Re: [資訊] 研替學弟擺爛,是否有可讓他轉出或回役?
※ 引述《bor0306 (博)》之銘言:
: 如題...
: 我也是研發替代役,不過去年就到期畢業了,
: 目前還在原單位服務。
: 看到今年的研發替代役學弟,程度和心態非常差...
: 一副就是擺明來混三年,完全不想認真學!
: 不過幾個前輩教導他,他總是嗯嗯嗯...然後一樣沒有貢獻還會做錯!
: 其實老闆和很多前輩已經跟他苦口婆心說很多了(包括我...)
: 但是他就是一樣的那種事不關己的心態!
: 看了說實在很礙眼= =
: 不知道有沒有什麼方法可以讓他轉調別部門或公司,或者回役呢??
: 以公司角度是不是要提供他的學習負面狀況當作證明...
: 才有機會跟國防部提報呢???
: 再請教各位專業的研替前輩們....謝謝!!!
首先小弟我用人性本善的出發點來看您這位學弟,
相信讀到碩士以上,然後又走研替這條路,應該是一個對自己人生有點想法的人,
擺爛可能是一種妥協,也可能是一種選擇,
不論何者都是「他跟公司」的事情,而不是「他跟你」或是「他跟前輩」的事情,
這點先說在前頭。
那麼既然是他跟公司的事情,他當然可以用他的方法來解決,
也許在他的認知裡,擺爛是一種方法,我認為應該給予尊重,
但這份尊重止於不踰越職場倫理、不造成他人困擾,
很顯然,他現在已經踰越了職場倫理,並且造成他人的困擾,
於是有了你的這篇原文。
所以到這裡,這位學弟應該要給你或前輩一個交代,
如果他選擇逃避不面對,那麼這位學弟是個沒肩膀的爛人,
跟他共事會是一場災難,你該慶幸這麼早就發現他的真面目。
但我真正想講的是,你並不是他的主管,你只是他的一位學長或是同事,
有能力處理這個狀況的人,是你的主管,也就是你跟你學弟這主管,
就算主管跟這位學弟苦口婆心談很多,該把這個狀況處理好,
主管絕對是責無旁貸,畢竟這會影響到整個團隊的士氣,
主管面談無效,那麼主管就應該去提請主管的主管來處理,
逐級上報,絕對不可能沒有退場機制,
也許你的主管認為,在你面前跟學弟苦口婆心一番,
就可以收服你的人心,讓你覺得主管仁至義盡,而你也就這麼相信了。
我就直接講句直接點的,你要知道主管的態度,就代表公司的態度,
主管得以為與不為,是基於上層的授權與默許,
你主管也許想升遷,不想把事情鬧大,
眼見自己脫身,還看到有個傻瓜還把責任往身上攬,
誰知道這個學弟有沒有後台,為了收服這個團隊去得罪他,風險太高,
所以就一直維持現狀,廣義來說這也是一種擺爛,
你的主管跟你的學弟無異,都是沒肩膀的爛人,
我希望你透過你學弟這一攤骯髒的積水,可以稍微映照你週遭的氛圍。
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