[心得] 到職一個月便被請走路(續)

看板Salary作者 (兩個人)時間8年前 (2015/07/31 00:41), 8年前編輯推噓13(13015)
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承上篇,或看部落格比較完整: http://imivywoo.pixnet.net/blog/post/111552268 繼續回到跟老闆的互動,到職第一週某日,他說來開個臨時會議,腦力激 盪一下,然後要大家提些idea看能如何吸引客戶。 我提了些互動活動,不過當時他敷衍的幫我提的幾個活動下了結論,或像聊 天一樣導到別的地方去,最後他貌似耐心等我們講完後, 他說了他前一日就說過的,要藉由參加別的粉絲團辦的一個活動引導客人來 ,接著自己很開心的感覺自己出了個絕佳妙計,滿意的結束會議。 結束時我心想,你叫大家要天馬行空,但一看就知道對員工接受度並不高, 態度還蠻敷衍的回應,整個會議感覺就是要秀你的聰明好點子給我們看 然後去執行它而已。 為何我不認為我的提議不好,因為在我被她資遣這天,她問我的問題就他媽 是我在這場會議上提出的東西, 他問說會不會覺得在網路商城賣ㄈ3ㄌ商品,會讓品牌變low,好像在家樂福 就可以找到他的商品一樣, 我當下回他,這就我剛進來時問的問題啊。 回到這場天馬行空會議,我到底講了什麼? 因為要辦活動就要清楚知道目標,明確定位自己的方向, 那因為ㄈ3ㄌ的商品定位是要給金字塔頂端的人,跟生活工廠比較下,單價高 上不少,(他過去曾在京站/信義新天地/誠品設櫃,最後收到剩下目前的SOGO) 那如果在網路商城販售兼且三不五時折扣特價,其實在品牌還沒茁壯前,對 品牌的經營是扣分的,(我認為像Dior/dyson...等強健的大品牌在網路上賣, 民眾可能預期是有代理商之類採購成本低故可便宜賣,名不見經傳的商家單純 就是資本不足所以到營運成本相對低的網路上賣) 但後來我明白他為了清一堆的庫存,只能先這樣做,先讓錢進來。 在被他二次面試時,我說了當時的眼前規劃,我要先整理架上商品,因為已 經閒置放著數個月,在跟商城PM聊過後,照著PM豐富經驗的建議, 我先把PM看見的問題解決,重新整理ㄈ3ㄌ的館區, 同時,跟隨商城的活動,規劃促銷方案,做不同的主題促銷,先有現金,解決庫存, 然後我才會開始走出網路,也做實體行銷,像是異業合作。 在這次面試中,他突然決定那就由有實體銷售經驗的我那位同期新同事 來當大家的業務主管,由他負責指揮大家 ,負責所有人的業績職責,完全神來一筆。 這一個月的荼毒期間, 曾經碰過他心情不好,他認為我對於判別圖片優劣有缺失,於是口氣惡劣的 說「你真的要加強培養你的美感」。 開會時,也是語帶諷刺,譬如我們三人開會,他對我同事說:「XX啊,你 幫幫你同事吧,你同事看起來是六神無主耶」。 在這場會議上因為他的反復無常,還有莫名大小聲,讓我忍不住為自己辯駁。 他曾經說過,已經知道自家商品的定位及客層,那接下來就是要找到客戶在 哪裡。 因為我知道他是會願意花錢打廣告的老闆,因此我分享了RTB廣告的規則,建 議如果要打廣告找客戶可以試試看這個即時競價的網路廣告方式, 哪知他反彈不小,他說momo對ㄈ3ㄌ很好,都會幫在FB打廣告,他們資源豐富 已經在網路上撒下了天羅地網,還怕我們沒廣告曝光嗎? 後來某次會議他提到在平面雜誌打廣告這件事情,我再分析了一次給他聽, 不知道為何他就又開始不悅, 他說「我沒有說反對打廣告啊,如果你真的覺得有很不錯的廣告廠商列出來 說明清楚給我啊」 我說當初他跟我講momo的那番話,我的認知是沒有想打廣告,所以當然不會 再花時間在這個上面。 這場衝突會議開很久,後來就是隔天叫我走路了。(還不夠格拿資遣費) 雖然要我走這天他說了是他自己的問題,因為某國外大品牌要進入台灣市場, 他不知道該怎麼辦,他心很慌,這家店每個月要投入四五十萬進去,把他榨的很乾, 找我們來本來也是想好好發展網路行銷,沒想到公司狀況不好的時候又聽到這個消息 ,他也覺得很對不起我們。 對,是我們,他同時也請走我那同期新同事,被他短暫拔擢的業務小主管。 最後提一下,糟糕的老闆會有的狀況,就是內心搖擺不定,政策反覆無常, 有時候他會轉po文章一下說電商好,一下說電商壞,一下想收掉網路, 一下又決心要好好經營網路,這種老闆真的很讓員工手足無措。 BTW,他還曾在天馬行空會議後po過一篇文章,內容大致上是怎樣的員工是差 勁的業務會讓業績很差之類的,我看了有點衝擊,因為當時該公司就3名員工, 當天只有我比較有在發言,另兩位比較沒有發表。 所以我決定以後不要被主管鼓勵「天馬行空啊、儘量表達啊」, 就傻傻展現熱情,很可能被笑。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.49.249 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1438274470.A.3E4.html

