[請益] 配偶有被主管職場霸凌的問題怎麼辦？

看板PublicServan作者 (運動是為了吃更多美食)時間4年前 (2020/04/11 08:02), 4年前編輯推噓29(34推 5噓 66→)
留言105則, 48人參與, 4年前最新討論串1/2 (看更多)
各位前輩大家早，這個標題已經快要是月經文了，之前看到板上詢問相關問題時，都抱持著 「哇～這太誇張了吧」的態度在關心，現在自己配偶遇到了類似問題，想詢問板上前輩的經 驗，看看如何處理。 我和配偶都是一條鞭的，任職4年多，配偶因為在之前剛分發的單位就遇到類似情形，如： 單位主管對單位外的人表示配偶工作能力極差卻將大部份工作交辦給配偶導致勞逸不均、限 制轉調期 內除基礎實務訓外就沒讓配偶再去受過其他業務專長訓練、依照主管指示會辦意見最後出事 時全部將責任推到配偶身上說都是配偶個人意見、聯合單位內所有的人員集體冷漠對待她、 單位主管刻意在敘獎是時將額度給同單位非業務承辦人員導致在限制轉調期內只有敘 嘉獎一次、在單位內咆哮配偶到上級主管來關心的次數不勝枚舉但因為是一條鞭的所以外人 沒辦法幫忙，其他暫不贅述。 之後去年調到這個單位，想說情況會改改善，沒想到這個單位主管有過之而無不及，如：到 職三個月就將繁瑣的工作全部交給配偶，即使配偶反應無法負荷也不調整；指示配偶要在公 文上會辦意見，導致其他單位或上級主管來理論時，全部推說是配偶一人所，為而單位主管 是尊重配偶的做法，並希望配偶做人要懂的溝通；刁難其他單位導致對方上門理論時都說是 配偶堅持這麼做單位主管只是配合；三天兩頭就罵配偶「沒見過你這麼爛的人」、「我要讓 你待不下去」、「我要整死你」、「你今年考績看我怎麼打」…等等（當然還有其他的，一 時之間想不起來）；其他言行舉止讓我回來時聽到配偶描述都想直接去找配偶的主管理論。 晚輩想請教的是：有什麼方法可以讓配偶好過一點？因為一條鞭的申訴最後都是回到一條鞭 處理，他們根本不怕其他制衡，想說用秘錄器蒐集證據又怕被當作問題來源先解決提出問題 的人，要調單位又還沒過一條鞭的調任期限內規，我們剛結婚還想要有孩子，每天這樣搞再 努力都沒用，配偶精神壓力大到不停跑醫院，身體越來越差，但如果跑身心科公務生涯就毀 一半了，不可能一句話不爽不要做就解決，只是想過平凡生活，我們該怎麼處理？請前輩指 點一二，謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.75.97.102 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1586563335.A.537.html ※ 編輯: jogoya (42.75.97.102 臺灣), 04/11/2020 08:08:21
推
04/11 08:18, 4年前 , 1F
類案分享，同仁向主管表示有去身心科看診，但是被搞的
04/11 08:18, 1F
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04/11 08:18, 4年前 , 2F
情況一樣沒有減輕，最後還是離職
04/11 08:18, 2F
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04/11 08:26, 4年前 , 3F
04/11 08:26, 3F
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04/11 08:26, 4年前 , 4F
=5092221
04/11 08:26, 4F
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04/11 08:35, 4年前 , 5F
兩個不同單位都是類似情形？ 那案情就有點不單純了！
04/11 08:35, 5F
推
04/11 08:51, 4年前 , 6F
換單位或辭職，不要浪費時間生命
04/11 08:51, 6F
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04/11 08:53, 4年前 , 7F
如前樓所擬，兩個單位主管都可以滴血認親了
04/11 08:53, 7F
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04/11 08:58, 4年前 , 8F
話說單位主管膽敢把所有的蛋集中在我身上，代表他有那個心
04/11 08:58, 8F
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04/11 08:58, 4年前 , 9F
臟可以接受我一次把蛋全打翻囉
04/11 08:58, 9F
推
04/11 09:19, 4年前 , 10F
人生苦短，不要這樣折磨自己吧......換個跑道可能會比較
04/11 09:19, 10F
噓
04/11 09:20, 4年前 , 11F
裝病的反而沒事做，有事做的要跑醫院
04/11 09:20, 11F
推
04/11 09:42, 4年前 , 12F
有些主管硬要把所有蛋壓在同一人身上也不知出於什麼心
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04/11 09:42, 4年前 , 13F
態，不過有趣的是，當那一人離職了，工作分配就會變正
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04/11 09:42, 4年前 , 14F
常一點。
04/11 09:42, 14F
推
04/11 09:43, 4年前 , 15F
換職系
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04/11 09:44, 4年前 , 16F
一開始也覺得不太可能遇到兩個主管都一個樣，會不會是個
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04/11 09:44, 4年前 , 17F
人適應上的問題，因為第一位是剛分發沒法選擇，但我有私
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04/11 09:44, 4年前 , 18F
下向配偶的上級單位打聽該主管評價，是眾所周知的…有點
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04/11 09:44, 4年前 , 19F
