[心得] 小菜鳥當公務員未滿一年的心得

看板PublicServan作者 (candy )時間13年前 (2010/12/11 11:38), 編輯推噓6(6推 0噓 75→)
留言81則, 11人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
可能我在面對許多用戶來鬧的基層 需要很正面 也可能剛畢業 理想抱負還很大 請大家別見笑了^^ 行政中立的定義是? 在基層民生單位,我認為的行政中立是倒對用戶有利的那邊. 用戶百百種,很難完全滿意.拿這當藉口,不是行政中立,用戶會覺得你在推. 這時對外要靠溝通靠說服,對內靠協調靠聯繫的藝術. 為"組織整體進步"的藝術,少為個人感覺良好的藝術. 在組織層級高的公務員更要以為民服務>行政中立,才能讓組織順暢,與基層連繫良好, 廣納百川,制度規定也才能越來越完善.共勉~! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.44.163
→
12/11 11:47, , 1F
為民服務>行政中立?? 是我理解錯誤還是??
12/11 11:47, 1F
→
12/11 11:56, , 2F
是指我對行政中立的定義啦~可能定義不一樣
12/11 11:56, 2F
→
12/11 11:57, , 3F
也可能是誤解行政中立=推託之詞 看這個詞的正反面了喔
12/11 11:57, 3F
推
12/11 12:12, , 4F
行政中立 = 維護公共利益
12/11 12:12, 4F
→
12/11 12:34, , 5F
好結論 但"公共"利益的定義又很難 哀哀
12/11 12:34, 5F
→
12/11 15:59, , 6F
行政中立的真正意義和為民服務感覺不太一樣
12/11 15:59, 6F
→
12/11 16:00, , 8F
主要是以政黨政治下，公務員執行職務時應在政治上保持中立
12/11 16:00, 8F
→
12/11 16:01, , 9F
也就是所作所為不會特別圖利或有利某個政黨
12/11 16:01, 9F
→
12/11 16:05, , 10F
也不會特別受到政黨的理念而影響自己作業公正的立場
12/11 16:05, 10F
→
12/11 16:11, , 11F
不過政務官大多是政黨派的，就是要依黨的政策和理念去施政
12/11 16:11, 11F
→
12/11 16:12, , 12F
這又牽扯其他事情了~~
12/11 16:12, 12F
→
12/11 16:20, , 13F
萬一被告圖利他人進去蹲的時候,希望您還有倒向民眾的想法?
12/11 16:20, 13F
→
12/11 16:25, , 14F
不可以倒向哪一邊,依法行政有時候是很orz,但是依法不能給的,就
12/11 16:25, 14F
→
12/11 16:27, , 15F
是不能給,民眾也有可能是一堆詐欺犯,這也沒辦法排除...
12/11 16:27, 15F
→
12/11 17:20, , 16F
你很有前途....可惜愛做白日夢~
12/11 17:20, 16F
→
12/11 17:27, , 17F
曾經某國大公行所修學 對公務員的偏見 仍愛企管組織
12/11 17:27, 17F
→
12/11 17:28, , 18F
考上令人稱羨的國營 灰心過 但選擇正面
12/11 17:28, 18F
→
12/11 22:07, , 19F
考上你要要去的地方是種福報吧,國營事業也沒啥好令人稱羨的...
12/11 22:07, 19F
→
12/11 22:09, , 20F
領那份錢,好好的做事就是了,正向思考很好,該有的小心不能少...
12/11 22:09, 20F
→
12/11 22:17, , 21F
謝謝忠告 其實我也擔心我的天真樂天 但總會碰到好同事^^
12/11 22:17, 21F
→
12/11 22:29, , 22F
上班也很開心 相關課室跑來跑去解決問題學東西
12/11 22:29, 22F
→
12/11 22:30, , 23F
不同課室開始對我宣示立場時 會拿餅乾糖果拐我XD
12/11 22:30, 23F
→
12/11 22:31, , 24F
不就是不同單位有他的立場 互相體諒就是
12/11 22:31, 24F
→
12/11 23:14, , 25F
這麼的積極也不是沒被修理過 只不過對某些不認同裝傻
12/11 23:14, 25F
→
12/11 23:15, , 26F
最後總有人會跳出來救 公務機關很有人情味的
12/11 23:15, 26F
→
12/11 23:16, , 27F
忌諱 為個人私利來鬥爭 為用戶為組織的都可接受
12/11 23:16, 27F
→
12/11 23:18, , 28F
我不認同為用戶為組織都可以接受,不該給民眾的錢不能給,機關處
12/11 23:18, 28F
→
12/11 23:19, , 29F
分錯誤也就是該修正,也許你碰到的事都有比較好的解決,這一年我
12/11 23:19, 29F
→
12/11 23:20, , 30F
去開的庭次應該一百多,行政庭,偵查庭,最後就到刑事庭傳票了...
