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討論串[困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
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先謝謝各位同伴的回應:) 本來想用本尊po. 也希望可以認識一點人 結交其他朋友. 可惜還沒離職 且同事也是鄉民 免麻煩作罷. ----------------------- 廢 話 結 束 分 隔 線 -----------------------. 回應d板友回饋 方案 經費 服務 績效. 這四
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剛剛很認真了看一下原文. 最原始的是在評論主管"不專業". 所以他的判斷、邏輯和方針讓原PO受不了. 私以為. A大強調的重點在於跳過主管是不是"專業"(或說社工背景出身)不談. 單純看在職場上 如果下屬和上司理念不合時該怎麼辦. 某種程度是要提醒 社工也不過是職業的一種. 不能說和上司理念不和就要
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※※刪光光. 小花，我懂你說的. 我人很理性隨和. 就算想法不同我也沒要跟你戰的意思. 單純澄清一下我的想法. 經驗上. 跟主管價值不同的問題也正發生在我的工作上. 也曾發生在跟我同單位但不同方案的同仁身上. 苦主受到的壓力，我大概也算略能體會. 分享感受、互相拍拍取暖 這只是工作伙伴或社群基本的功
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1.我哪裡有說「像狗一樣」？. 2.第二句我問的是「你的工作倫理在哪裡？」. 指的是，你對老闆的忠誠度，跟狗有何關？為什麼該噓，說個理由來聽聽. 3.「工作倫理就是像你說的迎合老板的話 恐怕你常離職吧」. 請問這句話因果關係為何？. 4.「但如果真的是得全迎合不合理之實際面 我想學校也不用開社工系
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我試著理解一下. 你老闆喜歡的東西，你卻很討厭，你能沒事就已經萬幸了. 你的工作倫理在哪裡？. 還有，叫人家留下來，拜託，痛苦的又不是你. 留下來改變主任的想法喔. 應該是先被火了吧. 社福界的黑暗面，是眾所週知的. 這段是誰定的，政府？社福機構？. 誰做的誰負責. 是的，這就是現實. 宗旨是老闆定
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