Re: [問題] 有沒有人可以分享春水堂儲備幹部心得?

看板Salary作者 (還好啦)時間12年前 (2012/07/09 21:09), 編輯推噓5(502)
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※ 引述《hisashi021 (hisashi)》之銘言: : 小弟最近想從廣告業轉入餐飲,想想是不是可以從儲備幹部做起,而不只是一般服務生 : 因為爬文找不到相關文章,所以想在這裡問春水堂儲備幹部這個職缺待遇如何, : 升遷如何,工作內容等等,感謝各位指教。 雖然我的經歷不是在春水堂 不過我相信台灣的餐飲業應該都大同小異 一般來說.. 現在餐飲業應徵儲備幹部 一進去都是要從頭開始學 至於怎麼樣算是從頭?? 從最基本的打掃清潔,所有的工作站設站 倒垃圾,廚餘這些基層人員幹的工作 你都要在最短的時間內上手 再來~ 進階一點的例如顧客服務,上餐點餐,甚至清理桌面&設桌(桌面擺飾) 這都有固定的SOP讓你操作 如果像是王品之類的公司,可能連問候的話術都有範本讓你學 如果碰到想衝高客單價或者促銷特定餐點活動時間 連怎麼樣引導客人點菜看菜單也有技巧 這些~ 我公司的要求是在三個月以內完全熟手 當然以後你變成主管後做這些事情的機會比較少,但不代表沒有 ================以上只是基本工作內容================ 接著~ 一定要學的就是庫存控制(盤點) 因為店內的空間一定有限,而且有些東西有保存期限的問題 淡季&旺季兩者不同的時間,所需的庫存量也會有所出入 如果品項多一點,新手光是盤點盤一兩個小時很正常 (這通常都會佔用到你下班的時間) 以前我公司的每日盤點誤差必須壓在千分之六 換個方式說... 如果你今天預估業績是10萬 你進貨的量就是10萬營業額的量... 而這10萬裡面,你只有六百塊的物損額度可以扣 有些東西可能成本都不只六百 但狀況百百種,爆了也不是啥太意外的事情 爆了的話,直接影響就是你當月的月盤點 這列入KPI考績裡面 (Key Performance Indicator關鍵績效指標) 那個月有沒有考績獎金....甚至晉升考核都有可能要重新來過 ===========上述只是關於盤點的分隔線=========== 再來..... 有些公司會把員工訓練列入主管的考核項目之一 這個難度遠比上面盤點誤差來得高 以前來了個空降的外場副理 學經歷都不錯,也在對岸管理過大概100人的生產線 結果就是因為幾個頑劣份子不肯跟著排定的期程學習 雖然掛副理,不過考核沒過就是領比一般正職人員的薪水高一點 客訴處理 <= 現在餐飲業很重視這一點 包括問題的發生....事後的檢討...顧客追蹤這都是你要注意的事項 基本上如果有一件客訴事件發生,那個月應該就領不到績效獎金了 而客訴的原因百百款.... 餐點裡面有異物這個我們就不提了 (EX:頭髮~小強) 有排隊排太久火大不爽~~ 服務生走路太大聲太吵 東西整盤吃完之後才跟你說"味道怪怪的" 小孩子跑來跑去撞到桌角,然後怪你公司沒有防範 水杯上面有指紋....etc ===============目前大概想到就這麼多=============== 當然啦~ 也許春水堂沒有這麼嚴格 不過因為他家的商品單價都不低,所以我相信"雖不中亦不遠矣" 別以為掛名儲備幹部就能進去管人 跟當兵一樣,你本職沒弄好... 下面的人都瞪大眼睛看你 要再想管理伸展拳腳~很難!! 加油吧~ -- -- ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ELEVEN ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ▂▂▂▂ 幹你媽的 ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ 快來OPEN ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ◢◤███ 我是OPEN將~ 快樂的一天 跟我一起OPEN + ⊙ ⊙ 我就是卡哇伊的OPEN將~ 阿 ~ 斯 ~ 勾一內~小7將 ████ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.33.163.190

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精闢好文,推~!
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07/09 22:03, , 2F
好文推~~
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謝謝分享^^
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推 把這篇M起來
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感謝推~
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小麥也是這樣 都是從頭學
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07/10 22:27, , 7F
推簽名檔^^
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