Re: [新聞] 衝績效 郵局逼員工買郵冊

看板Post作者 (小資一族)時間12年前 (2014/01/08 21:51), 編輯推噓6(6044)
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就我個人小小看法 僅供參考看看 如果以新進人員來說,剛入局根本不曉得怎麼賣這個 應該是賣不出去 但嘴巴長在身上 我是不認同強迫員工去買 雖然上層說沒強迫員工 但就所知,某些單位的局,的確是叫員工先買下來 那沒賣出去的,的確就變成自己吃下來,變成賤價賣出 我在上班的時候 經理面對此問題,也是說要待在郵局的一天 就要懂得認命 不然就不要待郵局,領薪水 講話聽起來的確是酸溜溜的 也會聽了很不爽 但換做今天到外面工作,一樣也是這樣會要求業績 只是員工賣出去的東西,比較沒什麼激勵作用 郵票冊有人覺得是垃圾 其實並不然,有在集郵的話 這東西真的不錯,也是有點質感 只不過價格,也覺得不太便宜就是了 站在中立的角色,我也是最基層的員工 我也覺得賣這東西要做什麼!!!! 但其實就和保險一樣的性質 你賣的出去,累積個幾年,剛入局賣不出去正常 那如果讓你在同一個單位,待了10、20年都賣不出去半本 那麼是否是自己能力上的問題? 還是不想開口賣不出去,定義上可是大不相同 總不可能連半個客人都不認識 20本的確要求甚高,但也不是說難賣到極點 本局還賣到缺貨,要再叫貨的說 不過當然我也不是這樣以偏概全 有時候外在因素也有要算在裡面,例如集郵人士轉移陣地 偏遠地區、以及時代的轉換 就像有的客戶也因為『馬』年郵票 不爽買的大有人在 我剛入局的第1年,也只有賣1本而已 交差沒事 第2年就賣超過10多本以上,第3年也超過這數字 這也不是說什麼業績好不好問題 平常就要去和客人搏暖,天天去服務的客人 讓你去接觸300個人,亂槍打鳥還是可以有幾個好客人會捧場 我也不是什麼資方打手 畢竟裡面的制度,投訴媒體也改變不了什麼 和當兵一樣 與其怕去面對業績問題 還不如想想如何去抵制,只想升官的這些主管們 解決之道 要求的不多,只求 『同工同酬』 才是能工作久遠之道 不然這工作,請沒進來郵局工作的來做3天試做看看 工作沒有什麼是絕對的,只是為了生活賺一頓飯而已 碰到被逼吃,不敢拒絕 然後投訴外面,全部員工領獎金一起受害 到頭來其實上面一點影響也沒有 就看自己敢不敢去談 漸進式的學習成長,才是求得雙贏的局面 不然叫員工自己吞下買20本,換做是我也沒辦法去接受 窗口有機會就東問西問 總會有機會可以推銷出去的,只能說各位基層員工辛苦了 假設從業能團結一天的話,還會怕薪水不同調嗎 只不過還沒看到有敢發起活動出來而已 ※ 引述《Eriol (闇に生きる影)》之銘言: : 【朱俊彥╱台中報導】中華郵政昨發行馬年紀念郵冊,台中郵局卻被投訴部分支局為求績 : 效,強迫郵差自掏腰包七千元認購五本郵冊,引發基層反彈,台中郵局副理何重謙說,已 : 向各單位主管重申不得強迫員工認購,違者將嚴懲。勞工局表示,若強迫員工認購商品, : 違反《勞基法》可開罰。 : 最少5本要價7千 : 一名不願具名郵差透過友人投訴,日前單位主管要求每名郵務士須自費原價認購五本馬年 : 郵冊,每本售價一千四百五十元,內勤還須認購更多本,他當郵差月賺四萬元,卻要花七 : 千多元買郵冊,但同仁憂不買恐影響考績,只好忍痛掏錢。 : 何說,該局有制定郵冊銷售獎勵辦法,各單位如在元月底達成業績目標八成,每冊可抽五 : 十元當團體獎金;三月底達成百分百以上,每冊可抽八十元,未達目標不會懲處。 : 勞工局勞動基準科長李美麗說,公、民營企業強迫員工認購商品,涉違反《勞基法》薪資 : 全額給付規定,可罰二至三十萬元。 : http://ppt.cc/z~IE -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.239.250.146 ※ 編輯: lun168 來自: 36.239.250.146 (01/08 22:17)

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L大很強 L大都如何起頭賣郵票冊?感覺客戶的興致不太高
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做郵務2邊抵休,怨念還是存在
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這東西,還是要開口,起頭可以先問客人有沒有集郵的習慣
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尤其是如果每個月固定發行新郵票時,都會來買的客人,買的
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機率就會比較高
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但內心話,工作好累XD
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從業同工同酬還有很長一段路要走 以公會幾乎紙上爭取
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的方式 以公會這種越上面越間接的選舉方式
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前陣子去受訓 看到長官又在說 再10年就是你們從業的天
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下了 不禁想起 數年前進局也是說再過10年 >‘<
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自從之前一度內網從業在爭取同工同酬後 公會網頁立了
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從業專區後 似乎就啥事都沒了 從業是否應該另有行動爭
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取的管道呢 永遠的紙上爭取不行的時候 是不是有其它動
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員的可能
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郵票冊還可以吞,保險要怎吞?人口就是這麼多,還愈來愈
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郵票冊還能吞了賤賣,保險怎辦?
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另外舉例,強者我朋友大概入行三年,內勤
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郵票冊一本都沒賣,據他的說法是該局有一個強者阿姨
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一個人就賣得掉整局的配額,所以沒差,保險方面他也
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從不推銷,就是單純有人要買他就賣而已
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這也是問題點之一,會賣的都是紅人,每年排出國
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那不會賣的就拚命做前面消化窗口人數,那獎金永遠紅的那位
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領最多,那如果那位強者走了以後,強聽案例那一間局就準備
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業績降下來,保險也不是說吞下去,有賣就好,是換經理就換
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了腦袋,這也是不變事實,新官總是上任3把火
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我舉一個最簡單的例子,以前頂多3個月或半年自行查核
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現在換個新科長,就又要求日行查核、日報業績…等
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做不完的形式動作,內部總是要讓員工累死才甘願
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不過為了生活能說什麼,除非跳槽,我親戚也有營運職,做3年
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離職大有人在,也不是真的非要待在郵局不可,只是為了一口
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飯,過過日子
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嘴巴的確是長在嘴上...可是..你明明知道一本外面賣1200
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你卻要客戶用1450買...這點我就開不了口了...
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會集郵的..也都知道 網路便宜很多...幹嘛跟你買..
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除非你要的是 一日客戶...
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樓上中肯…
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樓上賣幾本了
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推你
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一人一信寄去內網發言吧~價格我也不能解決
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有一種東西,叫做話術
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我實在說不出這種虛偽的話術...
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有的也不用刻意啦,集郵人士才是最大宗的客源所在
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也碰到老伯伯一次就要訂3本,所以你不想賣,還會找你買
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其實亂投訴,考績變差,影響的也是自己的獎金
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我覺得最大問題是量...
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郵冊 買個10年那空間 如果是一般30坪公寓 真的放到沒地方
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你又不是「郵差」差差差~ 你下雨天帶出去賣賣看
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文章代碼(AID): #1IpLVRH_ (Post)
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