Re: [問題] 現場負責人的權力？

看板Salary作者MrBigABen (瓶口理論)時間10年前 (2014/01/30 12:00)推噓-1(1推 2噓 5→)

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※ 引述《kight (山中雜草一隻鹿)》之銘言： : 小弟在一家小公司當軟體的主任工程師，剛升任不久~~ : 最近要長期出差到有公司駐點人員的地方幫客戶撰寫程式~~ 所以是他們付錢請你們做事 : 該駐點的客服工程師是現場負責人，小弟最近有一個疑問 : 小弟出差時有帶一位同部門的軟體工程師到現場一起Coding， : 當然一開始schedule與工作內容都是我在安排~~而客戶接洽與每日的 : 進度會議都是由這位客服工程師處理，然而這位客服開始像主管一樣要求我們若要下班 : 都必須要打電話跟他說一聲，他再決定我們是否能回到宿舍或是要等他跟他報進度，工作內容當然是你安排做事的是你們只有你知道要做什麼事要做多久而他的立場是了解你們做到哪裡而且你們在他們廠內他必須要掌握人員動向總不能等等董事長問 "怎麼會不認識的人在工廠裡? 哪個單位的廠商?" "那個來支援的廠商走了沒? 我有事想問廠商" "怎麼外人有沒有在工廠你都不知道?" 答不出來就黑掉了吧? : 現在幾乎都要求每天得等他開完會議然後跟他報進度，通常都會弄到晚上10點多 : 才有辦法回到宿舍，再加上因為客戶那不能上網查資料，往往回到宿舍後查完資料都報進度是防止更上頭的問他進度他答不出來這邊也是正常 : 快零晨2~3點了，我也沒空去寫進度報告給上頭的經理，而最近他更插手要安排我們 : 每天的schedule與工作內容，仿如他是上司般的命令我們該如何做~~~我們schedule 我不確定是命令到多細如果是有A B C 三件事叫你先從B開始做再做AC 這正常因為要考量到現場狀況這樣比較不會干擾到現場如果是比如煮飯習慣先放蔥再放大蒜他卻叫你先放大蒜再放蔥如果沒有正當理由還真的管太多 : 是完全沒Delay甚至還超前，對於他如此讓我跟我的下屬都很不舒服。 : 目前我是要下屬還是照我的進度走，是有考慮跟這位客服說，要進度可以~~ : 每日要跟主管報進度時再CC一份給他就好，想請教一下，現場負責人的權力有這麼大嗎？那時候再CC太慢了誰知道他主管會不會先問他? 這不是現場負責人的權力是你們該做的義務是他們付錢耶當然要知道做到哪裡 : 即使他只是一般的工程師？實在很受不了每天都被叮著要求該怎麼做，或是一直站在背 : 後看我們Coding然後三不五時問我們在幹麻，這些不是應該由我來做嗎? 他不問你們等他主管問他他就死定了! 我反而覺得他這工程師很負責 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 110.164.127.184

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univerlalala

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