07/31 00:44], , 1F
看完我都哭了,太委屈~
07/31 00:44], 1F
※ 編輯: ilale (59.115.49.249), 07/31/2015 01:00:11

07/31 01:17, , 2F
你該神來一筆說,老板原來如此,您實在太聰明了,我真
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笨都想不到這點子,用力拍馬屁,<ㄧ w ㄧ>"
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一個月40萬,壓力真的很大
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有句話送你老闆 沒那個屁股就別吃瀉藥
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07/31 02:23, , 6F
沒辦法 只能走 畢竟公司不是你的 面對 接受 放下
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07/31 07:26, , 7F
推樓上,說這麼多討拍沒什麼意義,學著能釋懷才是有用的
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商場上就是要先吃瀉藥 再測屁股
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ㄈ3ㄌ到底是什麼阿?
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沒有討拍的意思,這是兩個月前的事情,已經在新公司打
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而且在這後,目前服務的公司工作內容/薪資...等都讓我
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此刻狀態很滿足,雖然文章不時散發一些情緒,回想當時
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情景難免,但完全不會想討拍,因為是自己所選,僅做經
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歷記事分享
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公司這麼多間不用擔心向前看就好了
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07/31 09:13, , 17F
我怎覺得你也有一點問題...
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07/31 09:16, , 18F
有點難相信會被針對到如此...
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07/31 09:19, , 19F
brainstorming在很多公司都被誤用成 馬上要提供能用的好
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07/31 09:19, , 20F
主意.......
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07/31 10:54, , 21F
爛公司爛老闆 就這樣
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07/31 10:56, , 22F
一個人說話反覆不定 決策搖擺 說過的話還忘記 這種人
07/31 10:56, 22F

07/31 10:56, , 23F
智商一定不高 遇到智商很低的老闆 當然趕快閃人
07/31 10:56, 23F

07/31 12:29, , 24F
..滿怪的..什麼叫定位已經想好然後要找目標市場在哪..
07/31 12:29, 24F

07/31 12:30, , 25F
一般行銷原則不都是先做市場區隔然後決定目標市場
07/31 12:30, 25F

07/31 12:31, , 26F
然後決定廠品定位規劃4p嗎...有產品再去找市場不跟瞎子
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07/31 12:31, , 27F
摸象一樣?
07/31 12:31, 27F

07/31 13:49, , 28F
也許經驗跟資歷跟財力還沒辦法ready當一個老闆吧!?
07/31 13:49, 28F
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