成立 Device Driver + App 的EeePC 系統軟體團隊
EeePC 賣了快半年 (2007/11/15 - 2008/5/10), 已經出了 190 萬台.
對我而言, 一則以喜, 一則以憂.
喜的是, 今年我這個 team 的分紅應該不錯,
憂的是, 人力快無法應付未來巨量訂單跟開發軟體功能
加上一天到晚一堆會要開, XD! 開會準沒好事!
PM 老是出一張嘴巴, 沒想清楚就亂開支票, 要 RD 去兌現.
不過還好, 老賊的身份還能對 PM/MKT 起作用,
讓他們不會做的太離譜, 幫部屬擋掉一些無理的要求.
會越開越多, 相對 coding 的時間減少, 而還有一堆想法沒實作出來.
加上跟 Microsoft, Intel, Google 都開始有軟體合作案準備要進行.
(這些大廠也是蠻勢利的, EeePC 大賣, 讓一些合作案談得蠻順利,
如果沒作出成績來, 他們是懶的理你, 隨便派個小嘍嘍來打發你)
是該加快培養中階跟基層軟體工程師的時候了, 不然當合作案開動時,
卻只能派出 QT 實力的 RD 去參與, 真的會丟臉丟到國外.
董事長跟總經理也看到未來是 "系統", 而非 "板卡" 的趨勢.
一直叫我們趕快找軟體工程師.
然而華碩股價比不上宏達電跟聯發科, 又一般觀念中, 系統廠的技術
含量比不上Smart Phone 跟 IC. 自然吸引不了有經驗的人才.
與其這樣, 那就成立職業訓練班. 一次收 10, 20 幾個菜鳥畢業生.
邊做事邊訓練 3 個月, 然後加以篩選淘汰, 對可造之才做重點培訓.
把老鳥做過或要 maintain 的案子交給菜鳥來做. 如此,
菜鳥可以做中學, 而不會整天傻傻看書, 抓不到重點.
執行過程中, 讓菜鳥面臨問題, 激發自己上網找答案,
而不是躺著等別人題供答案. 若真的不行, 還有老鳥可以問.
而老鳥把一些 routine job 交給菜鳥後, 他才有時間去向老老鳥學習,
開發新功能, 墊高軟體技術門檻, 讓競爭對手難以追上. 至於老老鳥
就是觀察產業動態, 為未來 1, 2 年的趨勢做技術打底鋪路的動作.
錢越來越難賺, 啟動員工分紅費用化後, 公司自然採 M 型分紅分配.
用 70 % resource 去照顧前 30% 的員工, 要拿高薪自然要幫公司賺
更多的利潤. 一些核心工程師, 不見的會比聯發科/宏達電工程師領得少.
況且聯發科/宏達電現在的員工人數也不少, 其內部也是分紅 M 型化.
人才一定會流動的, 公司不會因幾個人離職就倒閉.
總經理心目中, 若認定你是重要人才, 自然全力慰留.
在業界打滾, 最重要是要能拿出成績. 靠學歷或以前待過
公司的名號, 只能撐一年. 年底打考績時, 就原形暴露.
若自認是強者的 2,3 年經驗菜鳥要離職, 我會祝福他.
因其離職並不會造成任何傷害, 頂多叫老鳥下來頂一陣子.
甚至就用台灣工程師的薪資, 去聘請大陸工程師.
鐵定比一些外商開出來的薪資還要高.
以前是因大陸分部是歸工廠管, 現在華碩和碩一分為二,
而華碩又是 BU 化, 每個 BU 訂的員工薪資+分紅, 是自行負責.
沒有像以前吃大鍋飯的統一標準. 只要 EeePC BU 能賺錢,
不見得要把大陸薪資壓低成像其他部門的水準.
當然, 想拿高薪, 就要有貢獻. 我還在搞技術, 不是只剩嘴砲.
相當了解下面人做的案子技術難度, 不會賞罰不明.
也因受過長期排擠冷凍的經驗, 我會讓好人出頭天.
而不會提拔逢迎拍馬的部屬.
雖然老板去年就一直叫我趕快找人, 但找人容易, 找人才難.
找人才容易, 能留得住才難. 依據當時情勢不明朗, 所以也
沒多積極在找. 萬一找一堆人進來, 而業務拓展不順,
到時候又要我出面來裁員. 我光處理人事糾紛就頭大,
哪能專心軟體技術研發.
會 po 這篇文是因底下的幾個現況, 讓我有信心敢勇於招募:
1. EeePC 半年 (2007/11/06 - 2008/05/11) 190 萬台業績.
讓 Acer 從冷嘲熱諷, 到積極參與. HP 明知 VIA C7 效能不好,
也迫於情勢推出 2133 來搶攻市場. 這證明 EeePC 市場是存在的.
