討論串[心得] 一個令人火大的來函!中央的傲慢顯露無遺
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推噓38(41推 3噓 46→)留言90則,0人參與, 最新作者amongo (薦任9職等)時間10年前 (2014/04/25 09:49), 編輯資訊
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今天承辦同仁跑來求救,問我一個文該怎麼辦?. 英明的國貿局即將辦理一個「大型活動與城市行銷」BRA BRA的論壇。. 希望我們市府派員去簡報並且設攤。. 內容並不難辦,問題在於. 發文日期4.24,要求4.25回復,而且掛最速賤. 他X的你這麼大的計畫,要邀請各地方政府回復,你他X的不會早一點發文嗎
(還有154個字)

推噓4(5推 1噓 8→)留言14則,0人參與, 最新作者yaspo (柴榮)時間10年前 (2014/04/27 02:43), 編輯資訊
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其實關於這個問題. 我也不需要舉我的切身之痛了. 只是一直以來我都有個想法. 為何不能訂一個規定. 要在中央當主管的人至少都要有幾年地方承辦的經驗. 這樣我相信是最直接治本的方法. 因為這種事會層出不窮說穿了就是腦筋角度的問題. 不過這方法如果遇上換了位子就換腦袋那種人就.... --. 發信站

推噓5(5推 0噓 8→)留言13則,0人參與, 最新作者lmcror (老頭)時間10年前 (2014/04/27 08:45), 編輯資訊
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關於中央最速件, 如果是單為的金主, 單位有拿計畫或極度仰賴中央. 那就乖乖趕快把文處理出去. 如果是自家長官不是很關心, 單位又沒有需要拿那個中央單位的計畫或補助. 那就寫上"職是日另有公務, 擬不出席, 文陳閲後存查". --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.168.

推噓3(3推 0噓 7→)留言10則,0人參與, 最新作者a974826 (照)時間10年前 (2014/05/03 23:04), 編輯資訊
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基層無奈,下級機關的基層更無奈. 我能體會原po的困難. 因為我在貴市轄下單位就常接到市府今天來文明天開會. 而且文還是開會當日早上才到收文。. 早上一通電話來,1700前要提供數據報表,還一口氣要了好幾年. 最棒的還有要資料當天承辦人才被叫去市府開會,開到一半被召回機關找資料. 只能說換個位置立場

推噓5(5推 0噓 33→)留言38則,0人參與, 最新作者bota (llll)時間10年前 (2014/05/04 03:01), 10年前編輯資訊
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^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^. 微軟有一個非常好用的辦公室軟體, 但好像很少人會用,. 那就是 access. 這種東西,平常有在整理,. 要一百年的資料還是很輕鬆的可以給出來,. 順便做統計分析都沒問題. 說來,
(還有33個字)
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