Re: [討論] 台灣很多公司員工是不是對菜鳥很不友
因該不是菜鳥的問題 看你要不要切掉待遇就會不一樣
跟我同部門同一天報到的妹子工程師
妹子:
第1個月 男工程師男主管輪流手把手坐在旁邊指導
第2個月 幫忙處理一些事情
第3~12個月 開始接案子,男主管or男工程師 手把手陪同開會
第12~15個月 男主管or男工程師 手把手陪同出差
第15~24個月 開始接案子,男主管or男工程師 手把手陪同開會
我:
第1~3天 男主管丟一堆資料叫我自己看
第4天 開始接案子掛我的名子,男主管隨便教教說這很簡單吧,PM明天要報告做一做
第5天 什麼都不懂作業交不出來,男主管唸我這麼簡單都不會,然後叫男工程師幫忙出
第2周 獨立去開會
第3周 獨立去客戶端出差
第4周 獨立同時間接多個案子
第1~24個月 一直獨立沒人教,自己看資料自己摸
※ 引述《jizz56 (保守你的心)》之銘言:
: 我堂妹在日本
: 大學快畢業,前陣子找工作
: 錄取半導體公司
: 略過 面試有車馬費 公司宿舍包水包電
: 公司對新人
: 一律安排入職後前半年教育訓練課 輔導新人上手
: 反觀魯叔我 因故換了產業(偏傳產
: 薪水被嫌沒相關經驗砍你快一半
: 進去後
: 擺著一週沒人理
: 第二週就開始丟案子給你
: 老鳥的交接方式就是
: 叫你拿USB copy老鳥的資料
: 剩下就要你自己處理
: 不懂硬著頭皮問
: 還常惹來不屑訕笑的回應
: 而得到的都是破碎凌散的經驗談
: 有時想到就覺得
: 台灣中小企業都這樣搞
: 哪有成長的可能
: 新人不是撐不住 就是過水跳槽
: 老鳥繼續搞新人 無限loop 慘
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