問題～生管mps與採購建議計算

看板Salary作者 (豬頭)時間6年前 (2018/03/31 00:57), 編輯推噓4(4推 0噓 24→)
留言28則, 6人參與, 6年前最新討論串1/1
請教一下鄉民大大 目前公司導入erp系統 其中生產管理部分 生管接到需求後跑mps 在mps中勾選了考慮庫存 假設訂單需求60pcs，倉庫有2pcs 算出來後產生請購單58pcs給採購人員 採購人員跑採購建議作業又在計算庫存 變成58-2=56 此流程2pcs庫存重複被扣了兩次 請問是哪個地方出錯呢？ 朋友是說我們sop錯，只能生管跟採購2選一管理庫存 那假設五張訂單都要a物料1個，現倉庫有3個，生管不考慮庫存，那不就排到第四張單時 ，明明沒料還允許明天就開工 我怎麼認為是採購建議未把分配量算進去呢@@？ 請求生管高手指導，感謝～ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.40.231 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1522429055.A.E08.html
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採購是按照生管開的請購單下去採購的吧，他哪會管你庫存多
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少。
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推
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庫存由生管掌握，採購依照生管需求量買料，生管如果
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都不管控庫存，那其他也都不用管了。
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一般來說，生管是將「需求」提出請購單給採購，採購依
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「市場」買料。假設生管需求5個，廠商跟採購說買10個
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打8折，此時採購要考慮庫存成本跟訂購成本哪個划算去決
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定買多少量，這是我主要的問題
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若是採購不管這些，只依生管需求採買，這是「採購助理
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」
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採購下單買多少生管系統應該看的到吧，在下次生管下需求的
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時候就要考慮這些在途或庫存。我是覺得採購沒那麼佛心啦..再
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說庫存又有分已受訂庫存/單純庫存/待轉庫存/零件需求品，採
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購不會想擔這弄錯數量的責任的。
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生管還是自己弄清楚比較適當。
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這很明顯的是系統流程造成的問題，導入mps的目的是在減少
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管控成本，如果系統導入的結果，還要增加人工核對，那麼
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代表此系統是有瑕疵的，建議貴部門將此問題反應給相關sa
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人員
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推
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一種是生管直接丟出需求量，由庫房或採購自己去扣庫存再
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下單給廠商；一種是生管自己扣庫存量後再交下單，不管是
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哪一個方式都只能由一個單位掌控要扣的數量，不然你兩個
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部門都扣的話那系統不就導心酸的。
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推
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生管將需求排好後給採購追料，採購會協助把料追進來，不
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該是庫房有料才排排程，這樣你不就都要等料真的進來才開
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工單、調治具跟人力。你可以先投庫存順便等料，頂多變成
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04/05 01:33, 6年前 , 27F
接力上線的模式
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推
04/09 16:22, 6年前 , 28F
就您所資訊是系統問題，看看是否是為了解決別的問題而產生
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