[討論] 公司的新人

看板Salary作者 (小六)時間8年前 (2016/05/24 16:57), 8年前編輯推噓3(8推 5噓 32→)
留言45則, 23人參與, 最新討論串1/1
公司來一個新人，覺得已經不是熟不熟悉業務而是態度問題了。先說我不是帶他的人，公 司小所以每個人都是獨立作業。只是他剛來不熟悉業務，所以以幫忙為主。 1.不問問題做出錯誤的東西 交代的事情，他會直接做。然後我問結果才發現他用錯誤的方法，變成我要一直盯著他。 2.已告知要求仍然做錯 請他拍照片，總共三次他交上來都有糊的照片，而我也提醒三次他要自己先檢查，一張張 開給他看糊的標準，給他看什麼叫不糊的照片。最後還是有糊的，他的理由是我以為你要 自己挑。 3.理由很多 跟他說照片有糊，跟我說這是光線問題，這是手震。但這些不是他獨立作業該克服的嗎？ 4.態度 教一些新事情，比如說出貨。有一區是放退貨，箱子看起來就舊舊的。我想說一看就知道 不能出貨吧，所以只跟他講可以出貨的區域。然後他說那邊不能出嗎？看起來舊舊的。我 說對，他就說那你要說啊，你不說我怎樣知道。 所以我要跟他道歉囉= = 而且新人不是剛出社會，32歲了還這樣... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.246.223.28 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1464080246.A.67F.html
推
05/24 17:13, , 1F
看起來都是雙方溝通問題..
05/24 17:13, 1F
→
05/24 17:17, , 2F
第四點就是你們溝通的問題 你用你的主觀要求他理所
05/24 17:17, 2F
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05/24 17:17, , 3F
當然要懂
05/24 17:17, 3F
推
05/24 17:17, , 4F
雙方都有溝通問題，個人覺的１４兩點你的問題比較大，
05/24 17:17, 4F
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05/24 17:17, , 5F
２３是新人問題比較大。
05/24 17:17, 5F
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05/24 17:30, , 6F
你也蠻閒的耶 管好你自己就夠了吧住海邊嗎
05/24 17:30, 6F
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05/24 17:30, , 7F
又不是人家的主管 還在那扯什麼年紀= =
05/24 17:30, 7F
他做的事跟我無關我當然不用管，但問題就是他的東西是要給我的啊。而且他是新人，現 在的工作是協助我跟另一位同事這種分工是老闆告知的也不是我自己決定的。
推
05/24 17:41, , 8F
你覺得理所當然的事，在他人眼中並不一定是。溝通吧！
05/24 17:41, 8F
※ 編輯: gina31126 (27.246.223.28), 05/24/2016 17:46:27
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05/24 17:45, , 9F
看別人不順眼 拿人家年紀來開刀？
05/24 17:45, 9F
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05/24 17:48, , 10F
第四點你確實應該道歉 這跟年紀或經驗無關 你自己都
05/24 17:48, 10F
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05/24 17:49, , 11F
說態度問題 不就證明你態度有問題
05/24 17:49, 11F
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05/24 18:36, , 12F
你以為公司新人有他心通嗎?
05/24 18:36, 12F
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05/24 18:45, , 13F
真的是態度問題，我說的是你
05/24 18:45, 13F
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05/24 18:46, , 14F
這種雞毛蒜皮而且還一部分是你的問題的小事也要po版來閒，
05/24 18:46, 14F
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05/24 18:47, , 15F
新人大概也覺得你是很不會帶的前輩
05/24 18:47, 15F
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05/24 19:13, , 16F
不知道你在那擺什麼老 還拿人家年紀說嘴有事嗎
05/24 19:13, 16F
推
05/24 19:22, , 17F
其實，我建議你把"這不用我說，他應該都懂吧"的心態拿掉
05/24 19:22, 17F
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05/24 19:23, , 18F
講清楚了，如果他再出包，就是他的問題，不是你的問題
05/24 19:23, 18F
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然後再觀察一陣子，如果還是一樣，建議資遣他(記得要給
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遣散費)
05/24 19:24, 20F
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05/24 19:56, , 21F
兩邊都有問題，你的問題更大
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05/24 20:01, , 22F
樓上說資遣的沒看清楚吧 原PO只是同事 工作的事自己不
05/24 20:01, 22F
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05/24 20:02, , 23F
說清楚 別人不是他肚裡的蟲 怎麼看原PO問題嚴重
05/24 20:02, 23F
推
05/24 20:56, , 24F
第四點是你的問題，很明顯你不大會帶新人
05/24 20:56, 24F
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05/24 21:02, , 25F
很明顯你沒有領導能力
05/24 21:02, 25F
噓
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感覺一半一半，兩邊都要省思
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05/24 22:16, , 27F
很明顯兩邊都有問題啊！帶人的真的也不要以為新人會通靈
05/24 22:16, 27F
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05/24 22:17, , 28F
你不說別人真的不一定會知道==
05/24 22:17, 28F
推
05/24 22:27, , 29F
我同意他32還這種蠢樣的確腦包腦包的
05/24 22:27, 29F
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05/24 22:28, , 30F
不過你也不該以正常人的角度去帶他....
05/24 22:28, 30F
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05/24 22:28, , 31F
你都知道這人...資質不算太好 你不跟他講得很清楚
05/24 22:28, 31F
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05/24 22:28, , 32F
通常他也只會擺爛下去 想要他自己好? 難哦
05/24 22:28, 32F
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05/24 22:33, , 33F
建議您找拍可以去careerlady版
05/24 22:33, 33F
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05/25 00:23, , 34F
帶他的人怎麼教的啊？
05/25 00:23, 34F
噓
05/25 00:24, , 35F
關於第4點是你們公司的錯，本就應該要有標示，這樣不
05/25 00:24, 35F
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05/25 00:24, , 36F
管是否有接觸過該區域的人都能一眼看出差異，避免有人
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05/25 00:24, , 37F
搞混
05/25 00:24, 37F
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05/25 00:25, , 38F
然後，你不是帶他的人卻要一直盯他？
05/25 00:25, 38F
推
05/25 00:26, , 39F
帶他的人若還沒離職，你可以請對方再教一次，避免你作
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05/25 00:26, , 40F
業上的麻煩
05/25 00:26, 40F
噓
05/25 01:21, , 41F
兩邊都有問題，你的問題更大
05/25 01:21, 41F
噓
05/25 14:33, , 42F
檢討自己好嗎
05/25 14:33, 42F
噓
05/25 15:14, , 43F
第四點是你的問題　不要什麼事情都覺得新人是錯的好嗎？
05/25 15:14, 43F
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05/28 06:56, , 44F
惡質的老鳥
05/28 06:56, 44F
推
05/29 01:18, , 45F
寫sop給他
05/29 01:18, 45F
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