Re: [生活]180的改變

看板RIPE_gender作者 (new start!)時間11年前 (2013/03/15 06:14), 編輯推噓15(15推 0噓 56→)
留言71則, 15人參與, 最新討論串3/3 (看更多)
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03/13 23:38,
話說新公司的RD大部份都比我們業務還早下班啊
03/13 23:38
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03/13 23:40,
如果RD要有價值 我個人認為能夠跟老外PM和工程直接con call
03/13 23:40
RD的價值不是取決於這個吧！?
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03/13 23:40,
這種的身價以及被業務尊重的程地和地位就差很多 因為台灣的
03/13 23:40
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03/13 23:41,
工程師 能夠直接用英文和老外con call的極為少數 大多要靠
03/13 23:41
大公司的RD本來就不隨便出現的啊，小公司我就不知道了， RD隨便就出現，那要PM跟sales幹嘛
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03/13 23:42,
PM或是業務的翻譯 所以國外業務也不過就是人型翻譯機的功能
03/13 23:42
推
03/13 23:45,
PMP這張到底有沒有用呀~還是說PMP還得加英文才有用????
03/13 23:45
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03/13 23:46,
不知道 我沒去考 不過看來也沒時間去考 今天得知又被塞一
03/13 23:46
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03/13 23:46,
個專案 客人在美西 所以可怕的con call地獄即將來臨啦!!!
03/13 23:46
推
03/14 08:08,
通常業務跟RD都是互相對立的
03/14 08:08
推
03/14 09:28,
Mirror on the wall~~~~~別把RD釘在牆上
03/14 09:28
推
03/14 12:52,
XX1話說以英文溝通沒有問題，但是為了統一說法，還是會
03/14 12:52
推
03/14 13:03,
內部討論取得共識後
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03/14 13:04,
由PM統一發言
03/14 13:04
同意hhwang的說法。 另外， 我覺得有人說RD與業務是互相對立的，不如說，是因為思考的角度不同。 RD是偏技術面的，只想知道要解決的問題是什麼， 業務把客戶的需求資訊傳達給內部公司RD知道， 但陳述問題時，卻是很表面的問題，經常廢話連篇說了ㄧ堆， 但重點是，要解決的問題是什麼，卻都沒ㄧ針見血的表達出來。 舉個很rough的例子好了，客戶說產品導航能力很差。 你是業務會怎麼說?會怎麼想?會怎麼傳達這個導航能力差的問題給RD? 如果是EE RD,就會想到是不是產品內有鐵鈷鎳的材料，而影響到了E-compass, 影響又是怎樣的影響?是偏差角度10度內?偏差角度有沒有超過公司的品質規範? 如果都沒有，就可能是軟體的問題，這時候就要改向SW反應這個導航問題差的原因。 說句得罪人的話，在RD眼裡，我覺得業務都只會出張嘴。 把產品說明得多好，但真的懂技術面的東西嗎? 如果業務懂技術面的東西，那何不應徵RD? 我知道很多小公司ㄧ個職位通常是包山又包海。 有的人甚至採購+RD+PM+業務,ㄧ人身兼多職。 但大公司職位分得很細的。 怎麼可能用 能不能用英文con call來取決於ㄧ個RD的價值。 如果是，這公司也太@-$-#-$*!**!~ PM本來就是產品發言人， 關於產品的事，本來就是該統一對外的發話窗口。 國外業務也是對國外的發話窗口， 用英文CON CALL本來就是你們的職責不是嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.193.13.43
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03/15 08:21, , 1F
照你說的 RD看業務 就是坨屎...
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03/15 08:53, , 2F
屎是你說的，我沒說。RD跟業務專長又不同，何必說是屎。
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03/15 08:56, , 3F
我RD的角度看你們業務是覺得你們很能言善道。
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推
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實務和理論有差，做了就知道，一直反駁，要問幹嘛
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在公司問前輩問題應該不敢亂吐槽吧
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推
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上一任工作在受訓時也是請一堆學長來講
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到部工作後，才知道那些講過的經驗幾乎都是屁
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推
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POA，你要造反了嗎???
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你出社會了?
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推
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業務懂得東西應該是市場，行情，協商這類的東西
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怎麼樣用我們成本低的方式換到客戶喜歡的東西是他的工作
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推
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樓上應該是醫生..難道也跨到業務領域..:P
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給原PO..每個業務的生存模式不同..有些是能言善道..
