Re: [請益] 以換文方式辦理後續擴充之監辦方式?

看板PublicServan作者 (工作 QQ)時間4年前 (2019/07/17 16:39), 編輯推噓3(305)
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※ 引述《Terrykho (那個那個)》之銘言: : 標題: [請益] 以換文方式辦理後續擴充之監辦方式? : 時間: Tue Jul 16 21:44:19 2019 : : 各位先進好,目前正辦理一件財務採購的後續擴充 : : 在原採購已敘明依照原條件核算付款(原單價),以換文方式處理 : : 擴充金額已超過公告金額,就所理解後續擴充應要上決標公告 : : 想請問以換文方式辦理者監辦的方式為何? : : 感謝各位先進! : : -- : ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.64.179.170 (臺灣) : ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1563284663.A.F7B.html : → eno4022: 有子法,而且有後續擴充條款還是需要議價動作,想直接換 07/16 22:30 : → eno4022: 文行不通 07/16 22:30 : 工程會已有函示已換文方式免召開議價會議(工程企字第09400096190號) : : 推 fc01: 走22-1-7直接換文,我是會本來要監辦的單位 07/16 22:45 : 推 emmaloa: 書面監辦? 07/16 22:50 : 推 kiki20344: 就會辦政風會計呀,基本上都是採書面兼辦,但因決標公 07/16 22:59 : → kiki20344: 告若採書面兼辦要刊登核准的機關首長,所以會辦時要請 07/16 22:59 : → kiki20344: 他們加註採書面兼辦即可 07/16 22:59 : → cutelulumi: 我也是公文會辦監辦單位 07/16 23:00 : 目前個人也傾向是書面審核監辦,即用簽會辦主計政風等,但主計認為應有決標記錄... : : 請問以上先進是否有製作決標記錄? : ※ 編輯: Terrykho (210.64.179.170 臺灣), 07/16/2019 23:16:15 : → Meloby: 就換文了哪來決標紀錄xD 主計也是很妙 07/17 00:07 : → maniaque: 看來原本是未達公告金額,後來超過門檻,變成超過??? 07/17 01:32 : → Rayless: 後擴超過公告金額,就代表一開始招標就是以公告金額以上 07/17 06:28 原PO原文的變更超過公告金額 應該是指 原契約金額增加超過百萬 要辦理決標公告 EX 原契約500萬 後續擴充150萬 不是指原契約90萬 後續擴充30萬 契約金額變成超過公告金額 這樣... PS 採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表 (五)關於 決標公告或定期彙送之規定 : → Rayless: 去招標,所以應該沒啥問題才對啊… 07/17 06:28 : 原採購就要把後續擴充納入為採購金額,自然是以公告金額以上作招標 : ※ 編輯: Terrykho (210.64.179.170 臺灣), 07/17/2019 07:41:03 : → maniaque: 那....文內寫 "擴充金額已超過公告金額"這句??怪怪的 07/17 08:47 : → Terrykho: 主計認為後擴超過公告金額採書審不合理 07/17 09:18 機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法 第 4 條 監辦人員會同監辦採購,應實地監視或書面審核機關辦理開標、比價、議 價、決標及驗收是否符合本法規定之程序。但監辦人員採書面審核監辦, 應經機關首長或其授權人員核准。 ...(後略) 監辦辦法 根本沒說多少額度以上不能書審... 甚至也不需要寫採書審的理由 (多爽阿... 書審裁量權雖然是首長的 但很少有首長會要一條鞭寫理由吧) 今天監辦只要加註"本案採書面監辦"...首長或授權人蓋章後 就書面監辦了... 完全沒有任何其他應行之行政程序 工程會 在您KEY 決標公告或定期彙送 欄位要勾稽的是 採書面審核監辦,"應經機關首長或其授權人員核准"。 巨額採購 經過首長核准 一樣可以書面審核監辦 PS 只是主(會)計 是否有其他法規規定 小弟就不知道了 個人 認為大部分機關主(會)都很傻 自己攬一堆 不屬於自己的責任 然後又只出一張嘴...但根本說不出依據哪個法條... 老經驗的監辦(主/會計 有關單位) 掌握監辦精髓(看程序) 完全可以用書面監辦撇掉一堆責任和麻煩... 