12/11 23:20, 30F
推
12/11 23:21, , 31F
樓上也太誇張了吧? 100次????
12/11 23:21, 31F
→
12/11 23:23, , 32F
有問題的行政作為,監察院也會行文來要說明,部分民眾的行為,共
12/11 23:23, 32F
→
12/11 23:23, , 33F
是在嚇我用的吧XD沒笨到去做違法違背道德的事
12/11 23:23, 33F
→
12/11 23:24, , 34F
謀詐欺,偽造文書一些的不是沒有,留個界限吧...
12/11 23:24, 34F
→
12/11 23:25, , 35F
我們單位常需與用戶劃清責任 常賴在公司上 很多規則要守
12/11 23:25, 35F
→
12/11 23:27, , 36F
也有耳聞內神通外鬼的 就是這樣的無力不恥
12/11 23:27, 36F
→
12/12 07:12, , 37F
沒有啥好嚇您的,您要怎麼樣處理您的業務,是您的權責,與我扯不
12/12 07:12, 37F
→
12/12 07:13, , 38F
上啥關係,庭次100多,不是花了100多天在開庭,偶爾一天就排了一
12/12 07:13, 38F
→
12/12 07:14, , 39F
堆,也有法官整個下午留給偶們然後併案,一堆人很熱鬧,外地開庭
12/12 07:14, 39F
→
12/12 07:15, , 40F
半小時的事也是要一整天的時間,南北奔波,自己還不是個唸法的
12/12 07:15, 40F
→
12/12 07:16, , 41F
接了業務,很多第一次,第一次進法庭,第一次去檢察署,第一次去調
12/12 07:16, 41F
→
12/12 07:19, , 42F
查站...,學習到一些不曾想見過的事,法律跟正義是啥?我已經不知
12/12 07:19, 42F
→
12/12 07:21, , 43F
道了,內神通外鬼?您有空可以上監察院網站查一些公開的弊案調查
12/12 07:21, 43F
→
12/12 07:23, , 44F
我不是說監察院多偉大多強,而是有些弊案比連續劇更精彩,跨單位
12/12 07:23, 44F
→
12/12 07:26, , 45F
大規模的犯案,坑陷栽贓,自導自演,跟到最後爆掉的情節,挺解悶的
12/12 07:26, 45F
→
12/12 08:32, , 46F
若公家單位的政風人是更能互相聯繫
12/12 08:32, 46F
→
12/12 08:33, , 47F
正義不正義的人各單位都有
12/12 08:33, 47F
→
12/12 08:34, , 48F
我比較重視溝通管道資訊暢通
12/12 08:34, 48F
→
12/12 08:34, , 49F
這樣很多事會及早浮出檯面 也不會有那麼多弊案發生
12/12 08:34, 49F
→
12/12 08:38, , 50F
封閉的公務體系容易有弊端 互相的不信任造就資訊封閉
12/12 08:38, 50F
→
12/12 08:56, , 51F
可能您的世界比較美好,政風?法官檢調海關都有一起出事的,我對
12/12 08:56, 51F
→
12/12 08:58, , 52F
政風的評價,只是個問號,前陣子台中警察出事的大案子,政風是參
12/12 08:58, 52F
→
12/12 08:58, , 53F
與還是做了啥其他的事,聯繫的很好?
12/12 08:58, 53F
推
12/12 09:06, , 54F
看了半天,還是看嘸.......