問題，第二位是調任前有向相關單位認識的承辦人打聽，對
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04/11 09:44, 4年前 , 20F
方是語帶保留的說要三思而後行，但因為當時太想逃脫離第
04/11 09:44, 20F
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04/11 09:44, 4年前 , 21F
一個主管的領導，想說第二個主管即使有問題，應該也可以
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04/11 09:44, 4年前 , 22F
試著努力調適，但沒想到結果是如此，也該怪當時太貿然調
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04/11 09:44, 4年前 , 23F
動，沒有問到配偶前手離職的原因就過去了。
04/11 09:44, 23F
推
04/11 09:46, 4年前 , 24F
如果無法調單位也沒有後台可以對看，調整自己比較快。
04/11 09:46, 24F
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04/11 09:46, 4年前 , 25F
1. 績效升遷等就先不要想了，想了只是自己痛苦。2.
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04/11 09:46, 4年前 , 26F
錄音留證據等都一定要做，避免萬一有大條東西跑出來
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04/11 09:46, 4年前 , 27F
。3. 周遭同事多結善緣。觀察他們如何跟主管相處。4.
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04/11 09:46, 4年前 , 28F
爛主管到處有，要化解要看癥結在那裡，配偶是否有得
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04/11 09:46, 4年前 , 29F
罪對方之處，也許也要站在對方角度看一下事情。
04/11 09:46, 29F
推
04/11 09:51, 4年前 , 30F
我們單位也有類似的人 我只能説 可隣之人必有可恨之處
04/11 09:51, 30F
推
04/11 10:03, 4年前 , 31F
這裡只是原po單方說詞，建議大家還是中立看待吧。
04/11 10:03, 31F
推
04/11 10:53, 4年前 , 32F
工作不難，難在遇到爛人，拍拍
04/11 10:53, 32F
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04/11 10:55, 4年前 , 33F
都這種狀況，先不要想升遷的事情吧，把自己身體健康照顧
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04/11 10:55, 4年前 , 34F
好才是真的。
04/11 10:55, 34F
噓
04/11 11:54, 4年前 , 35F
辭職。
04/11 11:54, 35F
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04/11 12:21, 4年前 , 36F
關鍵字：密錄器，自己要留證據
04/11 12:21, 36F
推
04/11 12:52, 4年前 , 37F
你配偶不適合當公務員
04/11 12:52, 37F
推
04/11 13:45, 4年前 , 38F
我也覺得是一面之詞
04/11 13:45, 38F
推
04/11 14:16, 4年前 , 39F
你對主管的描述超像以前基礎訓的組員的主管，說不定同個
04/11 14:16, 39F
還有 26 則推文
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04/11 21:02, 4年前 , 66F
的，不擅長這個不代表其他職業不擅長
04/11 21:02, 66F
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04/11 22:37, 4年前 , 67F
好不容易可以投缺 都打聽到要三思了還跳火坑＠＠
04/11 22:37, 67F
噓
04/11 22:46, 4年前 , 68F
被罵的這麼難聽是過分了點，但2個單位都這樣感覺就不
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04/11 22:46, 4年前 , 69F
單純
04/11 22:46, 69F
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04/12 00:18, 4年前 , 70F
感謝大家的建議，目前想先從錄音開始嘗試，看能聽到什麼
04/12 00:18, 70F
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04/12 00:18, 4年前 , 71F
，謝謝。
04/12 00:18, 71F
推
04/12 07:50, 4年前 , 72F
看到配偶直覺是同性婚姻 然後被歧視...希望是我多想
04/12 07:50, 72F
推
04/12 07:59, 4年前 , 73F
嗆回去 啊不然你考績是能打多低
04/12 07:59, 73F
推
04/12 09:59, 4年前 , 74F
所以身分證上寫老婆？
04/12 09:59, 74F
推
04/12 10:00, 4年前 , 75F
一起相約去看身心科呀
04/12 10:00, 75F
推
04/12 10:14, 4年前 , 76F
兩個單位都這樣？ 有可能是他問題 你聽到的是片面之詞
04/12 10:14, 76F
推
04/12 11:06, 4年前 , 77F
1辭職 2對幹 3自我提升
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推
04/12 13:04, 4年前 , 78F
都說想要小孩了，當然是老婆啊...
