[新聞] 年輕人別太計較薪水?新鮮人必備「面試幹

看板Salary作者 (花)時間5年前 (2019/05/09 09:36), 編輯推噓5(1166)
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年輕人別太計較薪水? 新鮮人必備「面試幹話翻譯機」戳破11條主管功德經 來源:太報 http://bit.ly/2PORvrf 職場如戰場,畢業後第一場戰鬥就是面試,你能分辨主管說的哪些是真話,哪些只是包裝 過的陷阱嗎?主管說有調薪機會是真的嗎?為什麼要問你有沒有男/女朋友?帶上這台「 面試幹話翻譯機」,職場小白兔遇見野獸也不怕。 1. 老闆:我花錢不是讓你來學習的! 翻譯:教育訓練浪費錢、浪費時間,你最好是即戰力。 從事人力資源管理20年、粉專「萬惡的人力資源主管」的管理員認為,這句話不是完全沒 道理,但若主管輕易說出口,對待員工的心態也不佳,求職者應再三考慮值不值得選擇這 間公司。 萬惡的人力資源主管說,每個人在職場上永遠需要學習,但同時也應該盡力為公司提供價 值,也鼓勵企業主多提供培育員工的機會,才是良性的雙向回饋,達成勞資雙贏。 他也提醒求職者,不應以「我什麼都不懂,但我很願意學習」作為求職手段,懂得思考自 身能力是否符合公司需求,並從中成長,才是正確的工作態度。 2. 老闆:能來我們公司上班,是一種榮耀。 翻譯:進來我們公司是你賺到!以後叫你做啥就做啥,薪水也別跟我五四三。 主管說這句話也許非惡意,僅是對公司有信心、以公司為榮,希望對方能有一起努力的團 隊意識。但求職者仍應注意,主管是否為高高在上、控制慾強的獨裁型主管,又或該公司 若規模較大或歷史悠久,也可能有嚴重的職場官僚文化,講究企業傳統、規範,主管也可 能較一板一眼。 3. 老闆:年輕人不要太計較薪水。 翻譯:你什麼都不會,憑什麼跟我談錢? 萬惡的人力資源主管坦言,這句話基本上是對的,但不應被引申為「薪水一點都不重要」 。他建議新鮮人找工作,能否學到東西、公司有沒有發展、這個產業是否正在成長,都比 薪水重要。 「我會把重點放在不要太計較(薪水),而不是不要計較。可是回過頭來看,那些比較好 的公司,往往會提供不錯的薪水;比較不好的公司反而斤斤計較。」 4. 老闆:我覺得你的經歷只有大學程度,所以雖然你碩士畢業,我沒辦法給你碩士的薪 水。 翻譯:學歷只是一張紙,我哪知道你能力好不好? 若被主管「殺價」,求職者除了可提出具體經歷與能力來溝通外,也得評估該主管對待員 工的心態是否較不尊重,要不要選擇這間公司,就需要多加考慮。 5. 老闆:給你機會磨練,要懂得感激! 翻譯:叫你做就做,廢話那麼多? 萬惡的人力資源主管認為,需要去觀察說這句話背後的動機與情境是什麼,可能出於好意 、也可能是惡意的。他舉例,若主管針對性地交代大量工作,或員工被迫交接離職員工的 工作,公司卻不徵人,那麼主管心態可能就是「不凹白不凹」。 求職者面試時可主動問問題「我可以了解具體的工作內容嗎?」來獲取更多實際工作的狀 況,若主管無法明確回答,那麼也許這份工作的雜事很多。 6. 老闆:真的沒有外界說的那麼血汗,那是因為他們不能吃苦。 翻譯:只要你願意加班,我們很歡迎新鮮的肝。 這句話的潛台詞是老闆需要「能吃苦的人」。至於工作量是否不合理,求職者可詢問具體 工作內容、員工加班狀況及加班制度等。 7. 老闆:我們公司會給員工調薪的機會。 翻譯:先把你騙進來再說,反正調不調薪,我說了算! 主管如果語帶保留,求職者最好問清楚公司是否有針對調薪的完善制度,多久調一次?依 照什麼評斷調薪比例?考績如何計算與評估?也可展現出求職者對這份工作的企圖心。 8. 老闆:這個你先回去做做看,讓我們判斷你的能力。 翻譯:能凹就凹,有免費的勞力幹嘛不用? 主管直接將公司一部份業務丟給求職者「做做看」,萬惡的人力資源主管說,就是在吃求 職者的豆腐。他認為若主管需要評斷實務能力,以舉例方式命題即可,也最好和公司進行 中的業務沒有直接關係。 9. 老闆:我們的福利很優渥。 翻譯:只是要從你的薪水扣。 其實公司若有成立福委會,從員工薪水扣除福利金是合法的。根據《職工福利金條例》, 公司可成立職工福利委員會(福委會),其中須有三分之二勞方代表,成立後得每月提撥 員工薪資0.5%作為福利金使用。 那福利去哪了? 1. 婚(結婚禮金)、喪(慰問金)、生育補助、急難救助、災害輔助等。 2. 教育:員工進修補助、子女教育獎助等。 3. 休閒:文康活動補助、員工旅遊、公共休閒設施、福利社等。 4. 其它 年終獎金不在福利金的範圍內。 建議求職者問清楚福利細項與執行狀況,若公司未成立福委會,仍從薪資扣除福利金,可 依法向勞工局申訴。 10. 老闆:妳現在有男朋友嗎?預計幾歲結婚? 翻譯:萬一到時候要請婚假,我就虧大了。 部分主管會問到涉及私人領域的問題,如感情狀況、居住地等,萬惡的人力資源主管表示 ,可能是為了確認求職者未來能否穩定上班,但他強調:「我理解,不代表我同意。現代 人越來越重視隱私和個人生活,已經是回不去的趨勢。我常跟很多老闆說,除非你不想找 年輕人,不然就得改掉惡習,很多問題就是不可以問。」 求職者該如何應對?萬惡的人力資源主管說,碰過應徵者直接回「這和我的工作能力沒有 關係。」雖然沒有錯,但面談很快就結束,後來也沒有錄取。他認為可以迂迴回應,如「 未來的事說不清楚」或將話題拉回工作,間接告訴主管沒有回答意願,雙方都有台階下。 11. 老闆:我們公司最近擴編,所以職缺比較多。 翻譯:萬年屎缺誰想做?人都走光了,新鮮人應該比較好騙進來吧? 萬惡的人力資源主管表示,應徵者可以問該職缺是否為新增的,或是有人離職?再進一步 詢問員工離職原因,以旁敲側擊的方式了解該職缺是不是「雷缺」,評估自己是否也會因 相同原因離職。 「面試對求職者來說,是你唯一可以知道這個公司狀況的機會,有很多蛛絲馬跡是可以去 了解的。」萬惡的人力資源主管強調,職場是複雜的系統,很多事情沒有標準答案,求職 者、員工應多方觀察,而非單方面厭惡資方。他也提醒,在面試時觀察的重點之一即是態 度:「如果你還沒進去之前,就發現這個老闆一點都不尊重人,你怎麼會覺得加入這間公 司以後他會尊重你?」 原文出處:http://bit.ly/2PORvrf -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.130.141.226 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1557365791.A.8E7.html

