[公司] 創業第三年,我終於能為員工作點什麼了..

看板Salary作者 (Harold)時間9年前 (2015/04/29 11:03), 9年前編輯推噓19(22314)
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2012年底,我籌備創業。2013年五月底,公司開幕。 經過了一年的陣痛,元老員工留下一個,其餘全數資遣掉。再經過一年的訓練與 磨合,如今公司總算是穩定的在軌道上運作。業績緩緩的在成長。已經到達每個 月能夠收支平衡的狀態。 第三年起的今天,我終於能為員工多作點什麼了。公司鼓勵員工進修,舉凡,語 言、專業技能(繪圖、團康、行政、會計、管理),補習的費用,公司補助一半 (公司還沒有真正獲利,無法補助太多)。 上個月,一位員工的太太因病住院,經檢查疑似腫瘤,這位員工頓時無心上班, 要請假照顧太太跟小孩。我當下沒有想到我會這麼作,我直接准假,並且告訴他 :「你就安心的照顧你太太,直到檢查出原因,且太太狀況有好轉再回來上班。 」「有薪假,薪水我照付,你不用擔心。」今天,這位員工的太太要開刀,昨天 看起來病情好轉,能活動,氣色不錯。也許下個月就能歸建。公司又增加了兩名 新進職員,工作上大家都能夠互相支援跟體諒,這是讓我最欣慰的事情。 是,我還在負債,但是,在我能力所及,我會用我的肩膀,扛著同事們。因為這 是我當初期許自己的方向與目標。在台灣還有很多前輩做的比我還好,為員工付 出的比我還多,我只是向前輩們學習罷了,希望大家不要對於台灣老闆過分悲觀 。很多事情,需要從我們自己做起。以後,我還會繼續檢視自己是不是變質。我 會竭盡所能不讓自己成為自己討厭的那種老闆。 最後,我是個很機車的老闆,我們公司不好混,請不要有太多的想像。 :p -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.227.22 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1430276592.A.FFF.html

04/29 11:04, , 1F
加油
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加油
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04/29 11:13, , 3F
欸?為什麼要資遣元老級員工?
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有潛力
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夢想是美好的
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04/29 11:50, , 6F
再過個三年回來看看你這篇文吧
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開除元老是痛苦但有勇氣的決定
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04/29 12:28, , 8F
加油推!
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元老不是功高震主就是薪高震主阿,當然要砍
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想召喚RAVANA大大解析
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10000個老闆看看有沒有兩個是好的……能不悲觀嗎,我朋友自
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己是印刷廠二代,一個在他家服務25年的老員工,我朋友國中他
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就在了,我朋友現在接管,目前40歲,這位員工,隔周休,目前32k
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而已…………沒年終,有紅包
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隨著公司成長,員工汰換其實是很正常的,有人就是能力不足
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該付的付一付請他走也沒什麼不對.
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在台灣誰給你終身任用制?? 連日本都不這樣玩了說
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還有缺嗎?好想當您的員工,為您讚一聲
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04/29 16:39, , 19F
RAVANA不是反串的資方代表嗎 怎麼會有人想召喚 XDDD
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04/29 17:16, , 20F
文章類別有誤喔
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04/29 17:49, , 21F
純推 希望某樓可以用鼓勵代替唱衰
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04/29 19:01, , 22F
真想當您的員工..
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我是覺得公司還沒上軌道,只要有符合勞基法就很好了!額外的
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補助等上軌道再增加也不遲,現在很多公司是連基本都做不到
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說真的基本要做到的是應該的...
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大推呀,加油
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04/29 21:52, , 27F
有點感動
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04/29 22:24, , 28F
殺老臣...
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04/29 22:31, , 29F
有些元老會擺老 砍了剛好而已
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LonelyDream:轉錄至某隱形看板 04/30 00:25

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台灣老闆不意外啦
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你做對了,因這部分的有薪假,這個員工第一超感謝你,再
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來他自己會覺得欠你一份,之後必定回饋給你
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我有收到你的信 直接在這邊回 公司類別指的是明確指出
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04/30 12:13, , 34F
特定公司的文章 建議您可改用心得
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※ 編輯: harold0224 (1.161.227.22), 04/30/2015 14:52:26

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召喚RAVANA大
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一年員工照勞基法資遣還好拉,如果做20年在資遣……就好
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04/30 19:27, , 37F
笑拉
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04/30 23:35, , 38F
加油!!
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文章代碼(AID): #1LG4dm__ (Salary)