Re: [討論] 逃不掉的群組

看板Salary作者 (甄姬拔劍)時間5年前 (2019/05/29 12:10), 編輯推噓4(405)
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你覺得LINE群組是用來溝通的這個前提,本身就是錯的。 群組不是用來溝通的,只是用來通知和聯絡的。 妳也說妳是C級的助理,代表妳不是決策者,那妳本來就不能代表單位對外發言。 當然,可能個人感覺不良好,但公司和長官沒有必要在意妳的感覺。 ※ 引述《suweiQQ (寶貝)》之銘言: : 因為工作需要A級主管指示我們ABC級要組成一個LINE群討論 : 起初群組持續發揮效率 : 有任何即時狀況、請示長官在群組內迅速得到解答 : 但事情並非這麼樂觀 : 群組逐漸成熟後 : 開始演變成丟了問題沒有人敢回應(怕回錯被電) : 你可能會看到一個問題一堆已讀但是沒有人回 : 或是貼了問題或決策卻接到電話被B級主管電要求撤回(B怕A看到會生氣) 事實上問題在A啊,今天他想越權指揮就很有事啊 你回報問題,A回答你,那你們公司要B幹麼 你有問題,你不先去找你的直屬主管B,你想跟A反應 你覺得比較快,有效率? 如果我是B,你不死就是我死,你越會討論,越有想法,你就越該死 你是B的屬下,你把B當屁? : 最扯的是 : 某天A級主管心血來潮拉了S級主管進入群組 : (S級主管很nice,不須參與決策,但有掌握整體績效能力) 所以A有事就算了,根本是智障啊。 : 我馬上被B級下禁令 : 說以後禁止在群組「亂說話!」(OS:亂說話?有事?) : 這三個字真的惹到我了 : 原來以前在群組討論工作細節、瑣碎的事統稱「亂說話」 在門內是討論,只要出了門,任何沒有經過權責長官認可的東西 你就是亂說話 因為妳不知道你無意說的東西,重要性在那。 : 能呈現在群組的只有「成果」 : 比方說貼貼今天會議的照片、丟一個已完成的報告上去 : 當然任何「半成品」、「非最終版」的東西都不能放上去(誤導S) 一點也沒錯啊 : 過。程。完。全。不。能。討。論! : 如果要討論就私下再用電話,或其他通訊方式 你們公司B和C在台北高雄? 沒有會議室?沒有辦公室? 如果有,你不能移步? : 請問群組還有任何存在的意義嗎? : 是否有違當初設立群組的宗旨? : 我開始覺得另一個C同事很聰明 : 除非被點名,不然完全不敢在群組說話 : 能私下解決就解決,不得已才用群組 他才是對的 : 亂說話這個事,對我真的很污辱,也很心寒 : 也不知道要不要跟B2(另一個B級)抱怨 因為你搞不清楚妳的身份 如果妳去和非妳的主管抱怨妳的主管 你應對進退能力應該要去學習一下... -- 官校剛畢業時,一個長輩對我傳授軍中生活技巧。 他說: 能替長官擋酒的人,通常會得到長官的賞識。 現在你知道該往哪個方向努力了吧? 我:懂了,我今天起鍛鍊酒量! 他說:廢物,你是智障嗎?你應該當長官~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.250.48.112 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1559103046.A.8B4.html

05/29 19:42, 5年前 , 1F
請問是否應該主動建議建立小群組?靜觀其變?
05/29 19:42, 1F

05/29 21:57, 5年前 , 2F
你就有直屬主管,為什麼不去找他?實在很難理解你的行
05/29 21:57, 2F

05/29 21:57, 5年前 , 3F
05/29 21:57, 3F

05/30 20:14, 5年前 , 4F
S級的主管,管到你的主管的主管,這個群組不再是討論
05/30 20:14, 4F

05/30 20:14, 5年前 , 5F
區了,而是已經被你的主管提升為回報區了,你想討論,
05/30 20:14, 5F

05/30 20:14, 5年前 , 6F
就再私下跟同事成立沒有大主管的群討論組吧|
05/30 20:14, 6F

05/30 21:44, 5年前 , 7F
這篇正確
05/30 21:44, 7F

05/30 22:21, 5年前 , 8F
正確+1
05/30 22:21, 8F

05/31 00:14, 5年前 , 9F
正確
05/31 00:14, 9F
文章代碼(AID): #1SxWP6Yq (Salary)
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