05/09 09:50, 5年前 , 1F
作文比賽喔?
05/09 09:50, 1F

05/09 10:01, 5年前 , 2F
面試我都會問職缺怎麼產生的 真的幾乎都回答擴編
05/09 10:01, 2F

05/09 10:05, 5年前 , 3F
又是奴力銀行文嗎
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05/09 10:11, 5年前 , 4F
太報也常常已讀不回求職者啊,有比較優嗎
05/09 10:11, 4F

05/09 10:12, 5年前 , 5F
這應該是在鬼島職場萬年不變的現象了
05/09 10:12, 5F

05/09 10:29, 5年前 , 6F
每間都說視表現調薪 實際上是看心情在調
05/09 10:29, 6F

05/09 10:35, 5年前 , 7F
職位人來人往是能證明什麼 從面試問又得不到正確答案
05/09 10:35, 7F

05/09 10:45, 5年前 , 8F
職缺怎麼產生的是必問,能看出面試官話術跟公司文化
05/09 10:45, 8F

05/09 10:49, 5年前 , 9F
這篇是"萬惡的人力資源主管"接受訪問的問答集
05/09 10:49, 9F

05/09 11:07, 5年前 , 10F
廣編文嗎?
05/09 11:07, 10F

05/09 11:21, 5年前 , 11F
因為畢業季又快到了
05/09 11:21, 11F

05/09 12:45, 5年前 , 12F
真的萬惡
05/09 12:45, 12F

05/09 13:16, 5年前 , 13F
帳號要賣了嗎?
05/09 13:16, 13F

05/09 13:52, 5年前 , 14F
關於第四點,認識的HR說如果老闆沒有要碩士學歷,她看
05/09 13:52, 14F

05/09 13:52, 5年前 , 15F
到碩士就直接刷
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05/09 13:57, 5年前 , 16F
老闆有時沒那麼多心機,你哪根蔥
05/09 13:57, 16F

05/09 14:00, 5年前 , 17F
人資們不要亂噓好嗎?
05/09 14:00, 17F

05/09 18:15, 5年前 , 18F
噓的人不就承認是資方好嗎
05/09 18:15, 18F

05/09 19:51, 5年前 , 19F
你要表現超級好才會加薪
05/09 19:51, 19F

05/09 20:50, 5年前 , 20F
奴爆了
05/09 20:50, 20F

05/09 21:29, 5年前 , 21F
求才本該誠實以對,哪來那麼多心機跟你在那邊耗
05/09 21:29, 21F

05/10 05:03, 5年前 , 22F
說個笑話 職場要誠實
05/10 05:03, 22F

05/10 07:53, 5年前 , 23F
感覺推文有些人很跳腳 是常用伎倆被公開嗎 XDDD
05/10 07:53, 23F
文章代碼(AID): #1SquGVZd (Salary)