:43, 4年前 , 20F
即使這職缺跟外文沒關係，也不會因此加分
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10/16 23:43, 4年前 , 21F
人資：那你希望待遇多少？(完全不知行情)
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(只希望人家報價給他，然後再砍價格，裝逼滿分)
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10/16 23:45, 4年前 , 23F
(或者公司已有固定價，還想探別人薪水或殺薪水)
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10/16 23:45, 4年前 , 24F
從來沒遇過人資自己面試完後，先報價給面試者
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10/16 23:46, 4年前 , 25F
評斷面試者值得領多少(因為根本沒那本事看出來)
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10/16 23:46, 4年前 , 26F
最瞎的還遇過一個約早上9點面試，一點sense都沒
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10/16 23:47, 4年前 , 27F
我心想早上9點都不用開會嗎？果然到場讓我等了1小時
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10/16 23:49, 4年前 , 28F
等到他們開會完，面試業務結果錄取RD，說我比較適合
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10/17 01:26, 4年前 , 29F
內文好生動 最後一段直接笑爛 未來女婿哈哈哈
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推
10/17 01:29, 4年前 , 30F
公司損失人才不會痛 HR待遇普遍也很屎 遇到爛HR公司待遇也
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10/17 01:29, 4年前 , 31F
不用太期待
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推
10/17 02:09, 4年前 , 32F
人資就最廢的工作啊
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10/17 08:33, 4年前 , 33F
人資乖乖去核薪 講福利就好
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10/17 08:33, 4年前 , 34F
很多工作都沒做過，哪知道難不難
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推
10/17 09:28, 4年前 , 35F
人資很多都狗眼看人低啊 自以為自己多屌
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推
10/17 09:58, 4年前 , 36F
我們公司人資只談薪資說
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推
10/17 10:49, 4年前 , 37F
前面有一篇人資的文章串，不是不尊重專業，是太多自以
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10/17 10:49, 4年前 , 38F
為是的廢物弄臭職業
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10/17 12:09, 4年前 , 39F
不尊重專業就是不尊重，謾罵一個職業前真的瞭解台灣這個職業
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還有 41 則推文
還有 1 段內文
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10/20 12:08, 4年前 , 81F
他們倒閉或是被迫改善陋習跟爛觀念，這樣才是啟動正向的循
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環。這就是最能撼動哪些爛企業、爛人員的方法。
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10/20 12:14, 4年前 , 83F
補充，真正的「批判」是建立在有條理、明確的論證上面，更進
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階的批判還是思考到如何改善，甚至如何最有效率去改善。不是
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10/20 12:14, 4年前 , 85F
幹譙得很模糊，到頭來對哪些人事跟人資不好的公司一點殺傷力
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10/20 12:14, 4年前 , 86F
都沒有，根本就沒達到你原本的目的。請公布你面試的企業名
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10/20 12:14, 4年前 , 87F
單，具體說明他們哪些環節做的不好，讓市場淘汰他們！
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R大辛苦了~~ 就像軍官覺得軍隊沒到外界講的這麼差，但義務役只有滿滿的幹意一樣 靠北系列本就只是提供宣洩跟予公司外部人有其他管道可稍稍聽說小道消息罷了 同業在靠北會計師跟靠北工程師，用著負面批判 也讓會計師、專案經理、公司，有從見笑轉生氣達到實質改善成果啊~~ 不明白陳述遇到事實的批判有何不妥? 個人也早在許多面試、工作網站分享資訊 有這麼多網站的前提，再新設平台的到底有沒有必要也是要考量的~~ 軍官不全爛，只是爛的太多；人資不全爛，只是爛的太多 畢竟從未有人資提供訊息出來造福社會大眾 但是其他職能的人都是很樂於分享工作環境 而人資封閉性就像是如同修車、宮廟與酒店 在指責不理解的同時，有想過怎沒人透明化?? 期盼R大自己開那一槍改善同業的無能，請R大高高在上培育接班人的同時 只求偶而幫我們這些小雜草澆個水，別同低級人資只想從我們身上榨汁爾爾 有滿盈水庫的綠手指，不用在小草分享露水的時候分一杯羹吧~~ 是嗎? ※ 編輯: GEoilo (220.141.48.121 臺灣), 10/20/2019 17:01:01
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10/20 18:01, 4年前 , 88F
當你講到「畢竟從未有人資提供訊息出來造福社會大眾」這句
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10/20 18:01, 4年前 , 89F
話時，不就證明你對於人資這個職位的極度貶抑嗎？不是你知道
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、沒聽過就代表沒有。你以為很多勞資法律糾紛跟面試加強方法