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但有些是真的懂技術轉業務..又有的業務是懂技術外貌
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03/15 11:05, , 15F
你這樣一竿子打翻一條業務船..我自己是RD的..都覺得不妥.:)
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推
03/15 11:38, , 16F
miroc說得應該是有業務能力的RD吧 有技術也有說服能力
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03/15 12:12, , 17F
出一張嘴的業務也有 幫RD做出來的爛東西賣掉的也有
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基本上業務會希望產品有競爭力 所以會開很強的規格
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RD 可能會說做不到 沒辦法 不需要 之類的 XD
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其實如果產品好 大概不會有甚麼問題 產品濫就有趣了
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推
03/15 12:16, , 21F
22k的年代還要求RD出將入相,那阿宅寧願相信川峰櫻是處女
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只是說說大家都有不同的意見 實際真的進業界開始工作就會知
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道現實的世界是怎樣的運作 RD和業務都有無能力的差別
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說啥對立或是哪個單位比較偉大 都不過是領薪水的罷了
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推
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沒錯 有的人做事就是沒話說 廢渣就是會搞死你 XD
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不論大小公司 專案不賺錢 檢討下來所有人都有責任 只是
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自我本位主義太重 事情推展不順利 就是產品出不來沒錢賺
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沒有開過這種被老闆譙到罵髒話的會 不會知道團隊合作才是
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解決之道 當彼此都不互相尊重 產品怎麼生得出來?
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出來工作講究的是有效率的溝通 自我本位主義太重不是好事
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另外真的很抱歉我的眼界小 只有待在上櫃公司 沒進過大公司
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然後用英文CON CALL不是RD的基本價值 是附加和提升的價值
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而且說實話我遇到能用英文和客人CON CALL的工程 在初期確認
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客人的需求可不可行 RD當然不能擅自發表和答應客人任何事
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但是確能夠很準確的抓到客人的需求 這和再透過一次翻譯的
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效率差很多 這樣的RD很搶手 這也是為啥FAE永遠比單純的業
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務或PM的身價來得高很多的原因 當然一人擋二人用也很實惠
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等你真的實際開始進到業界 磨個幾年你就不會這麼衝了
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有再高深強大的研發功力 不能夠圓融處事團隊工作 真的都沒
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有用 這道理對每個職務來說都是一樣 工作之後不是辯出誰
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輸誰贏 贏了依舊沒有能夠爭取到訂單 對老闆來說都是屁話
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大公司尤其需要對股東負責 等你之後揹到壓力自然就會明白
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然後就不用再太認真的回覆我的推文 因為午休時間結束了
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待會要去開會 晚上還得加班啊......
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推
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哇塞~Rita整個午休有一半以上在回這一篇那一定要好好看
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推
03/15 14:28, , 46F
我只待過大社團 不過應該和大公司一樣 強出頭沒有用~
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推
03/15 18:51, , 47F
偏偏領薪水的照樣互婊..XD..合作是表面 不得不的事
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推
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強出頭沒有用 一堆年資高的人急著踩你下去
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03/15 19:39, , 49F
ㄟㄟㄟ我的意思是能言善道很厲害，會說話比會做事重要@@
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可不是看不起業務。
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請找FAE
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與其說對立 不如說互相幫忙
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03/15 21:09, , 53F
我怎麼覺得每間公司生態都不太一樣
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03/15 21:10, , 54F
大家只是把看到的說出來而已
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03/15 21:12, , 55F
聽說RD轉業務後通常不太能回RD,不知道是真還是假
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03/15 21:52, , 56F
業務賺滿大的樣子，我朋友在IBM做業務，過得很快活
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03/15 22:16, , 57F
先去了解一下 ibm 業務的門檻與競爭強度多高吧 XD
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03/15 22:48, , 58F
同意樓上，要看是什麼公司業務，像intel的業務能力就很強
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03/15 22:49, , 59F
可以採死台灣ㄧ堆RD.(我自己接觸的感覺)
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03/15 22:57, , 60F
業務跟RD根本就是不同類型工作 硬要扯在一起很orz
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03/15 23:48, , 61F
intel 業務的能力真的比台灣ㄧ堆RD強好嗎？level不同的。
03/15 23:48, 61F
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03/15 23:51, , 62F
人家intel業務解bug能力很強的，這可不是嘴巴說說就可解
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03/16 00:13, , 63F
不同領域的事情硬要扯在一起講的意義到底何在？
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03/16 00:14, , 64F
你可以先出社會工作再來討論嗎 hahahahaha
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03/16 00:37, , 65F
我出社會工作了啊@@a
03/16 00:37, 65F
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03/16 00:46, , 66F
當 RD 還 業務？
03/16 00:46, 66F
推
03/16 00:53, , 67F
所以sweettin遇到問題都問intel的業務??
03/16 00:53, 67F
推
03/16 01:17, , 68F
lemel
03/16 01:17, 68F
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03/16 03:03, , 69F
you graduate?
03/16 03:03, 69F
推
03/19 05:25, , 70F
RD也是只會出張嘴說辨不到, 只是不想增加工作量, 沒那麼神聖
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03/19 05:26, , 71F
我只知道錢給得多的時候, 什麼要求都辨得到, 加班到凌晨也OK
03/19 05:26, 71F
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