12/12 09:06, 54F
→
12/12 10:23, , 55F
因為一開始沒頭只有心得，所以文章是以跳的方式呈現
12/12 10:23, 55F
→
12/12 10:24, , 56F
原波可波您從中獲得感觸的"案例或實際經驗"，比較好討論
12/12 10:24, 56F
→
12/12 10:26, , 57F
另外，弊端不是政風和人事互相聯繫就可防範，也不清楚貴單
12/12 10:26, 57F
→
12/12 10:26, , 58F
位的溝通管道是如何的封閉，但這跟為民服務和行政中立的關
12/12 10:26, 58F
→
12/12 10:27, , 59F
係又是如何？可能有勞您詳細說明。
12/12 10:27, 59F
→
12/12 10:29, , 60F
ps.字數句子其實可以多一點，因為前面的斷句都蠻看不懂的--
12/12 10:29, 60F
本篇其實真的是一篇感想心得 許多的期望 好奇大家對公務體系的看法 目前也無發生什麼重大案例 並非探討事件本身 事件並不發生在我身上 從人口中轉述的歷史案件得知 內神通外鬼 違反的是公司的規定章程 無確切證據 而後沒辦某長官 也沒圖利用戶 基層長官的正義很重要 可能我對"為民服務"以及"行政中立'定義不清 也只是不滿有些人拿這些詞彙高舉大義 僅此 謝謝大家讓我看到很多黑暗面 在此環境會更加小心 但也不會灰心喪氣 ※ 編輯: ceresgirl 來自: 61.228.41.197 (12/12 10:41)
推
12/12 11:33, , 61F
呃...
12/12 11:33, 61F
→
12/12 11:46, , 62F
之前念企管組織的 所以想法比較天馬行空 見笑了
12/12 11:46, 62F
→
12/12 11:47, , 63F
這也是為什麼企業比公家能快速回應的原因
12/12 11:47, 63F
→
12/12 12:26, , 64F
唸企管組織的怎麼可能不知道為什麼政府反應滿 層級化組
12/12 12:26, 64F
→
12/12 12:27, , 65F
組織就是這樣 每個組織都有他的優缺點 問題不在於層級化
12/12 12:27, 65F
→
12/12 12:27, , 66F
組織為什麼慢 而在於我們要不要改採扁平化組織來減少
12/12 12:27, 66F
→
12/12 12:28, , 67F
組織傳遞訊息的時間 以政府所要揹負的責任及對人民的影
12/12 12:28, 67F
→
12/12 12:29, , 68F
響 本就不宜 就像新加坡政府 有部電影叫「我在政府部門
12/12 12:29, 68F
→
12/12 12:30, , 69F
的日子」也是這樣 這是必要之惡 在要求效率的同時 是不
12/12 12:30, 69F
→
12/12 12:30, , 70F
是應該想想效能遠比效率重要 學企管不是只要亂套理論
12/12 12:30, 70F
→
12/12 12:30, , 71F
不然就跟某院關先生一樣
12/12 12:30, 71F
→
12/12 12:50, , 72F
有時候必要的應用 因為敝單位是國營事業基層民生
12/12 12:50, 72F
→
12/12 12:51, , 73F
深感高層推拖之痛 民生阿
12/12 12:51, 73F
→
12/12 12:52, , 74F
國營最近都在進用企管人才了 要績效~!
12/12 12:52, 74F
→
12/12 12:55, , 75F
整天用戶來吵你 就知道了 再推 等客訴吧
12/12 12:55, 75F
→
12/12 13:02, , 76F
有時怪基層不落實嗎 先檢討政策再說吧 聽基層的聲音了嗎
12/12 13:02, 76F
→
12/12 13:04, , 77F
溝通管道很重要 互相體諒也很重要
12/12 13:04, 77F
→
12/12 13:05, , 78F
為民眾還是為自己 看個人公務生涯的選擇
12/12 13:05, 78F
→
12/12 13:05, , 79F
有目標沒目標 無力不無力 快樂不快樂 想表達的就這些
12/12 13:05, 79F
推
12/12 16:44, , 80F
推原po一個.有正面能量很重要!
12/12 16:44, 80F
推
12/12 16:52, , 81F
基層幾乎都執行面...
12/12 16:52, 81F
‣ 更多 ceresgirl 的文章
文章代碼(AID): #1D0l9D9B (PublicServan)
‣ 更多 ceresgirl 的文章
文章代碼(AID): #1D0l9D9B (PublicServan)