我想板上大多是新鮮人求職 比較少資深 中高階或是外商轉職經歷
所以我分享一下我的找轉職經驗 也記錄下來督促自己
本身背景是七年級, 外商財務工作, 屬於財務部門負責預算規劃與預測分析, 作為行銷策
略的商業夥伴, 帶領著一個團隊, 有管顧及外商7年經驗, 同時為此外商該部門的首位員工
, 一起打建立此團隊, 匯報給亞太區, 財星500前10名等級
但是我在參與之後的零售整合計劃, 老闆口頭答應我一個更上層樓的機會, 但在這個整併
計畫中需為了公司執行裁員, 因此威脅到了傳統經銷體系人員, 扮這個黑臉讓我經歷了些
政治問題, 家裡父親也出現身體健康問題, 跟家人討論後, 便決定先離職照顧家人, 再好
好規劃下一段
決定復出後, 原想說這樣的經歷對於找工作應該是有信心的, 然而第一份面試就衝擊到我
思維, 我想主要來自我太穩定也沒跳過槽轉過職, 經驗不足, 且聽我慢慢道來吧
有獵人頭接觸我,但面談過程中,獵人頭好像一直介意, 呈現一種別把她當新人看待的
感覺 (後來才知道現在獵人頭多為剛畢業或工作年資3年的新人, 背著沈重的業績壓力)
於是我找到一個朋友介紹前獵頭主管, 在講真心話的情況下獵頭主管給我建議是, 我履歷
很好, 如果能找到用人主管就直接去. 雖然他們會沒生意. 但是因獵頭業績問題難以控制
的事很多, 所以要懂得利用獵人頭, 也由於我因政治因素, 難以請同事幫忙, 於是我展開
靠自己的求職路, 再不依靠任何東西的情況下展開
有天在面試間美股上市公司時,有幸碰到對方是台灣人, 而且剛好是我前公司敵手, 原本
就很愛互相挖角, 台灣人事主管是local又很資深的1x年資以上的男生, 一個有養家的爸爸
, 一整個就是放開聊, 待過台商傳產家族企業, 也待過外商, 有著親切的台灣國語英文,
對方談完10分鐘, 卻又是帶著微笑說可以闔筆電嗎?
這位爸爸把眼鏡拿下來邊擦邊跟我聊, 說其實我在台灣很難找工作, 你對應的工作是國外
區域型總部的工作, 這種工作不會開台灣缺, 不是規模問題是編制問題, 因為通常也不是
台灣人在做, 可能新加坡,香港, 大陸人, 或是少數印度人, 華人通常也都是ABC
我的狀況是因為我是當初的部門創辦人, 雖然很厲害, 但其實對當初的公司也是省錢 (能
只用台灣的pay請我), 但現在你的工作都放在區域型總部居多, 目前台灣你很難有市場
而你覺得這份經驗對你有幫助也才這樣努力下去, 但實際上這中間這段應該是沒有的, 大
多企業是從外國MBA畢業生去應徵intern, 然後升起來派駐分公司, 所以也不是台灣人去留
學名校, 以上這是指年輕(3x)就能做到的路徑
你現在如果是4x歲, 年資超過10y, 那時工作選擇反而又多了起來, 但你現在這階段, 漂亮
的履歷是你的阻礙, 會讓你卡在中間, 希望你聽了不要難過. 他就拍著我肩膀陪我一路到
電梯, 並說有機會介紹亞太區人資給我認識
結果亞太區人資飛來台灣時, 老人資就真的告訴我, 我就去了這間我根本沒應徵上的公司
坐在會議室裡跟幾個單位主管聊天, 包含亞太區銷售主管(香港人), 亞太區及中國業務總
監(上海人), 總部IT主管(老美), 這些主管是因為政府法案問題飛來台灣開會
亞太區銷售主管背景是本來就是自己在香港開公司的老闆, 因為跟外商合作直接被找進來,
約5x歲. 亞太及中國的業務總監是常春藤博士, 學界+業界超過30年, 近60歲但外表50, 總
部IT主管就是老美, 標準矽谷青壯年, 大概35-40歲, 只有亞太區人資主管最年輕, 大概30
出頭歲, 漂亮輕熟女. 以上是亞洲人的, 全部都是ABC
整個面談的氛圍很好, 對方很希望我申請看看總部工作, 還說我看起來太年輕, 所以有點
無法想像, 面談完這些亞太主管就要準備下個行程, 主要是跟議員吃飯討論法案的可能
後來人資私下用whatsapp來訊, 問我有沒有綠卡, 我當然是沒有, 原來美國總部還是希望
hire有身份的人, 這也跟川普新政有關係, 人資說他權限就到這了, 聽了有種無力感, 但
人資肯這樣做已經很感激了, 對方也要我繼續加油, 不要氣餒
這件事讓我整個徹底思考, 原來我也來到了這個階段... 可能要長期抗戰了
(待續)
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※ 編輯: qmqmqm (59.115.127.76), 07/01/2017 10:13:43