04/12 13:04, 78F
推
04/12 13:15, 4年前 , 79F
擺爛然後沒出大錯，誰也奈何不了，是優點也是缺點
04/12 13:15, 79F
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04/12 13:17, 4年前 , 80F
不要太CARE考績乙，因為吃餅沒這麼簡單...
04/12 13:17, 80F
推
04/12 13:20, 4年前 , 81F
同性配偶目前可以收養小孩嗎？
04/12 13:20, 81F
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04/12 14:10, 4年前 , 82F
我老婆女的，不是同性婚姻，謝謝。
04/12 14:10, 82F
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04/12 17:15, 4年前 , 83F
找人問你老婆前單位同事看看。連兩個單位都這種狀況，
04/12 17:15, 83F
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04/12 17:15, 4年前 , 84F
就先把你老婆自身問題這點先排除，再來做下一步打算。
04/12 17:15, 84F
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04/12 17:48, 4年前 , 85F
錄音要有法庭上的證據力 也要符合相關條件
04/12 17:48, 85F
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04/12 17:48, 4年前 , 86F
要注意相關法律規範
04/12 17:48, 86F
推
04/12 22:02, 4年前 , 87F
加油 同婚很勇敢
04/12 22:02, 87F
推
04/13 10:36, 4年前 , 88F
既然你探聽主管的結果很糟糕 怎麼會只有你的另一半被刁?
04/13 10:36, 88F
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04/13 10:37, 4年前 , 89F
話說你們同體系的話 你應該有很多可以幫她的吧?
04/13 10:37, 89F
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04/13 21:40, 4年前 , 90F
謝謝各位前輩指導，我們是不同體系的
04/13 21:40, 90F
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04/14 08:12, 4年前 , 91F
所謂的勞逸不均是指什麼？所佔缺的職等不同本就理應負
04/14 08:12, 91F
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04/14 08:12, 4年前 , 92F
擔不同程度的工作，再者也不是同事工作效率好就有義務
04/14 08:12, 92F
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04/14 08:12, 4年前 , 93F
分攤其他人做不完的業務，所以我覺得在這個部分的實際
04/14 08:12, 93F
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04/14 08:12, 4年前 , 94F
情形有待商榷
04/14 08:12, 94F
推
04/14 11:29, 4年前 , 95F
準備好錄音錄到關鍵辱罵直接檢舉比較快。
04/14 11:29, 95F
推
04/15 00:45, 4年前 , 96F
觀察其他同仁怎麼跟主管相處可以不被針對。本單位也有這
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04/15 00:45, 4年前 , 97F
種風格強烈的主管，討厭反應慢難教和不聽話會頂嘴的
04/15 00:45, 97F
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04/15 00:47, 4年前 , 98F
人身攻擊的部分就直接錄音吧！當著主管的面錄音筆拿出來
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04/15 00:47, 4年前 , 99F
按下去
04/15 00:47, 99F
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04/16 20:08, 4年前 , 100F
不然原po跟配偶換工作...反正都是一條鞭的
04/16 20:08, 100F
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04/16 20:19, 4年前 , 101F
剛看到原po說不同體系...其實請你配偶好好跟主管談吧!
04/16 20:19, 101F
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04/16 20:22, 4年前 , 102F
爛業務交給新人是很常見...連續遇到這樣的主管基本上很少
04/16 20:22, 102F
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04/16 20:24, 4年前 , 103F
見...
04/16 20:24, 103F
推
04/20 21:44, 4年前 , 104F
單方面說詞 先持保留態度
04/20 21:44, 104F
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04/20 21:45, 4年前 , 105F
兩個單位都遇到類似的狀況 可能不是你另一半說的那樣
04/20 21:45, 105F
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