Re: [問題] 主管把催促當成習慣

看板Salary作者 (qq)時間8年前 (2016/06/07 15:23), 8年前編輯推噓3(307)
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我遇過這種人,完全是沒專業,技術也不到位,頂多只能做專案管理, 所以才會每天問一般人對下屬的時程,大概能完成的進度 也完全不了解,每天在催促進度也並不能讓屬下更快 做好事,只是讓人覺的很煩… 通常我是每到一個段落就和他回報,並和他說下個段落大約時間,讓他安心一點! ※ 引述《htc8 (htc8)》之銘言: : 主管交辦的設計案,完成設計圖後已交給工廠製作,工廠也有押完成的確切日期。 : 但完成日之前,主管幾乎每天都會問一次,做好了沒? : 我的回答說,廠商說當天交貨,就會交貨。 : 但他還是一樣每天每天的問,感覺他把這件事當成一種樂趣,但對我來說實在很煩。 : 有時候真的很想罵他,但又礙於他是主管,就作罷。 : 各位會怎麼處理呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.216.68 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1465284208.A.E85.html

06/07 16:25, , 1F
這種人就算你主動跟他回報,很有可能還是會以他的步
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調一直問你
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※ 編輯: oherman (118.163.216.68), 06/07/2016 16:43:14

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推ㄧ樓沒錯 同感
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06/07 16:58, , 4F
這種人還會質疑你專業能力不夠 反而他是對的
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還會說自己用多少時間就做好了
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是沒話找話講?
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06/08 19:58, , 7F
推一樓...我主管也是這種,很煩
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06/08 21:02, , 8F
這種主管通常一問三不知 很會推責任
06/08 21:02, 8F

06/09 12:28, , 9F
純提醒的話就滿棒 我主管想到就會提醒一下某專案要做啥
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06/09 12:28, , 10F
有時候細節太多真的會漏 被提醒一下滿好的: D
06/09 12:28, 10F
文章代碼(AID): #1NLdPmw5 (Salary)
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