[閒聊] 把新人當超人~
事情是這樣子,小弟上個月到一家上市公司總部上班,這一個月算是受訓期間
受訓完就要離開總公司到外縣市新成立分公司上班,我這份職缺是跟我以往工作經驗不相關
是跨領域沒經驗,不過公司還是願意任用,但事情真的沒想像中的簡單...
目前在總部快一個月,在專業領域中完全都是要靠自己問所有架構系統
完全不熟都是要自己想辦法去問,剛開始公司給了幾份技術文章
讓我們新人去研讀叫我們自己去規劃分公司系統架構
我們這批新人當然摸不著頭緒,我在想是公司在考驗我們主動發問題的態度?
而不是等這人來救?這些我認為都正常~
但最讓我們擔心是公司老闆說受訓完這批新人到新成立分公司後總部的人禁止下去支援
完全不會有人幫忙,要自己去摸自己去找設備廠商諮詢這樣才學的到東西而且還要我們去學
不同領域的專業?總部資深工程師自己都做不到了跨領域專業卻要我們當超人?
一個月就要自己來?呵呵!!總部資深工程師和主管都認為不可能!一個月要出師那麼
這些做10幾年的經驗的工程師依照老闆觀念一個月內都可以飛起來了
這一個月訓練也沒實機操作,都是文字上作業,什麼教育訓練?我認為那都是..X
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