[討論] 主管太廢怎麼陰掉他消失

看板Salary作者時間6年前 (2017/12/23 00:27), 6年前編輯推噓12(14推 2噓 27→)
留言43則, 16人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
我在ㄧ個上市櫃公司工作，她面試（比我早進公司半年）我進來，工作一陣子之後，他覺 得我能力不錯想要拉拔 我，但是快要三年了我沒有升遷過。 工作時候還發現給他些問題： 1.他的工作中品味（我們是美感相關工作）沒有我好，這也是大家（有工作上接觸的跨部 門同事）認同的，連老闆對她交出的東西也會不耐煩，改很多次。 2.開會很少發表意見，根本空氣，沒有起她身為部門主管的功用。 3.對老闆的指令總是言聽計從，給我們下面的人帶來更多的麻煩，也產生更多的無謂的工 作（這是經過好幾次情況所發生的結論）但是只要是我們底下的人跟老闆有討論就可以扭 轉局勢，但部門主管總是對老闆說是是是我們改。 4.品味不佳確要看我們的稿子，改的很不ok再給老闆審，又打槍回來屢見不鮮。 5.沒有吸收新鮮的東西不知道現在流行什麼設計風格或是趨勢。 為什麼公司還沒資遣她？該如何黑掉她？他不夠格來帶領這部門，我們是global 的公司 ，這樣的設計質感怎麼傳遞到全世界，每次她做出來的東西都很不成熟。 我不想離職，我不甘心讓她帶領，只因她年長點 該如何是好？可像誰反應員工的立場？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.111.56 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1513960031.A.00D.html
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年資本來就是個很重要因素
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這讓我想到以前...有人願意犧牲青春換取業績的勵志故事
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也許在十幾年前 他犧牲的青春讓公司得以存活...
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但她沒有真正幫助公司成長，她的付出太少了，因為實力太
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弱了
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※ 編輯: Squirew (223.136.111.56), 12/23/2017 00:33:45
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以前賣藥時同行常常問我 你那主管在業界水準那麼差
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為什麼公司都要保他? 我只能說我不知道她兒子是誰的...
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兒子才5年級小學生，他大概就是當老闆的婢女吧！整天是是
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是
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推
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有些人就是握有免死金牌 而且是很多人都怕曝光的金牌..
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推
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我只是舉個例子~更複雜交織的比比皆是
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我肯定他沒有，但我想知道的是怎麼跟公司反應
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推
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只比你早半年結果過了三年他還是你主管,應該是他比你
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優秀,只是你沒看到或不願意承認,跟年資沒啥關系
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只比你早半年,那你們就幾乎是同輩啊
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她老我十歲
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推
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公司老闆開的...他對老闆唯命是從是對的...
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除非明顯是老闆交代錯誤或明顯的失誤 才會去指正老闆
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我想問的是有什麼正當的管道去反應
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我們都是這樣想的:老闆開心就好 反正錢是他花的
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推
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跟老闆講啊
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這麼廢老闆沒發現嗎
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就直接跟老闆說他用錯人了啊 一翻兩瞪眼
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對了 之前我的行銷專員直接幫我在會議中暗嗆我主管
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說業績在我操作下成長不是2~3成 是2~3倍 然後碎念
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說不知道以前的業務在幹嘛? 然後我先被幹掉 後來是他
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給你參考~這就是一翻兩瞪眼 年輕人太衝動了
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推
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不過聽到話的當下就知道公司要處裡掉我了 算幫我嗆公司
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推
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你變得跟他一樣就可以幹掉他了阿
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想問正當管道，又說想黑掉陰掉人家，到底是哪一種？==
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推
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坦白說，她搞不好比你懂得老闆在想什麼XD，全天下的老闆都
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很任性的
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推
12/23 01:37, , 33F
他的實力就在於很廢但是抓得住老闆呀 這點你不就比他弱了嗎
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推
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我一直覺得臺灣老闆要的就是員工就是 薪水低 肯聽話
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堪用就行
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有些老闆不敢用比他精明的 笨笨的聽話就好的主管不是沒
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有
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噓
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你如果真的那麼強，早就幹掉他了...
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噓
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可能是因為他不會在網路上發文問怎麽黑掉主管吧
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推
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因為她聽話所以才升她 反正事情你們會做啊 呆伯特理論...
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推
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她大概覺得面試你進來你還要陰她很悲哀吧
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推
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她想拉拔你代表你們隔不只一階，要陰也是你上面的陰
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推
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因為老闆就喜歡這種的吧會聽話
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文章代碼(AID): #1QFJ9V0D (Salary)
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