文長慎入 文筆不好多包涵
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我跟你差不多年記
我在這方面的價值觀也跟你差不多
我應該算是公司職場上主管跟人資裡面最討厭的一種員工
我上一分工作 是在滿大間的一間血汗日本料理其中一家分店的水產部正職(倉庫加批發零
賣概念)
血汗原因:1. 正常工時10小時以上算九小時(符合勞基法),但是幾乎常常都超過10小時
到12、14小時不等。
2.加班費部分:當天超時的看主管良心有沒有簽,有簽叫你加班補休(也很難
補休到,缺人加太忙),你也不會知道你有多少加班時數,我問過但迴避我
問公司人資沒用,店長跟部門主管才知道。 假日超時的會當月發。
當日超時加班費發法,面試時說是三個月發一次,我離職時我有良心的主管才
跟我講有另外算法,要第六個月去總公司人資部申請轉薪資,過了加班時數歸
零也別想補休。(公司人資也隱瞞,我逼問才敢說有這回事)
3.建教合作生占大多數,愛用又怕出事管一堆,有人時薪算算還只有65不到,
被集體檢舉不知道現在有沒有好點。
4.建教生當工讀用,工讀當正職用,正職當奴隸用(現在很像很流行)
其他部門主管對員工都是用罵用ㄍㄧㄠ的,當主管只是呆的久...不把人當
人看。
5.剛進去時一個阿姨全勤公司規定1500我進去第二個月開始750(其他人依舊
1500),還有新進人員起薪都30k,他是後來別部門轉過來的還是28k(所以我
不認為員工之間不可以了解彼此薪資)。一開始叫他去跟主管跟店長反應,
想當然爾都打太極,店長推說是總公司人資有錯會幫他反映,結果不了了之
。我也白目熱血公開私下幫他反應,當時我算部門扛壩子不怕黑掉,且我也
認為今天事情會發生在他身上,哪天就會發生在我身上。
6.公司制服發兩套,上衣褲子帽子圍裙領巾五樣每個定價都一千多(說是名設
計師設計),公司有幫員工洗衣服的服務但是常常會洗不見,不見自己想辦
法,很多人離職因為缺制服薪水不是少拿就是要倒貼。
7.太多了不想講了 .... 反正人資跟資方所有你想的到cost down的方法他們
都發揮得淋漓盡致就對了
後來他們有幾批進口水產被驗出重金屬超標,前幾批有偷賣,後來要衛生局要銷毀抓個大
概的公斤數就不賣了等銷毀,前幾批銷毀後洗一洗拿來賣沒事(淋上不知道是墨汁還藥水
後假裝丟大型垃圾桶,等衛生局人員走了再用海水洗洗放池子出貨給餐廳部門。
後面幾批出事情,後來聽說有人檢舉,隔天衛生局來抓包,之後公司主管尤其是店長超
忙碌的常常回總公司開會,私底下還找員工約談(我也被約談過),後來開始調動人事,
而且非常強制性,都是事情直接跟間接的部門和店長老闆懷疑的對象。
我也被動到了,調動前三天 下班店長找我約談問我對公司有啥看法阿blabla,最後重點
是要調我單位,我說我是正職且當初我就是應徵這個部門,所以不願意轉。我主管在旁邊
完全狀況外不知道發生甚麼事情。
隔天店長還跟我裝熟假裝問倉庫庫存阿有的沒的。
調動當天我上班忙完第一個小時,主管跑來跟我講
主管:Moffat阿,昨天你下班後店長跑來跟我講叫你等等隔壁部門開門你就去那邊,我也
不知道為什麼會這樣....。
我: 喔 好阿 我知道發生甚麼事情了 那我不做了
主管:幹嘛不做阿,我想店長只是要你去其他部門學學而已阿
我: 因為我認為店長不尊重我的人就算了也不尊重我的工作,我今天是工讀我沒話說,
我今天是正職你不第二次跟我談直接要這樣調我,我都不用交接的,我的工作是沒
那麼技術性難取代,但我負責的項目多到有這麼容易不交接就可以上手的嗎?加上之
前的水產事件和其他部門的風聲,我很不想認為公司懷疑我才這樣做,但今天他這
樣搞我,我很難不這樣想,所以要嘛公司懷疑我要嘛就是不尊重我,如果是後者,
公司文化這樣,那我也不想待了。
後來主管知道真的有內情也就不勉強我待了,我逮到機會也順利背起黑鍋兩天內快速離職
,不然要提前一個月通知加上批准才走的了(缺人太嚴重幾個同事要走都走不了)。
離職後兩個月一個司機部門關係不錯的同事也離職後跟我聊天,說是他爆的,他當初只找
一家記者,但沒拍到關鍵證據加上很像企業跟衛生局關係不錯有錄影畫面不調,所以不了
了之沒上新聞。說我離職後店長說有拍到我跟記者講話懷疑我很大(哪知道是誰 觀光客
散客這麼多),跟我道歉害我離職,我到很高興沒那個機會我無法閃電離職,雖然加班費
也沒拿到。
心得:1.爆料最好找多點媒體,最好是找第三者去跟媒體爆,比較難查到你身上。
2.當初朋友說他原本想給獨家但後來應該給多家媒體比較好,會有競爭記者會比較
積極。
3.記者也有可能是透露爆料者身分的人物。主管後來有私下跟其他同事說店長有問
記者誰爆的,記者說是內部員工。(雖然我覺得店長釣魚成分大)
4.小心主管機關內部其實跟你要檢舉的對象關係很好。衛生局會有專員來檢查日本
進口水產,之前輻射關係,順便看機場通報跟到店裡的數量,檢查完才能出貨,
而專員通常會是同一人,在前幾次銷毀偷賣後(我不在場但我聽說銷毀過程),我
在一次檢查程序進行時問專員:
我:你不怕有廠商回收偷賣嗎? 為什麼不直接載去焚化銷毀?
專員:可能會有啦,但你們公司品牌這麼大,我相信你們公司應該不會。
我:.......我想也是
5.檢舉就某方面可能會害到同事(可能調單位可能減班像black as chocolate事件)
但我一直納悶如果這樣為什麼不是怪公司處理的手法而是常常去怪那個檢舉的人
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