討論串[請益] 勞務採購變更契約問題(急問)
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1.最冒險的做法 當作沒看到契約條文 直接計價. 但很有可能隨時被主計發現 或事後審計政風約喝咖啡. 2.最安全的作法 請廠商去調解或訴訟 廠商贏的機會很大 機關就依結果付款就好. 3.請夠高曾層的長官跟廠商說交個朋友 讓廠商吞下去吧. 4.以下提一個折衷的方法. 請廠商來文提出契約釐清 要求超出部
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43請廠商發函提出疑義.非可歸責於廠商.開協調會請長官聖裁.要可預見廠商提疑義據以變更.廠商已做了.要變更建議要有依據.開協調會請更大的決定.理論上是不行.但若長官願意下紀錄溯及繼往.. 抑或是超出部分另案簽限制性招標給廠商解決.. 總之已非承辦人之權限非可歸責於廠商.圖利從何談起?調解是最後一條路
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沒救,. 契約變更要事先提出 , 然後一樣要有針對新增的項目定底價(採購契約範本第15條(一)). , 然後通知廠商議價的程序. , 變更契約的程序大約如下:. (1)要提高比如說11月的清運量. (2)簽准公告(可以援引22條,採限制性招標). (3)定底價. (4)通知廠商議價. (5)決標,
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各位賢達先進:. 小弟今日遇到一個棘手問題,. 望各位先進指點:. 數月前我剛調派到目前單位,. 經理指派我承接一般事業廢棄物清運工作的發包,. 本案先前在課長手中已流標兩次,. 因數月未清運而造成廠內暫置場已爆倉,. 故清運工作迫在眉睫,. 小弟之前未接觸過發包,. 因此被迫趕鴨子上架,硬著頭皮上
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