而未來 2,3 年是呈現快速成長的趨勢. 讓我這部門的薪資/技術
有向上成長空間, 接下來就是看自己有沒有能力去抓住這個機會.
2. 親自在 Intel Atom DaimondVille 上寫程式的感受.
Intel 這次賣 Xscale 給 Marvell, 投鉅資在 ATOM 的豪賭,
成功機會非常高. DaimondVille 在省電/效能上有顯著的表現.
Intel 45 奈米製程已經進入量產階段, 而 25 奈米製程也進入
成熟階段. 我相信再過 1, 2 年後, 如果讓它再進步到 25 奈米製程,
x86 SoC 會取得省電跟效能更好的表現, 足以衝擊到 ARM 的勢力版圖.
Intel 的勢力版圖, 就可以從 PC/NB, 跨足到消費性電子裝置.
屆時就會有小筆電+手機的 EeePhone 產品誕生,
以前教科書都寫 RISC 架構優於 CISC 架構, parallel 比 serial 好.
但 PCI-E 的 serial 取代了 PCI parallel, packet 取代 channel.
Intel 現階段用製程能力補強省電, 下階段用多核心新架構拉高效能.
又加上手機的趨勢是越來越注重運算效能, 對 ATOM 是正面鼓勵.
萬一真的被 Intel 搞成功, TI, MTK ARM 等 IC 公司會面臨嚴峻考驗.
MTK 都是避開 PC/NB 市場, 但當 Intel X86 CPU 殺進來時會如何 ?
接下來 2,3 年的產業變化, 會很精彩, 很有戲劇性變化.
3. Google、英特爾、時代華納, Comcast 投 32 億美元在 WiMax.
雖然有做手機的高階主管唱衰 WiMax, 但最近傳出得這個消息
會對 X86 SoC 的 EeePC, 有極大的助力.
手機銷售除研發能力外, 還要看電信業者的臉色. 但 WiMax 有機會
打破這種壟斷局面, 電子時報有篇報導, 可供參考:
"http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000090530_BLRLED6FBO2UEG81PJ6W6"
這就意謂, 以後買手機就跟買 NB/PC 一般, 系統品牌廠有直接面對
user 的機會, 未來有機會擺脫電信業者的壟斷情況. 而有些有膽識
的電信業者, 已經開始自行改革. EeePC 就已經接到國外某電信業者
200 K 的訂單.
而有野心的系統廠可跟 WinTel, Google 談技術合作, 發展獨特系統軟體功能,
如同 Apple, HTC 都有自己的特殊軟體功能. 至於 MTK 壟斷軟硬體功能,
把系統廠當傻瓜的做法, 會面臨考驗.
所以我敢說, 會寫 Firmware + Device Driver + Application 的
X86 系統軟體工程師, 未來 2, 3 年內, 會有很好出路.
真正投資軟體研發的動作, 很快就從 IC 公司蔓延到系統公司.
但在這渾沌不明, 面臨轉折的時期, 就看自己敢不敢賭一把.
我覺得畢業生比較沒有包袱. 因為去 MTK/HTC 已經有一大堆老鳥.
而系統廠在這方面, 是處於剛萌芽階段, 沒太多老鳥擋在前面.
萬一讓 Intel, WiMax 搞成功, 我相信台灣的業界軟體資源分佈,
會從 IC 廠流向品牌系統廠.
最後附上 "莊子 逍遙遊 長空無二":
宋人有善為不龜手之藥者，世世以洴澼絖為事。
客聞之，請買其方百金。聚族而謀之曰：
『 我世世為洴澼絖，不過數金。今一朝而鬻技百金，請與之。』
客得之，以說吳王。越有難，吳王使之將。
冬，與越人水戰，大敗越人，裂地而封之。
能不龜手一也，或以封，或不免於洴澼絖，則所用之異也。
做工程師的, 要常抬頭看看未來的趨勢, 而不是只專注在本業上.
適度將自己的技術能力, 做最佳投資規劃.
當然, 投資總有風險相隨. 這就看上輩子有沒有積陰德, 做善事.
如果吳王作戰失敗, 該商人不只損失百金, 還得賠上一顆人頭.
有意參加職業訓練班的人, 請到華碩網站徵才網頁:
"華碩 EeePC 事業處軟體研發 2 部" 報名,
Window and Linux 都歡迎. 但程度不能太離譜,
不然到時候鴨子聽雷, 三個月中, 對雙方都會很難過.
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* Origin: ★ 交通大學資訊科學系 BBS ★ <bbs.cis.nctu.edu.tw: 140.113.23.3>
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