05/04●講座題目：化天馬行空創意為實際商機-談如何將創新落實為商品
主辦單位：大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
協辦單位：中華生涯發展輔導協會
※主講人：范揚松 教授（美國普萊頓大學企業管理博士，華南師範大學、
歐洲大學MBA．DBA教授)
大綱:
『擁有獨特創意的你，是否能將創意落實為真實的商機與產品??』
宏碁 施振榮 面對蘋果創新成功而決心轉型成行銷型企業，王品在品牌
創造中，發下20品牌萬馬奔騰的豪語!! 但許多人雖經常能想出很多顛覆傳
統的獨特創意，卻往往不知如何落實為真實產品與商機，( 更不知如何搭配
新的經營模式並結合管理策略 )，因而功敗垂成，再傑出的創意也因此淪為
紙上談兵。多數企業創新時經常在管理層面出現以下4大弊端與結果 :
(1) [ 研發與生產落實面的矛盾問題 ] :
對穿腸：圖畫裡，龍不吟虎不嘯，小小書僮可笑可笑 !
弊端1 ：公司中，研發多量產難，種種點子失敗失敗 !
(2) [ 創意無法落實為經營模式策略之弊端 ]:
對穿腸：一鄉二里共三夫子，不識四書五經六義，竟敢教七八九子，十分大膽!
弊端2 : 一靈二感共三創意，不精4 P 五管六差，想投資七八九億，十死不生!
(3) [ 落實創新常遇到的高風險與高資金危機 ] :
對穿腸：鶯鶯燕燕翠翠紅紅處處融融洽洽。
弊端3 ：風風險險林林總總處處燒燒錢錢。
[4] 最後下場 :
對穿腸：十口心思，思君思國思社稷。
下場4 ：全盤皆輸，輸金輸時輸企業。
而本講座將告訴你解決上述問題的解決之道，傳授從藍海到深藍的妙
招，讓你免於像 對穿腸 無法落實創新而吐血身亡!! 范教授指出，很多
企業經常以為擁有新技術或創新就能稱霸市場，而忽略生產面的落實以及
經營模式的搭配策略，以致作出錯誤的行銷與管理策略，最後兵敗如山倒!!
故本講座將深入剖析將創意落實為商機的管理策略，及講解面對創新帶來
之高風險高資金需求困境的經營對策。
※本次課程講座內容重點如下：
1.創意研發常遇到的生產面困難
2.研發部門與生產部門之矛盾
3.內外資源獨特優勢劣勢評估
4.擁有新技術卻失敗的案例
5.研發創新的兩難及運用TRIZ突破
6.企業命盤可掌握發展錢途
7.創新研發時所遭遇的高風險
8.創意劃為實體商品的風險對策
◎本次講座日期：100年05月04 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)
◎地點：中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓，大
安捷運站斜對面)
◎費用：本講座課程部分完全免費，報名者僅需支付教材與場地費
NT$300 <現場收費>
◎報名時間：100年05 月04 日當天中午前
◎報名方式：
(1) 網路報名:http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp
(2)或電洽 周喬安 經理0922-533830
更多活動請見活動網: http://greatmantrain.blogspot.com/p/2011-scamp-sop.html
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