而且姿態可以更高 (前端怎麼協調怎麼吵架不關我的事 您們決定好送來我這符合程序即可) 所以很容易完全維持中立 而不和首長或業務單位狂攪和...XD 個人經驗 這方面 政風/廉政單位 好像比主(會)計 厲害 不知道是不是 有關單位 都比較知法 然後善用法...XD 很多 主(會)計完全忘了自己的優勢 而跳進去前端混戰 弄到變城機關的共同敵人 想想 您有沒有看過 首長 各單位不同主管吵得不可開交時 某承辦 小小地說出 討論下去沒什麼意義 要主(會)計點頭 於是整個氣氛馬上變理性.大家都變成戰友了!!! 扯遠了 所以貴機關 主(會)計 觀念有誤(超過公告金額採書審不合理) 不過如何循循善誘 是您的責任了 : → Rayless: 後擴的項目在主契約有議過價了嗎?議過就不用再議了。 07/17 10:44 : → Rayless: 除非物價指數差太多,但短期間辦理後擴,還議價就找碴了 07/17 10:45 回到您的案子來說 依據 採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表 項次一 二 三 都說明了 契約金額增加 都需要監辦 再來 這個監辦 是監辦 開比議決驗 的哪個程序? 工程會已發函 22條1項7款 如果是以原條件計算,免辦理議價會議(PS.既然沒會議哪來記錄??) ,以換文方式辦理。 所以 是議價程序 還是 決標程序??? 其實不重要... 反正需求或採購單位 只要內部簽陳 (所有契約變更的程序附件都檢附) 擬辦寫清楚 本案敬會 主(會)計知悉採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表監辦規定。 PS.採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表 印出來 付在後面 至於 監辦和監辦單位 要不要監辦 或是要用哪種方式辦理 是他們的權力 ^^^^^^^^^^ 注意到了嗎??? 監辦 監辦單位 是可以不監辦的喔 依據 機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法 第 5 條 本法第十三條第一項所稱特殊情形,指合於下列情形之一,且經機關首長 或其授權人員核准者,得不派員監辦: 三、以書面或電子化方式進行開標、比價、議價、決標及驗收程序,而以 會簽主(會)計及有關單位方式處理。 22條1項7款 以換文方式辦理 就是典型的會簽主(會)計及有關單位方式處理。 -- 恩~~ 小弟遇過一個會計主任... 在他任職過的機關 評價都很超然 首長信任(只要他點頭 一定不怕審計來) 承辦依賴(只要他支持 承辦的想法或作法就讓人安心 即使年資很菜) 後來對採購法較熟了... 才了解到 這個主任 在採購上就是善用 第4和第5條... 都沒參與前端爭鬥 而只是做好幕僚本份而已... (合法地盡量幫忙 有時甚至給點方便之門 如不監辦) (不合法的 也僅以程序監辦方式點出不去干涉實質面怎麼處理) 曾經在幕僚單位 辦理採購 也 以此為鑑 才發現這要大量經驗...和法條熟悉度... 也盡量引用 法條答覆 只是發現 大部遇到的狀況都只能吵著重複的無意義問題.. -- 我從來沒討厭過記者,只是不喜歡一部份自稱記者的寄生蟲。我討厭的是那些對可能受到 政治力的事避而不提,而專寫會傷害一般市民的隱私及名譽的記者;更過分一點成為當權 者的利益代辯人的傢伙而已。         ~ 宇宙曆 797.1.26 楊威利 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.21.188 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1563352778.A.9A6.html

07/17 18:03, 4年前 , 1F

07/17 19:17, 4年前 , 2F
感謝A大精闢見解,自己也認為不需決標記錄,以會簽方式
07/17 19:17, 2F

07/17 19:18, 4年前 , 3F
辦理監辦即可。不過很可惜主計仍堅持要製作決標記錄..
07/17 19:18, 3F

07/17 21:49, 4年前 , 4F
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07/18 06:49, 4年前 , 5F
那就跟首長說是主計要求的,做個決標紀錄給他,順便
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問一下主計:「換文的後續擴充決標紀錄,他媽的主持
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人那一欄是不是要收發室蓋章?」
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07/18 13:08, 4年前 , 8F
所以說就是找碴啊....= =
07/18 13:08, 8F
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