Re: 考績法修法關中：今年12月定調

看板PublicServan作者kenjichan (c'est la vie)時間14年前 (2009/11/07 00:18)推噓7(7推 0噓 9→)

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不好意思各位前輩我是在小學任職的菜鳥我聽人事處的大哥說公務人員的考績都是菜鳥先被打乙等老鳥都先打甲等然後等到你變成老鳥之後考績升等才會輪到你在公務人員體系真的是這樣嗎? 這樣才是要改革吧因為學校教師的考績是校長打的偏偏校長又是個酒鬼我很怕得罪校長不陪他喝酒考績會變乙等很感謝 ※ 引述《ezmantalk (來練肖話)》之銘言： : 這讓我想到我還沒考上公務員之前看到一一個新聞 : 好像是台中市還是台中縣的研考吧…為了看公務員的績效 : 就辦了個評比看誰的公文最少最後結果出來是一個在公所的女科員 : 然後那時好像媒體都要去採訪他 : 但是鏡頭帶到都是女科員的背面好像她也不澄清 : 只是看到他的背景在搖搖手然後手放回去又一直不停的再蓋東西 : 記者採訪不到他所以只好採訪他的同事 : 結果他的同事都說女科員辦的業務用公文來衡量根本就不公平 : 研考這樣做法真的…^*&%^@!$之類 : 那時我只是覺得這人真的很倒楣 (無論他是努力還是不努力) : 就因為被公布，還被採訪也許此後其它不認識他的同事也會用異樣的眼光看他 : 也許今後這樣的事將會更普遍的發生 : 另外…公務人員辛辛苦苦，好不容易能有一個公務人員協會法 : 想不到…公務人員協會自關中發言以來，從來沒有一個協會肯願意為常任文官發生 : 近來敝單位搞公務人員協會也是一項大消息 : 但是卻是秘書處這種高級參贊發起的 : 這樣又能達到什麼效果? : 就連工會法都有限制擔任管理職的人員不能加入工會了 : 我想以後組成份子除了限於文武官職等的正式編制人員 : 應該要加個不能領有主管加給這一項吧… : 不然這些協會根本不能忠實反應我們的心聲 : ※ 引述《homgc (飄蕩的塵埃)》之銘言： : : 與其限制比例，不如建立各單位可評估的具體標準， : : 公家機關不比私人公司，私人公司的標準很具體， : : 營業額、毛利率、出貨量等等，可是公家機關呢？ : : 或許公文量、業務量、接觸民眾還可以有服務滿意度等量化指標， : : 再輔以主管的質化考評表，或許可以稍微具體一點。 : : 建立比例會有很大的問題， : : 因為有的單位說不定大家都很認真，但還是有人要被打乙等， : : 另外有的單位大家都很混，但還是有人會被打甲等， : : 到時只會淪為誰比較會討好主管而已。 : : 建立比例不如建立具體的質化量化指標。 : : 就我看過人事單位的考評表，大多是主管主觀評比的， : : 有點類似很好、好、普通、差、很差之類的五等量表， : : 主觀影響很大。 : ※ 引述《homgc (飄蕩的塵埃)》之銘言： : : 與其限制比例，不如建立各單位可評估的具體標準， : : 公家機關不比私人公司，私人公司的標準很具體， : : 營業額、毛利率、出貨量等等，可是公家機關呢？ : : 或許公文量、業務量、接觸民眾還可以有服務滿意度等量化指標， : : 再輔以主管的質化考評表，或許可以稍微具體一點。 : : 建立比例會有很大的問題， : : 因為有的單位說不定大家都很認真，但還是有人要被打乙等， : : 另外有的單位大家都很混，但還是有人會被打甲等， : : 到時只會淪為誰比較會討好主管而已。 : : 建立比例不如建立具體的質化量化指標。 : : 就我看過人事單位的考評表，大多是主管主觀評比的， : : 有點類似很好、好、普通、差、很差之類的五等量表， : : 主觀影響很大。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.203.24 ※ 編輯: kenjichan 來自: 140.119.203.24 (11/07 00:20)

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julius64

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julius64

11/07 00:28, , 2^F

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BraveCattle

11/07 00:32, , 3^F

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