Re: [問題] 面試到一個很會打混的新人
原PO的狀況我有經歷過,我那時候遇到的狀況更為嚴重,新人很被動,沒交辦當作沒事,
不只上班做自己的事情,工作成果常常有問題,
我也不是主管,但工作上帶新人,出包是我沒有盯緊....所以常常跟著被罵。
怎麼辦呢?
我猜測原PO也知道自己不能管新人,因為不是主管的話,要求工作品質新人可以不理。
要是態度太強硬的話,導致同事關係差,就會出現背後講壞話,在工作上不配合等等麻煩
原PO想跟主管報告,我認為會有幾個風險:
-可能被認為自己資深了就有架子了,看不順眼新人不順自己意思做事。
-這言外之意就是指責主管人沒管好,要評估自己主管的性格能不能接受。
-可能會被認為是在跟公司要求給你主管職。
-工作品質的評定主管的事,同事的工作成果主管沒意見,你有意見,也是越權打臉主管。
後來我跟這位新同事的工作方式是:
1.白紙黑字交辦事情、分配工作,出包就有明確的責任歸屬
2.不干涉同事的做事方式,包括他們怎麼運用時間,這時候要裝聾作啞
3.工作成果品質由主管評估,只有主管要求我參予我才介入。
4.一旦需要共同合作,因為覺得對方靠不住,也管不了,所以搞清楚所有流程/進度,
做好心理準備,隨時準備好可以收拾出包,調整為自己一個人也能完成任務。
首先,因為工作品質這件事情的評定權責,不在自己在於主管,
所以這時候需要放下自己的價值觀,這是尊重主管,也是信任主管有合理的評估標準。
再者,同事的工作態度不佳,是凸顯自己價值的好機會。
人都是只相信自己看到的,不相信別人告訴他的,主管或老闆也是,
去打小報告,反而有讓主管認為自己別有居心的風險,
不如在工作上維持自己的價值,想辦法做出自己跟他的差異化,
讓老闆或主管自己看到甚麼樣是好的工作品質,甚麼樣是壞的工作品質。
對自己來說,會比去指證對方有多差,會更低風險,也更有幫助。
最後,看同事打混的很爽,還沒事...心理超級不爽的怎麼辦?
凡走過必留下痕跡,自己拼命努力工作,提升自己,是為了自己,不是為了贏過他人。
如果你會因為同事打混懷疑自己幹嘛那麼拚,
那就放過自己,好好輕鬆一下,因為那意味著你逼自己太緊了,才不平衡。
如果你不會因為同事打混就不想再努力工作或提升自己,
更不用為了別人不珍惜自己職涯,而浪費氣力,應該集中火力專注在自己的目標。
※ 引述《AirGordano (林老師......)》之銘言:
: 小弟目前任職於一間新創公司
: 進去公司時,是當時第一位介面設計師
: 不過隨著公司設計相關業務變多,所以開始需要增聘幾位設計師
: 前幾個月,設計師A君來我們公司面試
: 第一階段由我與他進行技能方面的面談
: 面試過程覺得他對於設計還算有sense有想法
: 作品集也算有一定水準
: 另外之前也有過小主管的經歷,責任心應該不錯
: 因此第一階段的面試結束後,就向老闆報告給予應徵者正面的評價
: 最後經過幾位同仁以及老闆的面談後,這位A君順利通過面試拿到offer進入公司
: ---------分隔線--------------
: A君進入公司的前一個月,工作狀況還算可以
: 基本上都有把交代的工作完成,也有展現出一定的積極性
: 不過最近在工作進入第二個月之後
: 開始觀察到一些狀況:
: 1. 這位設計師的設計能力其實沒有想像中的好,喜歡拿現成的免費素材直接修改
: 例如:請他製作banner,會直接從免費設計圖庫網站下載檔案修改交差
: icon製作也是都拿Google material icon上面的檔案使用
: 自己創作能力不佳
: 2. A君工作中,常常會很明目的做私人的事
: 例1:他是外地人,之前要在台北租房子,上班就用了很多的時間再租屋網找房子
: 例2:上班的時候很喜歡上網聊天、看BBS、FB、上論壇
: 而且很喜歡上網逛網拍買東西,一看就十幾二十分鐘過去
: 一天的上班時間,大概有兩三小時做跟公司無關的事
: 我坐在他旁邊,而他常常聊天聊到渾然忘我
: 甚至笑出聲音 所以很難不注意到
: 只是A君都會跟其他的主管同仁吃飯交際,人際關係處理的不錯
: 雖然以我來看,A君來公司就是來混飯吃
: 對於新創公司需要的那種積極態度與熱情似乎不太足夠
: 面對這樣工作的新人,實在有點無解
: 基本上他工作也都有順利完成
: 只是比較喜歡用取巧的方式進行,剩下的上班時間就來上網溜達打混
: 階段工作完成,小休息可以,不過用上班這麼多時間摸魚是可以容許的狀況嗎?
: 剩下的上時間應該也是用來研究工作相關業務或是自我進修吧?
: 沒事情忙時就打混好像白目 @@
: 新人來一個多月,就在上班中很多時間聊天、逛網拍好像有點狂
: 所以這邊想請教一下:
: 1. 因為我不是主管,不曉得應該怎麼跟他說,不曉得各位有什麼意見?
: 如果很鄉愿的視而不見,好像也不太應該
: 2. 該直接找老闆談嗎?跟老闆反應爆料,好像有點像料爬子?
: 3. 未來面試同仁,要如何將工作態度與價值觀納入判斷
: 以避免找到不適任的同仁?
: 我知道很多向很多公司,面試時設計師會要求參與專案實作
: 由專案成員評量面試者
: 經過幾次面試新人的經驗
: 才發現為何知名大公司如:FB、Google等
: 要花那麼多的時間成本找適合的人才確實是有他的原因...
: 只是新創公司如果有急切的人力需求
: 在有限的時間實在不容易真正的衡量一個人的態度與能力啊...
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順流之舟‧航向寧靜海
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