[問題] 處罰上錯價錢的網拍助理的方式?

看板Salary作者 (等価交換の原則)時間10年前 (2014/06/07 10:25), 10年前編輯推噓1(10989)
留言108則, 30人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
原po是在網拍公司上班 因為產品東西非常多,約3000多樣有....剛開始一個平台 後來會再陸續增加,請了助理來上架東西。 但是您也知道,東西上了就是要賣的 最怕的就是"價錢"上錯。 我也沒有時間一筆一筆去檢查。 請問有在從事網拍工作經驗的版友,今天要是網拍助理2~3位要管 但是希望他們上架快速,價錢務必正確,不能出錯,但要是他們犯錯了。 我應該怎麼訂好遊戲規則,好讓他們做事會認真呢 能給我些建議嗎?謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.117.0.117 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1402107936.A.4A1.html ※ 編輯: comodo (122.117.0.117), 06/07/2014 10:28:19

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之前有在網拍上過班,老闆有規定錯誤扣50~100元不等,我是
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我覺得不要老想著處罰,想想如果快速又準確的上架,
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有什麼好處,心情愉快之下也不容易出錯
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沒上錯被罰,但覺得這規矩很機車就離職了
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當時老闆規定上下架和修改數量都要快速準確(將近10個平台)
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如果一個東西少一個零就會從萬變成千元?真的不用處罰?
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還規定我一天至少上架一百樣... 先要求好在要求數量吧
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06/07 10:37, , 8F
先不要訂懲罰,等真的有出錯再來檢討比較好 -.-
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06/07 10:39, , 9F
就是因為已經出錯了...我才上來問的=.=...
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一天上架100樣,我沒那麼殘忍,但80樣我覺的基本...
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06/07 10:40, , 11F
因為我之前自己在上架 忙其它事 一天也有60~80樣
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我離職後接我職位的人因為key錯價格(多人下標)就直接被炒
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你可以參考看看.... (生意很好)
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我老闆也不用錯誤的價格賣下標的客人,給差評也回差評
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"單一疏失個人最低扣$50,視情節輕重調整"
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"產生額外運費,相關人員負擔,單次以$100計算"
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"平台對公司罰款,由相關人員分擔"
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"採連坐罰,相關人員均需受罰"
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制定罰金方式繳至公用基金,月底結算可當福利金
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我們的東西都萬元以員工的薪水大概上錯一件就差不多了
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用人之前先考試囉,再簽契約吧
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我覺得不會是故意出錯的,如果讓他們積怨,到時候惡搞
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,他們頂多離職
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上錯 依損失金額賠一定比例(有上限) 無錯(周或月)給激勵
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獎金? (有賞有罰)
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企業有承擔用人風險的責任 如果公司只想著員工做錯事
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他應該賠多少 我倒認為老闆自己來標就好
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照原po公司這種做風 可能連倉管出錯貨這種也要賠
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推樓上,若只想員工做錯要怎麼罰,不要請人較好,都自己來做
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當然不是說員工錯 公司就該倒楣認賠自己吞 企業也有
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承擔員工訓練的義務 你們應該是想辨法讓員工有一套
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電腦都會有錯,更何況是人,先想好危機處理比想如何處罰好
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sop應對流程 上下稽核的檢查原則等等 又要員工快 又
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要員工不出錯 真的出錯了又要員工賠 這樣我都想當老
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闆了
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想請問你們上架是用excel轉csv方式上傳嗎?可以把價格
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專門key在一個表格裡,然後再用巨集函數去抓那價格就不用
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怕價格錯誤(但要先儲存or計算工作表)
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我就是聽上來詢問一套合理的方式啊
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還有 29 則推文
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不能永遠都土法煉鋼,要導入更專業的技術,
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人輸入都匯錯,你應該換方法,會再找個人來檢查
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反而覺得拿一點人力去檢查吧。檢查要花的時間相對少
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XXXXX用罰錢方式,罰錢無法補足虧的,員工不爽又真的能
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達到效果?
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那你做錯ㄑ你自己會處罰自己嗎? 罰錢給員工 ?
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人類輸入的東西沒有那種不會錯的
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你只能加強稽核要不然就是減少步驟來減低出錯機會
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你為什麼不自己一筆一筆檢查,出錯罰你自己錢給公司呢?
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你沒時間檢查,助理一堆事要做就有時間?自己先做的到再說
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爛老闆。這種東西當然是自己吸收阿!不然你都自己來就
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不會有錯了。
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剛畢業出社會? 只要是人KEY的就有風險會錯..
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要馬花錢用程式防堵..要馬自己KEY..
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你該想的是怎麼防呆而不是怎麼處罰
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又快又好又便宜 哇靠~
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請用程式處理…檢核也用程式…不用花什麼錢
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在電腦上要作重覆動作的類似的事,也請愛用程式
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都沒上錯的話每人加發獎金一千如何?員工當奴隸喔你
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扣薪 罰錢都是違法的 除非是績效獎金這種名目才可以扣
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再謹慎的人都無法保證不出錯 該想的是怎麼用系統做查核機制
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較簡單的方式 所有商品上線前都先設定好售價的range
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上架後再做比對 超出range的就標alarm, 用Excel就做得到
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助理是女的嗎 那只好帶回家處罰囉
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好的規則就是有錯你賠錢,沒錯給獎金,您覺得如何?
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用獎勵的能留人才,用處罰的通常都…
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我覺得要妥善分配工作量,你自己都說產品價格貴
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卻要他們又快又好不出錯? 基本上速度愈快,就愈容易疏失
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與其要求速度快,不如要求他們檢查幾次再發出
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沒人無聊想犯錯,照你這篇文的口氣,總覺得很看不起員工
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老闆什麼心態,員工自然也有感覺,你這樣留不太住人
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若真的出錯,按照犯錯情節比例疏失,來裁定處罰方式
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若是小損失,我不會要員工賠,但一定會罵&檢討流程
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用意是讓他記住盡量別犯這種錯,但如果這錯誤損失很大
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06/08 01:04, , 103F
會按照比例要員工負擔一部分(盡量不超過一千)
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06/08 01:05, , 104F
一般也很少有老闆會讓員工賠到半額或全額的
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如果連續三個月都沒人出錯,酌發獎金獎勵,這樣會好一點
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t開的是一人公司吧?一人飽全家飽。發言明明是小職員格局
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06/08 14:38, , 107F
啊。
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與其處罰,不如多設幾道把關機制
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