板上搜尋生管，大多連帶著屎缺，屎坑的字眼
就讓小弟七年的生管經驗來分享一下
菜鳥階段
剛畢業的時候正值22K興起，
國立企管碩畢的菜雞，投履歷也是處處碰壁，
找了兩個月通通都是無聲卡，後來經過朋友介紹，
跑去一家日企製造業當生管，開始進入生管生涯。
(當時也沒有對生管有所認知，想說反正有工作就先上了)
(現在回想起來，流動率這麼高，難怪是個屎缺)
首先這家日企(日皮台骨)是面板相關，
當時戀人跟包子還免強算是雙虎，所以當時的出貨量算是不小。
再來這家日企製造的產品，L/T可以說是相當短(跟我換工作後的產品相比)
input到output壓縮起來的話可以兩三天完成
L/T越短也就代表你的彈性越低，
三不五時業務就會來該該叫說客人下急單，客戶要斷線了，
逼得你要趕緊結束線上的產品，切換成客戶要斷線的產品
不過你這樣搞，製造單位就會靠盃你說頻繁的job change
導致他們的產能下降 (job change需要停機一段時間)，KPI下降
生管就夾在製造跟業務中間被壓榨
好不容易東西趕出來了，結果發生一些品質異常
貨通通被hold在倉庫不准出，或是線上立刻停線
這時候又要去找QC聊天，千拜萬拜求他能早點release
再加上L/T短的產品，生產計畫修正可能是以小時計算
你剛排好的計畫，過幾小時產線發生什麼問題整個打亂
馬上又要重排一次。
因此這種生管幾乎不可能放長假，即便是過年也是得休兩天上班一天
來公司修正生產計劃，確保產線能正常運作
職場菜雞第一份工作就面臨著如此龐大壓力
每天被營業/製造/品保 追著跑
待辦清單永遠消不完 (事情多到不列待辦清單根本會記不起來)
所以進去做個半年我就開始失眠必須服藥才能入睡
放假回家後我老爸看我感覺氣越來越虛，臉色越來越差
便問我是否工作壓力太大
我把狀況跟我爸分享後，我爸對我說了一些話
我覺得這些話可以分享給各位生管同伴
貨交不出來，跟你有什麼關係?
客戶下急單，營業要負責，產線有問題，製造要負責，
品質有問題，品管要負責，你只是個窗口，不用把自己想的這麼偉大
責任要適度轉移，不需要全部扛在自己肩上
我聽了以後，想想也是有道理
又不是因為我的生產計劃排的爛，為什麼我要替那些人扛責任?
別人出的包為什麼我一定要幫他們擦屁股?
轉換心態後，發現，诶其實也還好嘛
下急單來，跪下來求我啊
客戶要斷線了，自己物控這麼糟怪我喔?
job change很煩，去跟營業說不要下急單阿
hold住出不了貨，自己去找QC阿
當然啦，身為工廠與客戶間的溝通橋樑，
能夠兩邊都討好的話，當然是要朝著這個方向做
但萬一你的經驗or能力還不足以應付這些妖魔鬼怪的話
尋找你的主管，或是適當的轉移責任
千萬不要傻傻自己一肩扛，會很快陣亡
(另外也要慶幸當時日籍主管對於我這種態度並無太多干涉，
也會在關鍵時刻站出來講話挺下屬，真的是很感謝)
做了三年多，最後因為結婚的關係，就離開那間公司了。
(那間是在一個農業為主的縣市，老婆在那不好找工作)
下一份工作是傳產生管，標準家族企業
原本在日企，因為有日本人vs台灣人的隱性對立因子，
所以基本上台灣人都還滿團結和氣的
到了這個都是台灣人的傳產，挖靠什麼明槍暗箭都跑出來了
鬥爭程度真的是嘆為觀止，也第一次見識到，
廢物也可以當高階主管 這件事情是真的
在這邊也認我學到，
當別人發現能夠從你這邊佔便宜，他們永遠不會停止這麼做
簡單的說就是人善被人欺，馬善被人騎啦
在這邊不耍狠，只會被人踩在腳底
厭倦整天mail戰來戰去&鬥爭的日子，滿兩年我就直接跳船了。
目前人在日商半導體業，工作仍然是萬年生管XD
(現在當的生管比較特別，是屬於外包商管理，那又是另一套哲學了)
總結一下生管
優點
1.範疇廣，基本概念有了後，應該任何製造業都可以適用，
換工作比較不會被侷限
2.知識廣
當生管你得懂生產流程，這樣至少你會擁有這個產業的基本知識
品質發生異常，你得了解大概的品質原因，才不會被品管傻傻牽著鼻子走
看接單狀況你也可以了解市場概況，或是整個產業的興衰
缺點
1. 賽，遇到難搞的客戶/製造更是賽上加賽
2. 天花板不太高，這個職位頂天應該是工廠長之類的
當一般職員的話，會被歸類在坐辦公室的，
薪水只能說餓不死那種程度。
3. 需要跟很多單位搏感情。所以不適合太內向or寡言的人。
各位生管相關的大大，都對自己的工作還滿意嗎?
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