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都是以誰為主在寫部落格？很多都是人資領域出生的（招募、薪
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酬、法規、教育訓練部門都有）。去看靠北xx的有誰？大部分就
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還是滿懷怨氣的人吐吐苦水罷了，你出社會到現在還不明白，要
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實際作為跟批判性建設才能帶來改變嗎？要反諷我，抱歉，你
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還是自己留著吧！論建設性批判你的文中沒有，論公布公司名
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稱讓其被社會淘汰，你也沒做。結果又在言行間一直認為求職求
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才是單向（只有公司求人），還有人資對社會沒貢獻資訊（你
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的眼界沒有，但外面可多了）那你就自己講得開心過活吧！因
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為你的行為跟價值觀你要自己負責！原po大可不要聽我任何意
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10/20 18:01, 4年前 , 100F
見分析，因為我不為你人生負責，謝謝
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10/20 18:05, 4年前 , 101F
p.s 我早已經對台灣很多業界陋習從我所待每間公司溝通跟改
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善，運用身為主管或顧問的角色，未來也會持續做。因為用有
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效與批判性建議，還有掌握一定影響力，才能更快改善台灣勞
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資環境。（這些都比起針對單一職業沒頭沒尾的無差別謾罵更加
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有效 ）
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辛苦R大，小的不才，從早期萬惡的人力到大小人資部落格都持續涉略 近期到104邱文仁、1111吳睿穎的事件也是有去關心認識事情原由且得到啟發 絲毫並從未看到你要我寫出的內容啊? 當然有可能是小的不曾拜讀你的部落格，盼您能分享共賞 其實我所有內容都同時可見批判與解決辦法 不知是否戴上人資的眼鏡後蒙蔽了您的火眼金睛? 可能人資的日常是只看想看的重點...但... 於文章第二段就提到「台資」是我要碎念的母體 我待過的外商及在台分公司都有遇到許多不錯的人資啊~~~ 最後回到我的文章與您的話語，發現的確台灣人資都是一樣的 1.喜歡挖隱私或機密： 如同你只想要求我提供資訊，但未見您這位人資提供有用的資訊 打出人資應該有的能力與作為??這不能讓版友感同身受啊~~ 全公司上下一句「公司人員各進職責」就很實用了~~ 教科書、大師觀點抄抄、自己發想寫寫不太算是工作實質專業 大家都是寫出親身遇到人資的經驗，感受不到課本寫的美麗境界... 觀念、工作盤點或許是你要讓鄉民知道的的人資專業 但...我以前公司人資都是現場轉進的，從服務、活動到訓練都是親自下海 在人資比全公司所有人強的情況下，這才是真令人信服的人資啊!! 2.請專業點 人資在部落格寫文章就是有用的資訊，版上PO的實質經驗就只是情緒批判!? 版上文章並非皆為佳作，但不論好壞話都可以得到啟發，只在怎麼吸收啊~~ 同板上遇到的R大，皆像是版友遇到台廠人資... 一直兔：你講啊~你講啊~~你講啊~~~ (=.=" 人資在公司或版上都一個樣) 3.膨風 就R大所言：「從我所待每間公司溝通跟改善， 運用身為主管或顧問的角色，未來也會持續做。」 嗯...正常網友應該從所言及談吐不難發現 您的口吻都像大家面試時，遇到的討厭的人資吧... 我出社會也遇到不少人性黑暗面，但始終想保持童心 就算有情緒也保持七分靠北、三分建設，高度還不夠的部分就虛心指教 最後套句我常跟下屬講的 ：就算是敵人的批判，也是能提供自己改善的養分~~ 盼在各自領域都能為台灣職場盡一份心力 ※ 編輯: GEoilo (220.141.48.121 臺灣), 10/20/2019 20:27:58
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1.你講的面試經驗根本就不算機密，對於不同公司的人資參考
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價值極低。反倒是對網友有價值，因為他們可以避開不適合的
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公司才是真的
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2.你若還是要覺得自己沒有過於濫情跟攻擊一個職業，那也沒
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辦法，你開心就好。至於你要人身攻擊倒也不必，只是凸顯自己
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的氣度大小。就像我不同意你的說法，我也不會妄加判斷你是一
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個怎麼樣的工作者：）
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11/06 00:44, 4年前 , 113F
3.再度人身攻擊一遍的你，也沒什麼好說的。不予置評囉
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11/06 00:49, 4年前 , 114F
最後套一句我也常跟我的同仁與下屬說的話：「批判思考要先
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有邏輯，能夠進行足夠思維辯證，才能直指問題核心並且設法
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11/06 00:49, 4年前 , 116F
改善」光是只有謾罵的情緒宣洩，不分青紅皂白的群體貼標攻
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11/06 00:49, 4年前 , 117F
擊，乃至於人身攻擊最終都無法改善你的工作及工作狀況。以上
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11/06 00:49, 4年前 , 118F
，就留給你才參考，祝你後續一切順利囉！
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