[問題] 同事/主管忘記談好的共識還生氣罵人怎辦?
公司有位年紀大的男主管有漸忘+情緒化毛病
最近工作初次合作才發現跟他合作的痛苦
他掛主管,我不是,不同部門,沒隸屬關係,算平行合作
跟他談好的執行共識一周後可以忘得一乾二淨
再氣急敗壞來罵你自作主張
我很客氣跟他說:xx主任,當時跟你確實是這樣談,你也同意哦!!
當時跟你解釋美國貨比較貴,大陸貨較便宜,但品質也OK
我跟你建議進大陸貨就好了,你也說好,所以我就叫大陸貨了....
他:沒有!!我啥時這樣講了?? 美國貨品質比較穩,你不能出大陸貨給人家
你自己怎自作主張 不是啊!!....開始跳針....
我:當時你真得是這樣講得,只是旁邊沒人聽到沒辦法幫我作證
他:最後惱羞成怒,還對我大聲
好...!!你自己說大陸貨沒問題喔...到時出問題你全權負責!!!
小弟當下也很想爆發,但敬老尊老,忍住客氣,但事後因為他這樣大聲罵我
旁邊不知情的人可能反而認為是我有問題,惹主管生氣
他也可以去栽贓說是我溝通能力有問題,常常聽錯話
以後我是怕了這個人了
請問大家,以後跟他溝通談事情,談出共識後,我該怎樣自保比較好??
我的原則是不能跟他起衝突,而且我也不想被他漸忘栽贓
當他走過來找我談事時,我就拿出手機當面按下錄音這動作也太挑釁不太好
請問有什麼比較好得自保方式??
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.73.34.215
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1485611314.A.6A4.html
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沒用,他會死不認帳並堅定說,我當時就是叫你進美國貨!!
※ 編輯: abadon0707 (203.73.34.215), 01/28/2017 21:57:38
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謝謝大家方法,之前我都作技術比較少跟人打交道
現在知道要自保,而且有這些自保方法
以公司形勢和那主管為人還不致於到超級惡劣,談話後就發mail目前在公司好像也不太好
綜合大家要留證據的看法我現在想到的改良式方法:
談完話技巧性拿出筆記本說:怕忘記,寫一下,順便跟你確認
當著他面寫在筆記本上並註明時間日期
2017/1/29 13:00 與xx主任談論xx公司專案貨品,決議採購大陸貨
再跟他說:這樣沒錯吧 好!謝謝喔! 就照這樣執行,叫大陸貨喔
如果這樣作,他事後還完全健忘,連我筆記本當他面寫的白紙黑字都不認帳
我就有理由大拍我的筆記本決裂,換我發飆,事後我談話要求錄音發mail就可以通通來
那主管應該還沒小人到這種程度,我想用這種逐步升級的方式
※ 編輯: abadon0707 (203.73.73.161), 01/29/2017 10:04:26
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